Comments on: NovaVizia.com: Одит на човешките ресурси http://www.novavizia.com/71.html Издание за мениджмънт, бизнес и развитие Sun, 12 Feb 2012 09:26:04 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 By: Даниел http://www.novavizia.com/71.html/comment-page-1#comment-29197 Даниел Sat, 27 Jun 2009 19:53:20 +0000 http://novavizia.ayanev.com/71.html#comment-29197 Здравейте, Поздравявам Ви за изчерпателната статия, но мисля че е необходимо да се уточни, че използването на таланти е относително слаба реална мотивация за изграждане на стратегическите съюзи и че в много случаи се използва само като претекст. Наскоро бе публикувана една интересна книга по тази тема - "Стратегически съюзи". Тук има малко повече информация: http://strategicalliances.org.uk Здравейте,

Поздравявам Ви за изчерпателната статия, но мисля че е необходимо да се уточни, че използването на таланти е относително слаба реална мотивация за изграждане на стратегическите съюзи и че в много случаи се използва само като претекст. Наскоро бе публикувана една интересна книга по тази тема – “Стратегически съюзи”. Тук има малко повече информация: http://strategicalliances.org.uk

]]> By: За 44% мотивацията от възнаграждението е нулева http://www.novavizia.com/71.html/comment-page-1#comment-25369 За 44% мотивацията от възнаграждението е нулева Mon, 23 Mar 2009 09:01:12 +0000 http://novavizia.ayanev.com/71.html#comment-25369 [...] става в отделите по човешки ресурси? Достатъчно стойност ли привнасят мениджърите и специалистите по човешки [...] [...] става в отделите по човешки ресурси? Достатъчно стойност ли привнасят мениджърите и специалистите по човешки [...]

]]> By: Татяна Христова http://www.novavizia.com/71.html/comment-page-1#comment-4811 Татяна Христова Fri, 09 May 2008 15:04:32 +0000 http://novavizia.ayanev.com/71.html#comment-4811 Г-н Тенев, ще се опитам да отговоря на Вашия въпрос в края на коментара. Моето мнение е, че около 80 % от българските компании са с "чисто" административно управление на своя персонал. Останалите 20 % правят сполучливи опити да управляват човешките ресурси. Това, което проповядва Дейв Улрих е съвсем различно от поединичните практики за човешките ресурси от рода на набор, подбор, оценка, обучение и т.н. Много благодаря за Вашия коментар - за съжаление ние очаквахме по повод на тази статия много повече коментари, а получихме едва днес единствено вашият. Още нещо искам да ви кажа. През месец май 2006 г. (точно тогава публикувахме и статията на Д. Улрих) бе проведена конференция на Българската асоциация по управление и развитие на човешките ресурси. Чрез видеоконферентна връзка Дейв Улрих говори пред близо 450 души - все специалисти и мениджъри по човешки ресурси, а сред тях имаше и висши мениджъри - точно на тази тема. Очаквах някакво раздвижване в поведението на тези експерти. Очаквах изказвания, дискусия, промяна в начина на управление на човешките ресурси... Ние лично се стараем да следваме новата линия в управлението на човешките ресурси - в семинари, в консултантската си работа. Поздрави! Татяна Христова Г-н Тенев, ще се опитам да отговоря на Вашия въпрос в края на коментара.

Моето мнение е, че около 80 % от българските компании са с “чисто” административно управление на своя персонал. Останалите 20 % правят сполучливи опити да управляват човешките ресурси.

Това, което проповядва Дейв Улрих е съвсем различно от поединичните практики за човешките ресурси от рода на набор, подбор, оценка, обучение и т.н.

Много благодаря за Вашия коментар – за съжаление ние очаквахме по повод на тази статия много повече коментари, а получихме едва днес единствено вашият.

Още нещо искам да ви кажа. През месец май 2006 г. (точно тогава публикувахме и статията на Д. Улрих) бе проведена конференция на Българската асоциация по управление и развитие на човешките ресурси. Чрез видеоконферентна връзка Дейв Улрих говори пред близо 450 души – все специалисти и мениджъри по човешки ресурси, а сред тях имаше и висши мениджъри – точно на тази тема.

Очаквах някакво раздвижване в поведението на тези експерти. Очаквах изказвания, дискусия, промяна в начина на управление на човешките ресурси…

Ние лично се стараем да следваме новата линия в управлението на човешките ресурси – в семинари, в консултантската си работа.

Поздрави!
Татяна Христова

]]> By: Йордан Тенев http://www.novavizia.com/71.html/comment-page-1#comment-4801 Йордан Тенев Thu, 08 May 2008 20:15:19 +0000 http://novavizia.ayanev.com/71.html#comment-4801 Здравейте! Отдавна не бях чел статия, която толкова пълно и сбито да представя ролята на системата за управление на човешките ресурси. Идеите в статията са познати у нас, но в доста ограничен кръг - преподаватели, консултанти. Струва ми се, обаче, че на ръководителите в България липсват "компетенции" за управление на човешките ресурси, така че дори малко да се доближим до философията в статията. Общото ми впечатление, че у нас продължава да се управлява по стария познат, изпитан в годините, командно-административен метод и всякакви нови елементи от западноевропейското и американско управление на човешките ресурси в България се възприемат като неприложими или със скептична усмивка. Идеите в статията предполагат преминаването на управлението на фирмата като цяло от една на напълно нова философия. Не малко фирми се опитват да въведат системи за мотивация, обучение и т.н., но рядко се постига реален успех, защото възприемането на модерното управление на човешките ресурси не е еднократен акт, а е продължителен и целенасочен процес. Често липсата на мигновени резултати разколебава ръководителите и те се отказват от нововъведенията. Друга причина за липсата на резултати при нововъведенията в човешките ресурси е липсата на системност и взаимно-обвързаност на мерките, които се планират. Статията предава истинската същност и комплектност на управлението на човешките ресурси, които често не се осъзнават и се прилагат частично. В една наша средна или още повече малка фирма липсва управленски потенциал и компетентност дори за разбиране, а да не говорим за прилагане на философията от статията. В големите фирми, може би, има по-големи възможности за развитие на управлението на човешките ресурси, но дали са налице необходимите предпоставки за това и кои са те? Ще се радвам, ако споделите и Вашето мнение. Здравейте!
Отдавна не бях чел статия, която толкова пълно и сбито да представя ролята на системата за управление на човешките ресурси. Идеите в статията са познати у нас, но в доста ограничен кръг – преподаватели, консултанти. Струва ми се, обаче, че на ръководителите в България липсват “компетенции” за управление на човешките ресурси, така че дори малко да се доближим до философията в статията. Общото ми впечатление, че у нас продължава да се управлява по стария познат, изпитан в годините, командно-административен метод и всякакви нови елементи от западноевропейското и американско управление на човешките ресурси в България се възприемат като неприложими или със скептична усмивка.
Идеите в статията предполагат преминаването на управлението на фирмата като цяло от една на напълно нова философия. Не малко фирми се опитват да въведат системи за мотивация, обучение и т.н., но рядко се постига реален успех, защото възприемането на модерното управление на човешките ресурси не е еднократен акт, а е продължителен и целенасочен процес. Често липсата на мигновени резултати разколебава ръководителите и те се отказват от нововъведенията. Друга причина за липсата на резултати при нововъведенията в човешките ресурси е липсата на системност и взаимно-обвързаност на мерките, които се планират. Статията предава истинската същност и комплектност на управлението на човешките ресурси, които често не се осъзнават и се прилагат частично. В една наша средна или още повече малка фирма липсва управленски потенциал и компетентност дори за разбиране, а да не говорим за прилагане на философията от статията. В големите фирми, може би, има по-големи възможности за развитие на управлението на човешките ресурси, но дали са налице необходимите предпоставки за това и кои са те? Ще се радвам, ако споделите и Вашето мнение.

]]> By: Топ 100 на статиите в NovaVizia.com за 2007г. http://www.novavizia.com/71.html/comment-page-1#comment-2954 Топ 100 на статиите в NovaVizia.com за 2007г. Fri, 21 Dec 2007 07:15:20 +0000 http://novavizia.ayanev.com/71.html#comment-2954 [...] Одит на човешките ресурси [...] [...] Одит на човешките ресурси [...]

]]>