<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: NovaVizia.com: Принципите на изграждане на организационна структура на управление (1)</title>
	<atom:link href="http://www.novavizia.com/624.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.novavizia.com/624.html</link>
	<description>Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Feb 2012 09:26:04 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: WHS &#187; Принципите на изграждане на организационна структура на управление</title>
		<link>http://www.novavizia.com/624.html/comment-page-1#comment-17577</link>
		<dc:creator>WHS &#187; Принципите на изграждане на организационна структура на управление</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 08:08:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/624.html#comment-17577</guid>
		<description>[...] вече видяхме, “функцията” се занимава само с част от бизнеса, а не [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] вече видяхме, “функцията” се занимава само с част от бизнеса, а не [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Производствената система на Toyota и екипите</title>
		<link>http://www.novavizia.com/624.html/comment-page-1#comment-10437</link>
		<dc:creator>Производствената система на Toyota и екипите</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Jun 2008 09:43:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/624.html#comment-10437</guid>
		<description>[...] поглед бихме казали, че Toyota е компания с неефективна организационна структура. Преди всичко ще ни се стори, че тук съществува много [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] поглед бихме казали, че Toyota е компания с неефективна организационна структура. Преди всичко ще ни се стори, че тук съществува много [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Най-търсеното през Март 2007 &#124; NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</title>
		<link>http://www.novavizia.com/624.html/comment-page-1#comment-946</link>
		<dc:creator>Най-търсеното през Март 2007 &#124; NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Apr 2007 07:49:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/624.html#comment-946</guid>
		<description>[...] Принципите на изграждане на организационна структура на управление (1) [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Принципите на изграждане на организационна структура на управление (1) [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Anonymous</title>
		<link>http://www.novavizia.com/624.html/comment-page-1#comment-864</link>
		<dc:creator>Anonymous</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Mar 2007 17:22:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/624.html#comment-864</guid>
		<description>[...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Принципите на изграждане на организационна структура на управление (2) &#124; NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</title>
		<link>http://www.novavizia.com/624.html/comment-page-1#comment-853</link>
		<dc:creator>Принципите на изграждане на организационна структура на управление (2) &#124; NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Mar 2007 22:30:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/624.html#comment-853</guid>
		<description>[...] Това е втората част на статията &#8220;Принципите на изграждане на организационна структура на управление. Преди да я прочетете, препоръчвам ви да се запознаете с първа част на материала. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Това е втората част на статията &#8220;Принципите на изграждане на организационна структура на управление. Преди да я прочетете, препоръчвам ви да се запознаете с първа част на материала. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Най-търсеното през Февруари 2007 &#124; NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</title>
		<link>http://www.novavizia.com/624.html/comment-page-1#comment-830</link>
		<dc:creator>Най-търсеното през Февруари 2007 &#124; NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Mar 2007 07:12:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/624.html#comment-830</guid>
		<description>[...] Принципите на изграждане на организационна структура на управление (1) [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Принципите на изграждане на организационна структура на управление (1) [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Йордан Тенев</title>
		<link>http://www.novavizia.com/624.html/comment-page-1#comment-807</link>
		<dc:creator>Йордан Тенев</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Feb 2007 09:33:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/624.html#comment-807</guid>
		<description>Здравейте!

Бих се радвал, ако мога да прочета по-конкретен коментар на следното: 

Когато говорим за федералната децентрализация, съответно и за федерално звено, се има предвид, че това е звено е самостоятелно и е „център на печалба”. За нормалното функциониране на звеното е необходимо да се извършват и функциите, които в статията са определени като „специални”. Въпросът ми е на тези функции съответстват ли организационни структури в състава на федералното звено? 

Например във федералното звено съществува ли „функционалния”отдел Човешки ресурси? Или звеното ползва услугите на централния офис за тази функция. Предполагам, че са възможни различни вариации като за някои от функциите има създадени структури във федералното звено, а за други се ползват услугите на централния офис – в зависимост от спецификата и мащабите на бизнеса. 

От тази гледна точка ми е интересно какво е принципното положение за представения модел на федералната децентрализация и съответната организационна структура, и съвременните тенденции.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Здравейте!</p>
<p>Бих се радвал, ако мога да прочета по-конкретен коментар на следното: </p>
<p>Когато говорим за федералната децентрализация, съответно и за федерално звено, се има предвид, че това е звено е самостоятелно и е „център на печалба”. За нормалното функциониране на звеното е необходимо да се извършват и функциите, които в статията са определени като „специални”. Въпросът ми е на тези функции съответстват ли организационни структури в състава на федералното звено? </p>
<p>Например във федералното звено съществува ли „функционалния”отдел Човешки ресурси? Или звеното ползва услугите на централния офис за тази функция. Предполагам, че са възможни различни вариации като за някои от функциите има създадени структури във федералното звено, а за други се ползват услугите на централния офис – в зависимост от спецификата и мащабите на бизнеса. </p>
<p>От тази гледна точка ми е интересно какво е принципното положение за представения модел на федералната децентрализация и съответната организационна структура, и съвременните тенденции.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

