Поредната ни експресна анкета този път е свързана с работата в екип, а конкретният въпрос, който задаваме е “Работи ли се добре в екип във вашата фирма?”
Моля, дайте вашия ценен глас за екипната работа сега (гласува се с бутончето “Vote”):
След няколко дни ще затворим анкетата и ще обобщим резултатите по нея, с коментари и линкове към важни ресурси за по-добра работа в екип и по-висока екипна ефективност.
{ 8 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }
л. илиев 27.04.09 в 16:54
зависи какво се разбира във вашата фирма под “екип”
аз за толкова години така и не видях това, дето е описано в учебниците по мениджмънт
в нашите условия, според мен, има само един екип: хората на шефа, дето никой неможе с пръст да ги бутне, нито да се оплаче от тях.
останалото е .. бачкатори..
съжалявам за определенията, но ако някой познава такава фирма, .. нека я назове
Лидия Викулова 28.04.09 в 08:40
Здравейте,
Принципно погледнато въпросът за работата в екип е чудесен, но … мисля, че първо трябва да се разясни какво се има предвид под Работа в екип…, съвместна работа и до колко тя е ефективна…. Защото ефективната работа в екип се определя от това какво ползваме, как го ползваме и как “взимаме” или се възползваме от “benefit”-ите (извинявам се за английската дума).
Ако искате можете да погледнете една моя статия на тема “работим ли ефективно?” тук http://techjump.org/2009/04/09/rabotim-li-efektivno/ Има една анкета, от която поне според мен ясно личи, че по-голяма част от анкетираните не работят ефективно в екип.
Поздрави
Лидия
Тодор Христов 28.04.09 в 08:50
Какво е “екип” и какво е “Работа в екип” разясняваме вече няколко години в десетки материали тук (и не само тук). По-горе в статията например има няколко линка – към дефиницията за “екип”, както и към това какво е “екипна ефективност”.
А.Андреева 28.04.09 в 09:58
Следя статиите ви и съм много доволна , че имам страхотен екип.Това за което пишете се реализира идеално при нас.Екипа ми е отдаден на работата си с отговорност и сърце.Надявам се и за напред да е така!
наталия 28.04.09 в 10:24
разбира се че екипната работа,дава не само чудесни резултати,а и голяма удоволетвореност за участващите в работния процес.Но за съжаление,в момента по-често срещаният вариант е 50%/50%,като може да се каже,че сдоста голям компромис е напраяено това определение.Желанието за носене на лична отговорност и деиствителен личен принос,ще ни бъде наложено от самото развитие на работният процес.Но защо тогава?
Татяна Христова 28.04.09 в 11:50
Приканвам всички да проследят линковете в този материал (по-горе).
Защо ли? Защото у нас е разпространено едно по-друго разбиране за екип и екипна работа. В този смисъл би било жалко, ако си мислим, че работим в екип, а всъщност се оказва, че е нещо съвсем различно.
Иван Цомпов 28.04.09 в 13:08
Здравейте,
За съжаление и аз мисля, че това са повече термини от книгите. Според мен трябва да се разгледа въпроса, кога има екипна работа и кога, при какви обстоятелства надделява индивида? Мисля, че има два случая.
1. Кагато всички се чувстават досатъчно слаби или се намират в екстремна ситуация, търсят екипността. Това само по себе си не е добра среда за работа.
2. Ако всички са достатъчно задоволени и на еднакво ниво, което пък е идеализиран и на практика неосъщчетвим случай.
Иван
Тодор Христов 28.04.09 в 13:32
Нещата са относително прости и отдавна изяснени, но ето още веднъж дефиниция за “екип”, тъй като заблудите за това какво е екип и какво не е, какво е екипна работа и какво не е, какво е екипна ефективност и какво не е и т.н. са широко разпространени, което води до всевъзможни интерпретации, но по-лошото – до неудачни управленски действия или пък до управленски бездействия:
Повече за “екип”