<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: NovaVizia.com: Най-важната буква от правилото SMART</title>
	<atom:link href="http://www.novavizia.com/532.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.novavizia.com/532.html</link>
	<description>Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Feb 2012 09:26:04 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: SMART цели</title>
		<link>http://www.novavizia.com/532.html/comment-page-1#comment-25408</link>
		<dc:creator>SMART цели</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 14:13:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/532.html#comment-25408</guid>
		<description>[...] за мен следва да се поставя от мениджърите върху най-важната от всички букви в акронима &#8220;SMART&#8221;, а именно буквата &#8220;A&#8221;, в смисъла на това целта да е [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] за мен следва да се поставя от мениджърите върху най-важната от всички букви в акронима &#8220;SMART&#8221;, а именно буквата &#8220;A&#8221;, в смисъла на това целта да е [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Нов мениджър</title>
		<link>http://www.novavizia.com/532.html/comment-page-1#comment-10459</link>
		<dc:creator>Нов мениджър</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Jun 2008 18:10:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/532.html#comment-10459</guid>
		<description>[...] лидери и служители са имали конфликти по отношение на целите, лидерския стил и критериите за ефективно изпълнение [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] лидери и служители са имали конфликти по отношение на целите, лидерския стил и критериите за ефективно изпълнение [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Нов мениджър: Как да оцелеем през първите 100 дни?</title>
		<link>http://www.novavizia.com/532.html/comment-page-1#comment-10415</link>
		<dc:creator>Нов мениджър: Как да оцелеем през първите 100 дни?</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Jun 2008 13:30:32 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/532.html#comment-10415</guid>
		<description>[...] лидери и служители са имали конфликти по отношение на целите, лидерския стил и критериите за ефективно изпълнение [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] лидери и служители са имали конфликти по отношение на целите, лидерския стил и критериите за ефективно изпълнение [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Нашите цели за 2008г.</title>
		<link>http://www.novavizia.com/532.html/comment-page-1#comment-3062</link>
		<dc:creator>Нашите цели за 2008г.</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Dec 2007 18:34:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/532.html#comment-3062</guid>
		<description>[...] е, когато си поставиш цели. Целите зареждат с амбиция, дават посока, носят [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] е, когато си поставиш цели. Целите зареждат с амбиция, дават посока, носят [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Работим ли &#8220;на работа&#8221;? &#124; NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</title>
		<link>http://www.novavizia.com/532.html/comment-page-1#comment-680</link>
		<dc:creator>Работим ли &#8220;на работа&#8221;? &#124; NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Jan 2007 07:16:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/532.html#comment-680</guid>
		<description>[...] Ето защо е важно всеки служител да има професионално съставена длъжностна характеристика и предварително поставени цели по правилото SMART. Годишни, месечни, седмични, ежедневни цели - зависи от мениджъра и ситуацията. Важно е също така мениджърът не само да поставя цели, но и да разполага със система за измерване на постиженията, както и непрекъснато да търси и получава обратна връзка. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Ето защо е важно всеки служител да има професионално съставена длъжностна характеристика и предварително поставени цели по правилото SMART. Годишни, месечни, седмични, ежедневни цели &#8211; зависи от мениджъра и ситуацията. Важно е също така мениджърът не само да поставя цели, но и да разполага със система за измерване на постиженията, както и непрекъснато да търси и получава обратна връзка. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Донка</title>
		<link>http://www.novavizia.com/532.html/comment-page-1#comment-644</link>
		<dc:creator>Донка</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jan 2007 10:21:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/532.html#comment-644</guid>
		<description>Изключително полезно уточнение за буквата А. Като управленец съм установила, че целите наистина трябва да бъдат приети и разбрани от изпълнителите за да бъдат постигнати. В противен случай резултатите не винаги са желаните.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Изключително полезно уточнение за буквата А. Като управленец съм установила, че целите наистина трябва да бъдат приети и разбрани от изпълнителите за да бъдат постигнати. В противен случай резултатите не винаги са желаните.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Димитър Минков</title>
		<link>http://www.novavizia.com/532.html/comment-page-1#comment-643</link>
		<dc:creator>Димитър Минков</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jan 2007 08:05:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/532.html#comment-643</guid>
		<description>Както е казал народа - Сговорна дружина - Планина повдига. В нея можем да видим както целта, така и приемането на целта. Много точно коригиране на иначе така полезната формулировка.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Както е казал народа &#8211; Сговорна дружина &#8211; Планина повдига. В нея можем да видим както целта, така и приемането на целта. Много точно коригиране на иначе така полезната формулировка.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Христо Стоянов</title>
		<link>http://www.novavizia.com/532.html/comment-page-1#comment-639</link>
		<dc:creator>Христо Стоянов</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Jan 2007 07:26:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/532.html#comment-639</guid>
		<description>Използвайки заглавието, отново ще поставя въпроса за &quot;най-важната буква&quot; за българските мениджъри :  &quot; О &quot; - обучение !! И тази статия на г-н Тодор Христов е в тази посока, браво ! Защото сигурно не може да си представите &quot;българските мениджърски варианти&quot; на значението на SMART  и SWOT.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Използвайки заглавието, отново ще поставя въпроса за &#8220;най-важната буква&#8221; за българските мениджъри :  &#8221; О &#8221; &#8211; обучение !! И тази статия на г-н Тодор Христов е в тази посока, браво ! Защото сигурно не може да си представите &#8220;българските мениджърски варианти&#8221; на значението на SMART  и SWOT.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

