Време е за новата ни анкета и тази седмица ще засегнем въпрос от голяма важност за всички работещи, делови хора – “Мотивиращо ли е възнаграждението ви?”

Разбира се, под “възнаграждение” нямаме предвид единствено и само “пари” (заплата, процент, бонуси). Парите са изключително важни, спор няма, но освен тях съществуват и други монетарни, както и редица немонетарни възнаграждения, които могат да варират в различните организации, но така или иначе да стимулират мотивацията ви за работа.

Моля, дайте вашия ценен глас за мотивацията от възнаграждението ви сега (гласува се с бутончето “Vote”):

Тези от вас, които ръководят свои собствени фирми или са соло-предприемачи и/или фрилансъри, също могат да се включат без проблем с анкетата, доколкото също получават възнаграждение за усилията си в работния процес.

След няколко дни ще затворим анкетата и ще обобщим резултатите. Интересно е да се види чие мнение ще надделее, при условие, че вече стана ясно, че 69% ще търсят нова работа през 2009.

И разбира се, както винаги, коментарите и разясненията ви относно въпроса в анкетата са добре дошли! Ако искате да разясните гледната си точка или да отбележите нещо важно, думата е ваша.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Тодор Христов е Управител на "Сита Мениджмънт Консулт" ООД и помага на малките и средни фирми в България да увеличават своите продажби чрез обучение по продажби за техния търговски персонал, което води лично. Тодор Христов е с 13 години интензивен опит в продажбите на различни стоки и услуги (в България и голям брой държави в чужбина), работил е както в малки, така и в големи фирми (с персонал от 2 до 1100 души), съавтор е на 2 книги и е автор на над 1000 статии по въпросите за продажбите, управлението, работата в екип и др. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет. Ако работите в b2b продажбите, можете да се включите в дистанционното онлайн обучение по продажби на Тодор Христов, с 45 видео урока, тестове и сертификат.


Публикувано в: Човешки ресурси на 16.03.09 и обозначено с



Още по темата:

{ 1 trackback }

За 44% мотивацията от възнаграждението е нулева
23.03.09 в 10:49

{ 14 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }

1

Белчо Христов 16.03.09 в 16:13

Гласувах “Да, определно”. Защото вярвам , че е така! Това ме кара да продължавам да работя, мотивира ме – просто не намирам други по-основателни причини, затова съм убеден, че възнаграждението ми е мотивиращо! :)

2

Николай Колев-съкратен учител 16.03.09 в 19:19

Гласувах “Да, определено”. Тук има три кооперации. Започна пролетното торене. Разбера се, предпочетох кооперацията с по- висока надница и обяд.
Внуците се впечатляват от нещо в чантата, а не само от погалване.
С Уважение, дядо Кольо.

3

Здравко Зафиров 16.03.09 в 21:23

Здравейте,
аз гласувах твърдо “Не” и ще споделя защо. Вярно е, че парите са важен, но не и най-важният фактор. Вярно е, че всеки иска повече и повече и повече…. без да се огледа какво е свършил или каква полза носи на компанията си. Вярно е и че Българите сме малко мрънкалници и вечно недоволни. МОята гледна точка не е по-разлияна от Вашата. Аз обаче смятам, че мотивиращо възнагражднение е, когато имаш точни критерии по които можеш да оцениш себе си и работата си, както и има ли полза от теб във фирмата. Смятам, че да усетиш ползата от работата си е най-мотивирщата част от възнаграждението ти.
Когато обаче някой се поддава на настроение и не вижда какво си направил, ти не виждаш резултат от работата си и се фрустрираш. Доказано е, че при стресови състояния хората намаляват продуктивността си. Но ако стреса е ежедневие и не е по твоя вина, не виждаш резултати и т.н. но вече си с намалена продуктивност, а мениджъра ти не търси как да стимулира работата и вместо това критикува до безкрай? Тогава заплащането се оказва недостатъчно мотивиращ фактор на фона на растящата преди година стремглаво инфлация и непроменените при нас от година и половина поне заплати поради некачествена мениджърска преценка. Всъщност кой съм аз да определям мениджърската оценка правилна ли е или не?
Аз съм служител, обаче резултатите във фирмата не са обвързани с резултатите, няма бонуси или са символични и т.н. тогава се оказва, че стимулите се изпаряват много бързо. И остава само крайният идеализъм, за да се стараеш за работата си.
Както се казва “приятелството си е приятелство, но сиренето е с пари”. Във тази връзка ако работодателите не потърсят алтернативи да обвържат заплащането с резултатите на фирмата, то умните хора няма какво да ги стимулира и мотивира след придобиване на подходящо образование и опит, особенно ако атмосферата в офиса е напрегната.

4

Станислав Бонев 16.03.09 в 22:04

Здравейте,
Аз също гласувах с “Не” по простата причина, че явно фирмата, за която работя нехае за хората изпълняващи моята длъжност. Ще Ви кажа и защо… При интервюто за работа ясно ми беше обяснено, че първите 3 месеца ще съм на една заплата, а след това тя ще се покачи. Така и стана… През времето обаче ровичках из интернет, за да науча повече и повече неща за фирмата и прочетох интервю с бившият вече изпълнителен директор. От него разбрах, че след третият месец възнаграждението се покачва, а след шестия има и бонуси в зависимост от оборота и т.н.
Във фирмата съм вече от 7 месеца. Е, за жалост такива бонуси АЗ не получавам. За разлика от всички останали… Не си върша работата по-малко съвестно и т.н. Все пак успеха не се дължи само на един или двама, а на целият екип. Смея да твърдя, че ние вече можем да се наречем екип.
Въпреки, че разполагам със служебен автомобил, мобилен телефон и т.н. това са дребни неща, които в никакъв случай не може да се каже, че ме мотивират. Все пак като отида в магазина не плащам с мобилният телефон и не вадя каталози от колата, а вадя пари.
Според вас би ли ме мотивирало едно такова незачитане на нещата, които върша?

5

napster 17.03.09 в 08:16

Аз гласувах с не! На сегашното ми работно място, не ме оценяват и поради тази причина в момента си търся работа! Предполагам и вие сте съгласни, че ръководна позиция(Мениджър по качеството), не може да взима еднакво възнаграждение с нска длъжност(общ работник) Нали!!!
Съотношението на заплатите ни е 50/50

6

gmarinova 17.03.09 в 09:03

Аз гласувах с горе-долу, защото ми предстои да излизам майчинство. Въобще не се чувствам мотивирана. По-скоро принизена в усилията си да планирам бъдещите си доходи без сигурност.

7

Атанас Георгиев 17.03.09 в 09:53

Аз гаслувах с горе-долу! Причината. Възнагражданието което получвам не е ниско, но…. както всеки човек и аз се стремя към по-високо. Когато съм преглеждал статистика за размера на заплатите за моята позиция се оказа, че получавам под средното ниво за длъжността. Това от една страна не ми хареса, но от друга ме мотивира да достигна това ниво и дори да го надмина. Как с усилена работа и постигнати резултати. Тази година няма да е лесно, но аз съм уверен във възможностите си и съм сигурен, че ще продължа нагоре!

8

Каталог фирми 17.03.09 в 13:18

Твърдо Да :)
Станиславе, повдигни въпроса пред прекия си ръководител или каквата е там практиката и реда при вас. По-добре говори открито и бъди наясно, отколкото да се чувстваш недооценен и това да влияе на работата. По-добре е и за теб и за фирмата.

9

Ирина 17.03.09 в 18:39

Твърдо не!
Единствената мотивация за мен в момента е работното ми време и голямата обич към това ,което правя.
Нещата в нашата фирма са като описаните от Здравко-има моменти когато ми иде да тръшна вратата след себе си.
Аз съм от тези 69% дето се оглеждат за нещо по мотивиращо.

10

Йордан Кръстев 18.03.09 в 13:26

Аз изпратих отговор на 17.03.! Не го виждам отразен?!

11

Йордан Кръстев 18.03.09 в 13:38

Повтарям:
1. Кротко НЕ !
2.Въпросът е култорологичен и поради това се възползвам да се присъединя към мнението на едно самоуважаващо се английско Мече,а имено,Мечо Пух,който съвсем основателно защитава тезата ” Колкото повече,толкова повече ” !

12

Лъчезар П. Томов 18.03.09 в 22:57

Ако се гледа чисто логически на въпроса, възнаграждението е мотивиращо не в зависимост от размера си, а в зависимост от това доколко то участва в приоритетите на работещия да работи точно тази работа – то може да мотивира и в двете посоки (мотивира за повече или по – малко напрягане в работата)

За мен е по – интересна анкетата с първата производна на възнаграждението – неговия темп на увеличение, защото застояването дълго време на една и съща заплата според мен по – скоро демотивира работещите.

13

Stefan Rusev 19.03.09 в 13:24

Аз съм доволен от възнаграждението си.
Освен заплатата ме мотивира възможността за развитие както на фирмата така и моето лично развитие. Друго важно за мен, е че участвам в самото развитие на фирмата, не съм просто изпълнител на “шефа”. Стимулира ме това, че мога да давам идеи и да участвам в тяхното реализиране относно управлението на фирмата. Така сам виждам резултат от своята работа. Мисля, че за човек, който иска да се развива в своята област след парите (те показват сериозността на фирмата) най-важно е да има свободата да взема решения и да му се даде възможност да работи. Това при мен е така и това, е което ме мотивира да работя.

Вжзно е и това, че научавам много нови неща всеки ден и така аз се развивам.

14

Юлиан Цветанов 19.03.09 в 16:18

Аз пък, гласувах с “горе, долу”, въпреки че не го обичам много този израз. Заплатата ми не е от най-високите, но ръководството се опитва да осигурява различни бонуси. Та така, винаги може да се желае повече, но като цяло положението не е зле.



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


+ 6 = 12