<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: NovaVizia.com: Социалната отговорност, етиката и моралът в мениджмънта</title>
	<atom:link href="http://www.novavizia.com/6781.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.novavizia.com/6781.html</link>
	<description>Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Feb 2012 17:23:15 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Александрина</title>
		<link>http://www.novavizia.com/6781.html/comment-page-1#comment-35551</link>
		<dc:creator>Александрина</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Nov 2009 10:06:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=6781#comment-35551</guid>
		<description>Както в България, така вероятно и по света много фирми често пъти правят неща, заради които след това с основание посрещат общественото негодувание (когато тези неща станат публични). Водени от алчност или обикновена недалновидност, те вземат решения, които са само и единствено в техен интерес и може би - в ущърб на големи групи други хора, което обаче няма как да не се отрази на бизнеса на същите тези фирми след време, ако на пазара има и по-коректни пазарни играчи, които не гледат на бизнеса си единствено като на дойна крава, която само да се дои, а като на една внимателно поддържана градина, която дава плодове, но и изисква грижи и внимание.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Както в България, така вероятно и по света много фирми често пъти правят неща, заради които след това с основание посрещат общественото негодувание (когато тези неща станат публични). Водени от алчност или обикновена недалновидност, те вземат решения, които са само и единствено в техен интерес и може би &#8211; в ущърб на големи групи други хора, което обаче няма как да не се отрази на бизнеса на същите тези фирми след време, ако на пазара има и по-коректни пазарни играчи, които не гледат на бизнеса си единствено като на дойна крава, която само да се дои, а като на една внимателно поддържана градина, която дава плодове, но и изисква грижи и внимание.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Иван</title>
		<link>http://www.novavizia.com/6781.html/comment-page-1#comment-35541</link>
		<dc:creator>Иван</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 20:33:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=6781#comment-35541</guid>
		<description>винаги съм си мислел, че за две неща не можем да правим компромиси ... едното са обувките .. другото е храната ...  ако имаме казус за хляб ...  едва ли можем да правим компромис с продукта ... т.е. не бива да се подаваме на компомис със здравето на хората и да се надяваме никой да не разбере или да не прочете нашите бележки  по съдържанието .. 

все пак, въпрос на личен избор.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>винаги съм си мислел, че за две неща не можем да правим компромиси &#8230; едното са обувките .. другото е храната &#8230;  ако имаме казус за хляб &#8230;  едва ли можем да правим компромис с продукта &#8230; т.е. не бива да се подаваме на компомис със здравето на хората и да се надяваме никой да не разбере или да не прочете нашите бележки  по съдържанието .. </p>
<p>все пак, въпрос на личен избор.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Камен Вельов</title>
		<link>http://www.novavizia.com/6781.html/comment-page-1#comment-35528</link>
		<dc:creator>Камен Вельов</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 07:19:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=6781#comment-35528</guid>
		<description>Обикновено когато чета нещо, търся готови отговори за това, което ме интересува. Но и подхода на Г-н Христов си го бива, не да дава отговори, а да провокира към размисъл и търсене!
Ето как бих постъпил при горния &quot;казус&quot;. Бих оценил качеството и възможните приложения на продукт, произведен от суровината с изтекъл срок на годност, и продукта се разпространява с ясно обявени параметри. Ако подобно приложение на суровината с изтекъл срок на годност все пак не е възможно, тогава се бракува, защото качеството на продукта и доверието на потребителя са решаващи за бъдещето на фирмата. Това решение според мен е етично и от гледна точка на поребителя и от гледна точка на фирмата , тоест &quot;казус&quot; като че ли няма.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Обикновено когато чета нещо, търся готови отговори за това, което ме интересува. Но и подхода на Г-н Христов си го бива, не да дава отговори, а да провокира към размисъл и търсене!<br />
Ето как бих постъпил при горния &#8220;казус&#8221;. Бих оценил качеството и възможните приложения на продукт, произведен от суровината с изтекъл срок на годност, и продукта се разпространява с ясно обявени параметри. Ако подобно приложение на суровината с изтекъл срок на годност все пак не е възможно, тогава се бракува, защото качеството на продукта и доверието на потребителя са решаващи за бъдещето на фирмата. Това решение според мен е етично и от гледна точка на поребителя и от гледна точка на фирмата , тоест &#8220;казус&#8221; като че ли няма.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Тодор Христов</title>
		<link>http://www.novavizia.com/6781.html/comment-page-1#comment-35504</link>
		<dc:creator>Тодор Христов</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 16:04:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=6781#comment-35504</guid>
		<description>В статията аз не откривам пожелания - добри или лоши. Материалът основно очертава корените на думите &quot;етика&quot; и &quot;морал&quot; и оставя вратата отворена за следващия материал от поредицата.

Статията на колегата ми обаче привежда един прост пример, с който и аз съм се сблъсквал в качеството си на пряк свидетел (не обаче в бизнеса с бисквити, а с козметични продукти, където също има суровини, някои от тях доста скъпи, но и те - с определен срок на годност) - ще си позволя да го повторя:

&lt;em&gt;Ако една фирма например произвежда бисквити и има на склад брашно, чийто срок на годност е изтекъл, пита се какво трябва да направят ръководителите? Да изпълнят социалното си задължение към потребителите, които винаги са харесвали и купували техните бисквити и да бракуват брашното, с което ще претърпят загуби? Или “да затворят очи” и да пуснат брашното в производство, за да не загубят собствениците от брака на брашното с изтекъл срок на годност?&lt;/em&gt;

&lt;strong&gt;Как бихте постъпили в този казус?&lt;/strong&gt; Кое е т.нар. &quot;етично поведение&quot; в случая - от гледна точка на потребителите, но и от гледна точка на фирмата и нейните собственици? 

На кое бихте заложили - на парите &quot;днес&quot; (спестени от небракуваното брашно) или на парите &quot;утре&quot; (получени благодарение на устойчивото качество на продукта)?

Помислете и ще видите, че еднозначен отговор няма. Отговорът всеки ръководител сам ще го намери, в зависимост от своята система от ценности и от своите разбирания за &quot;етика&quot; и &quot;морал&quot; в бизнес отношенията, и в двата случая вероятно ще бъде прав за себе си.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>В статията аз не откривам пожелания &#8211; добри или лоши. Материалът основно очертава корените на думите &#8220;етика&#8221; и &#8220;морал&#8221; и оставя вратата отворена за следващия материал от поредицата.</p>
<p>Статията на колегата ми обаче привежда един прост пример, с който и аз съм се сблъсквал в качеството си на пряк свидетел (не обаче в бизнеса с бисквити, а с козметични продукти, където също има суровини, някои от тях доста скъпи, но и те &#8211; с определен срок на годност) &#8211; ще си позволя да го повторя:</p>
<p><em>Ако една фирма например произвежда бисквити и има на склад брашно, чийто срок на годност е изтекъл, пита се какво трябва да направят ръководителите? Да изпълнят социалното си задължение към потребителите, които винаги са харесвали и купували техните бисквити и да бракуват брашното, с което ще претърпят загуби? Или “да затворят очи” и да пуснат брашното в производство, за да не загубят собствениците от брака на брашното с изтекъл срок на годност?</em></p>
<p><strong>Как бихте постъпили в този казус?</strong> Кое е т.нар. &#8220;етично поведение&#8221; в случая &#8211; от гледна точка на потребителите, но и от гледна точка на фирмата и нейните собственици? </p>
<p>На кое бихте заложили &#8211; на парите &#8220;днес&#8221; (спестени от небракуваното брашно) или на парите &#8220;утре&#8221; (получени благодарение на устойчивото качество на продукта)?</p>
<p>Помислете и ще видите, че еднозначен отговор няма. Отговорът всеки ръководител сам ще го намери, в зависимост от своята система от ценности и от своите разбирания за &#8220;етика&#8221; и &#8220;морал&#8221; в бизнес отношенията, и в двата случая вероятно ще бъде прав за себе си.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Lord of Strategy</title>
		<link>http://www.novavizia.com/6781.html/comment-page-1#comment-35503</link>
		<dc:creator>Lord of Strategy</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 15:50:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=6781#comment-35503</guid>
		<description>Ще се съглася с горния коментар, че това са само добри, пожелания, но не само за българските компании - това важи за всички ето ви едно доказателство - http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/8234533.stm - (дано не се приеме за spam). Пазарните действия не могат да се възприемат като турнирна борба. Никой не води пазарна кампания заради самото участие, подобно на олимпизма.
Така че - ЕТИКА И ПАРИ са толкова съвместими КАТО ВОЙНА И ХУМАНИЗАМ.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ще се съглася с горния коментар, че това са само добри, пожелания, но не само за българските компании &#8211; това важи за всички ето ви едно доказателство &#8211; <a href="http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/8234533.stm" rel="nofollow">http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/8234533.stm</a> &#8211; (дано не се приеме за spam). Пазарните действия не могат да се възприемат като турнирна борба. Никой не води пазарна кампания заради самото участие, подобно на олимпизма.<br />
Така че &#8211; ЕТИКА И ПАРИ са толкова съвместими КАТО ВОЙНА И ХУМАНИЗАМ.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Етика и морал в мениджмънта</title>
		<link>http://www.novavizia.com/6781.html/comment-page-1#comment-35498</link>
		<dc:creator>Етика и морал в мениджмънта</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 13:34:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=6781#comment-35498</guid>
		<description>[...]  [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...]  [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Евгени Йорданов</title>
		<link>http://www.novavizia.com/6781.html/comment-page-1#comment-35496</link>
		<dc:creator>Евгени Йорданов</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 13:30:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=6781#comment-35496</guid>
		<description>Толкова ми се искаше всички тези хубави думи да бъдат приложими в БГ... или поне да бяха приложими до сега... От сега нататък най-вероятно ще се подобряват нещата, не се знае с какви темпове, но досега думи като Социална отговорност, етика и морал в мениджмънта нямаше в поне 80% от Българските компании... ако не и доста повече. И всички имаме надеждата за подобрение... Тя нали умираше последна :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Толкова ми се искаше всички тези хубави думи да бъдат приложими в БГ&#8230; или поне да бяха приложими до сега&#8230; От сега нататък най-вероятно ще се подобряват нещата, не се знае с какви темпове, но досега думи като Социална отговорност, етика и морал в мениджмънта нямаше в поне 80% от Българските компании&#8230; ако не и доста повече. И всички имаме надеждата за подобрение&#8230; Тя нали умираше последна <img src='http://www.novavizia.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

