Голямата купчина: 16.03.2007

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД


Ето нови 10 попълнения от “Голямата купчина”:

#1: 25 начина да се отличите от останалите

Какво може да стори човек, за да бъде различен от останалите и да изпъкне сред тълпата? Запознайте се с чудесните съвети на Райеш Сети.

Изтеглете си файла на PDF.

#2: Ключът към успеха в малкия бизнес

Въпреки всички други неща за които трябва да се грижите, когато започвате собствен бизнес, най-ценния ви и дълготраен актив, с който разполагате е да предоставяте възможно най-доброто обслужване, което не само задоволява изказаните на глас потребности на клиентите ви, но така също и неизказаните такива.

Прочетете повече.

#3: 10-те въпроса, които трябва да си зададете, преди да стартирате вашия блог

Не можете да имате успешен блог без да разполагате с отговорите на стратегическите въпроси – Каква е целта на блога? С кого искам да се свържа посредством блога? Защо блогвам?

В същото време, не можете да имате успешен блог, ако не се потопите в детайлите. Детайлите, веднъж фиксирани и уточнени, помагат на блога да работи гладко.

Ето 10 важни детайла.

#4: Как подписът в е-мейла ви може да ви помогне в търсенето на работа

Вижте как.

#5: Работят ли идеите на Дейвид Мейстър?

Дейвид Мейстър е известна фигура в средите по стратегическо консултиране. Някои от неговите статии са публикувани в NovaVizia.com (например вижте тази).

Прочетете как приход от 2,2 милиона долара се превръща в загуба на 250 000 долара и размиване на стратегическия фокус в бизнеса, ако не слушаме Дейвид.

#6: Трите принципа на лидерство на Ари Зингерман – милионер и собственик на верига ресторанти.

Прочетете повече.

#7: Наистина ли можете да уволните клиентите си?

Чудесен материал за онези от вас, които се занимават с продажби. Оказва се, че понякога има смисъл да продължавате да правите бизнес с дребните си клиенти, дори когато те не ви носят приходи.

Узнайте защо.

#8: Какви иновации ни очакват до 2050г.?

Благодарение на Иля Ведрашко и FutureLab.

Изтеглете си файла на PFD (само 1 страница е).

#9: Как да накараме Изпълнителните директори да отпускат (с желание) средства за маркетинг?

Сред Изпълнителните директори на компании е разпространено схващането, че маркетингът е разход, не инвестиция. Вижте какъв е подходът на Уорън Бъфет – милиардер #2 в света.

Прочетете повече.

#10: Елиминиране на несъщественото

Presentation Zen публикува чудесен материал за коефициента “Сигнал:Шум” в презентациите. Ако ви предстои да презентирате пред публика, задължително прочетете статията на Гар Рейнолдс.

Повече.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Тодор Христов е Управител на "Сита Мениджмънт Консулт" ООД и помага на малките и средни фирми в България да увеличават своите продажби чрез обучение по продажби за техния търговски персонал, което води лично. Тодор Христов е с 13 години интензивен опит в продажбите на различни стоки и услуги (в България и голям брой държави в чужбина), работил е както в малки, така и в големи фирми (с персонал от 2 до 1100 души), съавтор е на 2 книги и е автор на над 1000 статии по въпросите за продажбите, управлението, работата в екип и др. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет. Ако работите в b2b продажбите, можете да се включите в дистанционното онлайн обучение по продажби на Тодор Христов, с 45 видео урока, тестове и сертификат.


Публикувано в: Голямата купчина на 16.03.07 и обозначено с



Още по темата:

  • links for 2008-01-08 PM Stories: Новият блог за управление на проекти Истории от света на софтуерното производство и упр...
  • links for 2008-01-07 Оператор на телефон и пералня! Изобретателността на българския работодател е пословична, креативнос...
  • Защо малките фирми си остават малки? Отговорът на въпроса “Защо малките фирми си остават малки?” се корени в незнанието на собствениците ...

{ 0 коментара… коментирайте сега }



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


4 + 5 =