Приликите между управлението на бизнеса и управлението на личния живот

С всяко ново изследване на проблемите, с които се сблъскват ръководителите при управлението на бизнеса си, оставам изненадана от сходството на проблемите в бизнеса и проблемите в човешкия живот като цяло. Човешкия живот, погледнат под един друг ъгъл си е, чисто управление на „Моят живот” ЕООД (при не семейните) и „Моят живот” ООД (при семейните).

Сега сигурно вече се чудите, за какво всъщност говоря. Ще се опитам да ви обясня.

1. Проблем с взаимоотношенията

Най-честият проблем, който ръководителите споделят е „Не мога да се справям с хората. Не мога да ги накарам да вършат това, което трябва.”

Помислете за вашето семейство и вашите близки и децата си, ако имате такива. Случва ли се да си кажете „Не мога да накарам мъжа си (жена си, децата си) да правят това, което трябва. Непрекъснато ме ядосват по един или друг повод”.

2. Проблем с ежедневните избори

В бизнеса това е проблемът между стратегическото и оперативното управление. В повечето случаи е трудно да се постигне баланс при разпределяне на ограничените ресурси между изискванията на днешния ден и влагането на ресурси за бъдеща цел.

Често ръководителите си казват „Да знам, че трябва да инвестирам в подобряване на управленската, информационната или друга система и това ще намали значително проблемите и ще увеличи удовлетвореността на клиентите на фирмата, НО сега, днес трябва да платя заплатите и ще се опитам да направя бърз удар, за да мога да изкарам бързи пари.”

В живота пък имаме мечти. Казваме си „Искам да имам къща, да нямам проблем с парите, да мога да пътувам и т.н. и затова трябва да си намеря добра работа, да спестявам и така ще успея да постигна това, което искам.” НО днес, сега, вместо да положим усилия да намерим подходящата работа или пътя, който ще ни доведе до реализация на мечтите, ние губим време пред телевизора или правим нещо по най-малкото съпротивление защото е по-лесно.

Проблем с мечтите

За бизнеса мечтата е мисията (философията) на фирмата. Онази по-голяма цел от дейността на фирмата над печалбата и парите, която носи смисъла за хората и обществото.

Много често се сблъсквам с твърдения, че мисиите на всички фирми са в същност едни и същи – да печелят пари. На пръв поглед изглежда така, но дали пък това е така, просто, защото не сме си задали въпроса – „Да изкараме пари, но за какво? Какво всъщност ще правим с тях?” И защо толкова много бизнеси оцеляват за твърде кратко? Дали пък не е, защото не носят истинска стойност, а целта им е единствено да печелят пари?

Как е в живота? Ако днес попитаме различни хора за какво мечтаят, най-честия отговор би бил „Да имам пари.”

Дали пък, ако си зададем въпроса – „За какво бих мечтал и какво бих правил, ако имах достатъчно пари и не ми се налага да се тревожа за тях?” – отговорът няма да ни отведе до истински желаните от нас неща?

Надявам се вече видяхте сходствата на проблемите в иначе различните области – бизнес и личен живот.

Веднага след като видях нещата под този ъгъл, реших да проверя дали подходите, които се използват в бизнеса, описани в теорията и извлечени от практиката на управлението са приложими и в конкретни ситуации в личния живот. После направих и обратния експеримент – подходи от психологията, подходи за личностно развитие и такива за разрешаване на проблеми в семейството приложих в конкретни бизнес ситуации.

Резултатите бяха категорични – общите неща са много и конкретните подходи пречупени през ситуацията за която се прилагат са приложими.

Как мислите, дали хората биха могли да се научат да управляват по-добре живота си и да постигат мечтите си?

А вие?

* * * * *

Диана Господинова е курсов консултант към Училище по мениджмънт, Нов Български Университет, както и лектор в обучаващи програми на Център по мениджмънт Стара Загора.