Как градят Днес прочетох статията “Кунева е готова с новия си екип”, публикувана в “Дневник”. Рядко чета до края подобни материали, но тъй като заглавието ме привлече с ключовата си дума “екип“, реших да видя как точно е постъпила г-жа Меглена Кунева в случая.

И що да видя! Цитирам:

При подбора на екипа основните критерии са били професионализъм и честност, каза Кърнс (Бел.авт. – това е говорителката на М.Кунева). Според изявление на Кунева, тя е успяла да постигне “правилната комбинация от техническа експертиза, професионални и лични качества”.

Въпреки че екипът вече е подбран, все още не е ясно кой с какво ще се занимава. Отговорностите ще бъдат разпределени от Бел (Бел.авт. – това е шефът на кабинета на М.Кунева) и Кунева в близките дни.

Колко много информация само в 4 изречения. Какво по-точно означават те, през призмата на добрите практики за работа в екип:

  • Основателят на екипа, г-жа Кунева, събира хора в екип, без да е уточнила пред тях кой с какво ще се занимава. Не е ясна и общата, екипната цел (поне в статията не открих такава).
  • Членовете на екипа на г-жа Кунева се съгласяват да участват в този екип, без да са наясно какво ще се иска от тях. Интересно ми е каква ще е съпричастността на тези хора към екипната работа, при условие, че те дори не знаят какво се очаква да правят и за какво са отговорни в екипа си.
  • Основателят на екипа г-жа Кунева май не е точно ръководител на екипа. Друг човек (в случая – г-н Бел), назначен от г-жа Кунева, също ще определя отговорностите на хората в екипа. Кой всъщност е ръководителят на екипа тогава?!
  • Критериите за подбор на членове на екипа са “професионализъм” и “честност”. Има си хас да бяха “непрофесионализъм” и “нечестност”!

Мога да си представя на какво ниво ще бъде екипната работа и екипната ефективност от усилията на ръководителя на екипа и привлечените от него в “екипа” хора.

Жалко. Това е поредният пример, в който “екип” е клише, безполезен лозунг, зад който не стои реално управленско решение или действие.

Вие обаче можете да създадете добър екип. Вижте как се създава добър екип.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Тодор Христов е Управител на "Сита Мениджмънт Консулт" ООД и помага на малките и средни фирми в България да увеличават своите продажби чрез обучение по продажби за техния търговски персонал, което води лично. Тодор Христов е с 13 години интензивен опит в продажбите на различни стоки и услуги (в България и голям брой държави в чужбина), работил е както в малки, така и в големи фирми (с персонал от 2 до 1100 души), съавтор е на 2 книги и е автор на над 1000 статии по въпросите за продажбите, управлението, работата в екип и др. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет. Ако работите в b2b продажбите, можете да се включите в дистанционното онлайн обучение по продажби на Тодор Христов, с 45 видео урока, тестове и сертификат.


Публикувано в: Работа в екип на 17.01.07 и обозначено с



Още по темата:

  • Екипна цел Екипна цел е “бъдещо и желано състояние, което екипът иска да постигне.” “Целта” е белег на екипност...
  • Как да създадем добър екип Всеки мениджър и предприемач желае да има добър екип. Причината е в необикновените резултати, които ...
  • Доверието в екипната работа Доверието е един символите на екипната работа. Ако участниците в екипа не се доверяват помежду си, т...

{ 2 trackbacks }

Меглена Плугчиева работила ли е в частна фирма?
24.07.08 в 10:21
Кратка историческа ретроспекция на престъпленията на БКП/БСП | Блогът на Иван Стефанов
30.09.11 в 14:00

{ 4 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }

1

Даниел Тодоров 17.01.07 в 12:31

“Екип” наистина е клише. Прилича повече на преписано с полуразбиране понятие върху студентски пищов отколкото на нещо постижимо, за което си струва да се работи. Характерен пример за това са и голяма част от обявите за работа, където често се среща изискването “кандидатите да умеят да работят в екип”. Е, аз не знам дали умея, защото през кратката ми кариера никога не съм работил в екип, на нито едно от работните места за които съм кандидатствал по подобни обяви. Затова когато става дума за екипи предпочитам повече да чета отколкото да говоря или пиша.
Желая на всички повече разбиране, а от там и повече успехи чрез екипна работа.

2

Димитър Минков 17.01.07 в 17:36

Нека все пак да не забравяме, че става въпрос за > пък била тя и >. Какво толкова? ще кажете Вие! Та нали политиката е като всички други работи, само дето има повече политика в нея!? Е да, ама не! За пореден път се доказва, че политиците поне, у нас не само си нямат на идея как да се организират да свършат нещо, а и си нямат на идея за какво са избрани… Извода е само един! Внимавайте за кого гласувате! Желаещи за > има много, а тези, които знаят какво да правят с нея са малко!

3

Тодор Христов 17.01.07 в 17:57

Уточнение: Материалът ми няма политически подтекст. :)

4

Христо Стоянов 23.01.07 в 11:19

Точно за тази статия съжелявам, че максималната възможна оценка е 5 звезди, заслужава поне 10 !! А тъжното е, че все още сме България, дори и формално вече да сме ЕС. Много пъти съм коментирал, не само в novavizia за клишето “екип”. И накрая малко оптимизъм – все някога ще трябва това да се промени, да помогнем и ние !!!



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


6 + 5 =