Смешно, тъжно, нагло, тъпо или всичко наведнъж?

Ако някой ми беше казал, че днес ми предстои да се смея толкова много, нямаше да му повярвам.

За да ви разясня максимално добре кой е поводът за моя смях, направих за вас кратък фото-разказ.

Днес разглеждах началната страница на може би най-големия портал в България - Гювеч. Там има секция “Най-новото”, в която се описват най-новите регистрирани сайтове. Вниманието ми бе привлечено от първия сайт в списъка - “Ар Ейч Ар”.

Ето скрийншот #1 (червената стрелка е от мен):

Думичките “Ейч Ар” някак привлякоха вниманието ми и аз натиснах върху линка “Най-новото”, за да узная повече за този нов сайт.

Ето скрийншот #2:

Ето как аз разбрах, че компания “Ар Ейч Ар” е регистрирала сайта си на 07.03.2007, а той е попаднал в Гювеч на 08.03.2007г. и към момента на правене на скрийншота има 296 посещения (710 към момента на писане на тази статия и вероятно над 1000, ако сайтът се запази на началната страница на Гювеч още 3-4 часа).

След това натиснах с мишката върху линка с името на компанията “Ар Ейч Ар” и попаднах на сайта й. Ето скрийншот #3:

Първото нещо, което ми направи впечатление бе синьото лого на Society for Human Resource Management - една от най-престижните световни организации в областта на управлението на човешките ресурси. Логото е поставено най-горе в началната страница - няма как да не се види.

Малко по-долу прочетох, че фирма “Ар Ейч Ар” е член на това общество, което силно ме респектира.

Разглеждайки началната страница на сайта на “Ар Ейч Ар” забелязах, че компанията предлага голям брой услуги. Вижте следващия скрийншот:

Макар че услугите на фирма “Ар Ейч Ар”, която е член на Society for Human Resource Management са ясно написани, нека ги повторя още веднъж:

• подбор на персонал (ето една обява на тази фирма, например)
• обучение и тренинг в сферата на работата в екип
• управление на конфликтите в бизнеса
• промяна в корпоративната култура
• бизнеспланиране в малкия и средния бизнес
• тайните на управлението на стреса
• как да събудим търговеца в себе си
• тиймбилдинг
• консултиране
• стратегии за възнаграждение на персонала
• лизинг на персонал
• “таен” клиент

Това са страшно голям брой професионални услуги, при това все отговорни. Ето как, още по-респектиран, се зачетох по-внимателно в сайта на фирма “Ар Ейч Ар”.

Още на четвъртия ред в дългия списък с предлагани услуги забелязах услугата “Работа в екип”.

Вероятно някои от вас знаят, че това е основната специализация на (моята и на колегите ми) консултантска компания “Сита Мениджмънт Консулт” ООД, която издава както изданието, което четете в момента - NovaVizia.com, така и първият български сайт, специализиран единствено и изцяло в темата “работа в екип” - Websita.com.

Ето защо, проявих логично любопитство да видя какви услуги в сферата на обученията по работа в екип предлага компания “Ар Ейч Ар” - член на Society for Human Resource Management.

Ето какво видях (скрийншот #5):

Тук вече бях силно объркан от прочетеното. За да не стане някоя грешка, ще повторя какво пише в новосъздадения сайт на “Ар Ейч Ар”, в секция “Обучение по работа в екип”:

Ако сте ръководител на екип и искате да го управлявате компетентно и професионално или просто вземате участие в екипна работа и желаете да усъвършенствате способностите си за екипно взаимодействие - запишете се в семинара “10-те златни правила за работа в екип”.

Този семинар ще ви предложи едно увлекателно и полезно преживяване и ще ви запознае с уникална философия за екипна работа, ще повиши знанията ви и ще подобри уменията ви за професионално създаване, развитие и работа в ефективни екипи.

Семинарът за работа в екип е вътрешнофирмен и в него взимат участие представители само на една организация. Най-често, за място на провеждане на семинара се избира комфортна конферентна зала в хубав хотел. Водещите имат готовност да проведат семинара където и да е в страната, в зависимост от предпочитанията на участниците.

Така. А ето какво пише от 2 години и 3 месеца в нашия сайт Websita.com (текстът е писан лично от мен):

Ако сте ръководител на екип и искате да го управлявате компетентно и професионално или просто вземате участие в екипна работа и желаете да усъвършенствате способностите си за екипно взаимодействие - включете се в семинара “10-те златни правила за работа в екип” на “СИТА Мениджмънт Консулт” ООД и Websita.com.

Семинарът ни ще ви предложи едно увлекателно и полезно преживяване и ще ви запознае с уникална философия за екипна работа, ще повиши знанията ви и ще подобри уменията ви за професионално създаване, развитие и работа в ефективни екипи.

Семинарът за работа в екип все още е вътрешнофирмен и в него до този момент са взели участие близо 600 души, но винаги са били представители само на една организация. Най-често, за място на провеждане на семинара се избира комфортна конферентна зала в хубав хотел. Водещите имат готовност да проведат семинара където и да е в страната, в зависимост от предпочитанията на участниците.

Тук ще ви оставя за минутка, за да откриете разликите.

Открихте ли ги вече? Не е лесно, нали?

А стига да искате да видите и пълната страница за семинара “10-те златни правила за работа в екип” на фирма “Ар Ейч Ар” (тъй като имам някакво чувство, че скоро тя ще бъде премахната или заменена с друга) - натиснете тук.

А ето и линк към страницата на семинара “10-те златни правила за работа в екип” на Татяна Христова и Тодор Христов (моя милост) в Websita.com.

За всеки случай, ето и скрийншот от тази страница в Websita.com, като текстът, който ще прочетете в нея е от 2 години и 3 месеца (без снимките, които са нови и няколко дребни неща като брой на посетилите семинара ни до този момент, например):

Между другото, вероятно някои от вас знаят, че семинарът ни “10-те златни правила за работа в екип” е наименуван на едноименната ни книга “10-те златни правила за работа в екип”, издадена в 400 страници с твърди корици от водещото бизнес издателство Ciela.

Книгата ни с характерно заглавие “10-те златни правила за работа в екип” се анонсира и тук в NovaVizia.com (погледнете в дясната колона на която и да е страница и ще я видите, а ако искате да узнаете повече за нея - натиснете тук).

Развълнуван от цялата тази история, реших да проверя кой стои зад фирма “Ар Ейч Ар”, която (цитирам от Гювеч) е “екип от опитни специалисти, готов да отговори на изискванията и на най-претенциозните клиенти”.

Ето кой (скрийншот #6):

Моля, отбележете си и какво пише в секцията “За нас”, във фирмения сайт на “Ар Ейч Ар”:

Нашата компания е млада, но събрала в себе си опита и способностите на талантливи и отговорни специалисти, които следват призванието и мечтите си. Ние сме обединени от една обща мисия – ДА НАМИРАМЕ И ЗАДЪРЖАМЕ НАЙ–ДОБРИТЕ

Екипът ни се състои от HR – специалисти и психолози. Нашето предимство е това, че работим с най – добрите топ – специалисти, от всички области.

При проверка в Google установих, че фирма със същото наименование - “Ар Ейч Ар” съществува и в САЩ, с офиси в много градове и държави и над 70 годишна история. Ето сайта на RHR International.com, чието лого има известни прилики с логото на българската “Ар Ейч Ар” (може би са българския им клон, макар че засега не е споменато, че имат клон в България).

Ако четете този ред, значи сте имали търпението да прочетете и видите всичко публикувано по-горе. Надявам се, посмели сте се хубавичко. Наистина тази история не е от най-кратките, но пък си струва, нали? Ще я публикувам и в Websita.com, за да я прочетат и за да се посмеят още няколко хиляди читатели.

Смехът настрани, но в мен се пораждат и следните сериозни въпроси:

1. Как е най-точно да се квалифицира подходът, който е използван от “Ар Ейч Ар” - смешен, тъжен, нагъл, тъп или всичко наведнъж? А може би по някакъв друг начин?
2. Възможно ли е наистина да се маркетира фирма и фирмен сайт по начина, документиран от мен по-горе? Как ли ще се отрази това на фирмата, герой в моя фото-разказ - “Ар Ейч Ар”?
3. Достатъчно високи ли са стандартите за прием на членове в престижната световна организация Society fоr Human Resource Management? Дали да не взема да се свържа с тях и да им изпратя този материал?
4. Достатъчно високи ли са стандартите на американската консултантска компания със 70 годишна история RHR International? Дали да не взема да се свържа и с тях и да им изпратя този материал?
5. Не закъснях ли прекалено много да преработя статията си “6 причини да не вярвате на консултанта си”, като добавя седма причина, сходна със забавния казус, описан по-горе? Все пак, от написването на въпросната статия изминаха 28 месеца, а ето че нещата в консултантския бизнес в сферата на човешките ресурси в България се “развиват” с бързи темпове. Примери за това - колкото щеш. Този е само един от тях.

И най-накрая, искам да ви кажа защо публикувам този материал тук:

• За да знаете.

• За да кажете на всичките си колеги, които се вълнуват от теми като подбор, обучение, работа в екип, консултации, човешки ресурси, управление. Нека се посмеят и те, нека и те си направят някои изводи.

• За да внимавате, когато избирате фирма за професионални услуги в тази сфера. Ама много да внимавате. Повече за това как да сторите това - тук.

• За да не правите така. Никога. Освен ако не държите на всяка цена да съсипете репутацията и бизнеса си.

Ето 3 други статии, в които може би ще откриете нещо интересно:

Да пътувам ли за Пловдив?!

Copy-Paste Copy-Paste

Бизнесът с чужди идеи

Важен Ъпдейт по темата: Свързах се с американската компания RHR International, за да разбера дали въпросната RHR от България е тяхно подразделение, още повече, че освен името наподобяват и логото им в определена степен (аз лично се заблудих, че става дума за една и съща фирма).

Отговорът от САЩ дойде скорострелно от Джеф Дъръчър - Вицепрезидент по Пазарно развитие:

Todor,

The domain you mention has nothing to do with RHR International Company. It is not registered or controlled by any entity affiliated with RHR nor do we do business in Bulgaria.

Thank you for bringing this to our attention. We will take action accordingly.

Jeff

Jeff Durocher
Vice President Market Development
RHR International
220 Gerry Drive
Wood Dale, IL 60191
630-766-7007
www.rhrinternational.com