<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: NovaVizia.com: Как да надмогнем кризата (интервю с Херман Саймън)</title>
	<atom:link href="http://www.novavizia.com/7268.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.novavizia.com/7268.html</link>
	<description>Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Feb 2012 12:59:24 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: климатици</title>
		<link>http://www.novavizia.com/7268.html/comment-page-1#comment-88613</link>
		<dc:creator>климатици</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Jul 2011 07:11:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=7268#comment-88613</guid>
		<description>Професор Херман Саймън: Приоритет за страните от Източна Европа е да постигнат международна конкурентноспособност.
Как като доходите  са ниски а пазара  в страните от Източна Европа се стеснява.
а за фирми с продажби паднали със 70-80-90% се оптимизират или фалират</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Професор Херман Саймън: Приоритет за страните от Източна Европа е да постигнат международна конкурентноспособност.<br />
Как като доходите  са ниски а пазара  в страните от Източна Европа се стеснява.<br />
а за фирми с продажби паднали със 70-80-90% се оптимизират или фалират</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Lord of Strategy</title>
		<link>http://www.novavizia.com/7268.html/comment-page-1#comment-36319</link>
		<dc:creator>Lord of Strategy</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 28 Nov 2009 18:12:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=7268#comment-36319</guid>
		<description>Кой има нужда от тази &quot;криза&quot;, доколко е реално финансова и доколко психологическа. Защо никой не задава въпроса и не коментира в тази посока. Общи приказки от рода на - намалете, но не губете темпа на продажбите и съкратете разходите са все едно да откриваме топлата вода. Ако намалявате разходите си, е нормално да губите пенетрационна способност в пазара и дори да губите пазарен дял. Подобно поведение ще увеличи печалбата ви и се среща и в ситуации без криза. Обратно ако искате да гоните пазарен дял и високи ръстове, ще се харчите, няма как. EI /evolution index/ е показател за реален ръст и развитие на една компания, така че не оценявайте проблемите си &quot;пред огледалото&quot;, а &quot;през прозореца&quot;, т.е. не гледайте себе си, а се загледайте в общата ситуация.
С една дума може да се каже бъдете ЕФЕКТИВНИ /правило №1/.
Ако нямаше &quot;криза&quot;, парите щяха ли да &quot;потекат&quot; към сметките ви от само себе си, така че стига хленчене...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Кой има нужда от тази &#8220;криза&#8221;, доколко е реално финансова и доколко психологическа. Защо никой не задава въпроса и не коментира в тази посока. Общи приказки от рода на &#8211; намалете, но не губете темпа на продажбите и съкратете разходите са все едно да откриваме топлата вода. Ако намалявате разходите си, е нормално да губите пенетрационна способност в пазара и дори да губите пазарен дял. Подобно поведение ще увеличи печалбата ви и се среща и в ситуации без криза. Обратно ако искате да гоните пазарен дял и високи ръстове, ще се харчите, няма как. EI /evolution index/ е показател за реален ръст и развитие на една компания, така че не оценявайте проблемите си &#8220;пред огледалото&#8221;, а &#8220;през прозореца&#8221;, т.е. не гледайте себе си, а се загледайте в общата ситуация.<br />
С една дума може да се каже бъдете ЕФЕКТИВНИ /правило №1/.<br />
Ако нямаше &#8220;криза&#8221;, парите щяха ли да &#8220;потекат&#8221; към сметките ви от само себе си, така че стига хленчене&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Владимир Йосифов</title>
		<link>http://www.novavizia.com/7268.html/comment-page-1#comment-36318</link>
		<dc:creator>Владимир Йосифов</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 28 Nov 2009 17:47:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=7268#comment-36318</guid>
		<description>Благодаря ви г-н Христов !
---
По червено време в България е унищожена търговията на дребно.
Може би ще се съгласите с мен, че при слаба търговия на дребно има хилава икономиката.
За Вас като специалисти маркетинг е ясно, че ако няма добри продавачи голяма част от бюджета за маркетинг е загубен за фирмата производител.
Какъв е профилът на продавача в България ?
Който твърди, че България ще се отърси от кризата след няколко месеца е лъжец.
Трябва само да решите да си купите продукт  &quot;Произведено в България&quot; и ще ме разберете.
Успех !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Благодаря ви г-н Христов !<br />
&#8212;<br />
По червено време в България е унищожена търговията на дребно.<br />
Може би ще се съгласите с мен, че при слаба търговия на дребно има хилава икономиката.<br />
За Вас като специалисти маркетинг е ясно, че ако няма добри продавачи голяма част от бюджета за маркетинг е загубен за фирмата производител.<br />
Какъв е профилът на продавача в България ?<br />
Който твърди, че България ще се отърси от кризата след няколко месеца е лъжец.<br />
Трябва само да решите да си купите продукт  &#8220;Произведено в България&#8221; и ще ме разберете.<br />
Успех !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Емил Георгиев</title>
		<link>http://www.novavizia.com/7268.html/comment-page-1#comment-36303</link>
		<dc:creator>Емил Георгиев</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 20:11:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=7268#comment-36303</guid>
		<description>в тази книга се говори за кризата в продажбите мащабно, затова и съветите му изглеждат мащабни, ако продажбите падат с 70-80%, още повече да четем този мъдър човек, краткосрочните решения не са ефективни, и аз съм съгласен с това, лесно е да се каже, знам колко е трудно, но разбирам идеята му и дано удържим, всички ние тук</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>в тази книга се говори за кризата в продажбите мащабно, затова и съветите му изглеждат мащабни, ако продажбите падат с 70-80%, още повече да четем този мъдър човек, краткосрочните решения не са ефективни, и аз съм съгласен с това, лесно е да се каже, знам колко е трудно, но разбирам идеята му и дано удържим, всички ние тук</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Климатици</title>
		<link>http://www.novavizia.com/7268.html/comment-page-1#comment-36293</link>
		<dc:creator>Климатици</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 17:54:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=7268#comment-36293</guid>
		<description>Много добри съвети, но се съмнявам че ще помогнат на фирми, на които продажбите са им паднали със 70-80-90%, а при нас има много такива.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Много добри съвети, но се съмнявам че ще помогнат на фирми, на които продажбите са им паднали със 70-80-90%, а при нас има много такива.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Интервю с Херман Саймън</title>
		<link>http://www.novavizia.com/7268.html/comment-page-1#comment-36280</link>
		<dc:creator>Интервю с Херман Саймън</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 10:37:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=7268#comment-36280</guid>
		<description>[...] Как да надмогнем кризата (интервю с Херман Саймън)   Тази микро-статия е съставена от Тодор Христов , публикувана е на 27.11.09 at 10:11 и е записана в категория Предприемачество. Post a comment or leave a trackback: Trackback URL. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Как да надмогнем кризата (интервю с Херман Саймън)   Тази микро-статия е съставена от Тодор Христов , публикувана е на 27.11.09 at 10:11 и е записана в категория Предприемачество. Post a comment or leave a trackback: Trackback URL. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

