Ето нови 10 попълнения от “Голямата купчина”:
#1: Седем съвета да станете по-щастливи в следващия 1 час
Hapiness-Project.com предлага седем съвета, които могат да бъдат приложени незабавно с цел да станем по-щастливи в следващите 60 минути. Ето малък откъс:
Оттървете се от задача, която не ви дава спокойствие: отговорете на важен е-мейл, купете нещото, от което се нуждаете или най-после се обадете на зъболекаря си, за да си назначите час за преглед.
Приключването на някои от задачите от списъка с досадни задължения ще ви донесе голям прилив на енергия и радост и ще останете изненадани как е възможно да сте отлагали толкова дълго някои неща.
#2: Десетте грешки на предприемачите
Любопитен списък с едни от най-големите грешки, които допускат предприемачите:
- Синдромът на големия клиент
- Създаване на продукти във вакуум
- Съдружие 50:50
- Ниски цени
- Недостатъчен капитал
- Липса на фокус
- Прекомерни разходи за лукс
- Перфекционизъм
- Неясна възвращаемост на инвестициите
- Нежелание да се признават грешките
Повече за всяка грешка в Webpronews.com.
#3: Добрите лидери задават добри въпроси
Кратък и ясен материал за лидерството. Ето онези въпроси, които ми допаднаха най-много:
- Какво от нещата, които правим е прекалено сложно?
- Какво от нещата, които правим е просто глупаво?
- Каква бе причината за оплакванията на клиентите днес?
Останалите 7 лидерски въпроса към служителите (последователите) ви можете да откриете тук.
#4: Как да разработим страхотен бизнес модел
Чудесен практически материал за шест практически аспекта на бизнеса, които следва да отчитаме, когато развиваме компаниите си.
#5: PowerPoint: Твърде много информация не е добре
Много хубав пример за това, че прекалено многото информация пречи, а не помага. Особено в PowerPoint презентациите, които ни се налага да правим по разнообразни делови въпроси. Вижте това:
Ако се опитвате да подсилите ефекта на думите, които казвате с помощта на визуални средства, тези визуални средства НЕ бива да повтарят думите, които казвате.
#6: Лъжите в автобиографиите се увеличават
Материалът касае автобиографиите, които се съставят в САЩ, но моите наблюдения показват сходна тенденция и в България. Става дума за поместването на невярно съдържание в автобиографиите на кандидатите за работа с цел да се спечели предимство в борбата за вакантното място.
Ето само един характерен откъс:
В изследване сред 414 компании за подбор на персонал, 92% от тях съобщават, че е налице значително увеличение на количеството невярна информация, която се съдържа в автобиографии и формуляри за кандидатстване.
Това изследване само потвърждава друго скорошно изследване, от което става ясно, че повече от 50% от хората, предават невярна информация за себе си в документите си за кандидатстване, което прави увеличение с 10% за последните 10 години.
Информацията е почерпена оттук. Прочетете повече.
#7: Как да отгледаме страхотни нови мениджъри?
Очевидно не само у нас, но и в цял свят практиката един добър служител да се повишава в мениджърски пост и без да му се осигури каквото и да е било обучение да се пуска “да плува” (и евентуално да се удави) е съвсем нормална! Затова е написан и този манифест – един от поредните хубави материали в ChangeThis.
#8: Някои от най-горещите инструменти и трендове в управлението
Този материал на Дейвид Армано прави кратък преглед на откритията в резултат на изследване на Bain & Company сред 1200 висши мениджъри. Повече за това изследване ще прочетете скоро и в NovaVizia.com.
#9: Блогосферата вече наброява 70 милиона (!!)
Безкрайно интересна статистика за всички, които се интересуват от блогове. Първо видяно тук.
#10: Бизнесът обича Web 2.0, с изключение на… блоговете
Заключението е на известната McKinsey Company. Може би в тяхното изследване ще открием и причината защо и в България няма бизнес блогове.
Само 16% от изследваните компании заявяват, че са инвестирали в блогове. За сравнение, 63% са инвестирали в интернет услуги, 28% в p2p (peer-to-peer) мрежи и 19% в социални мрежи.
78% смятат, че интернет услугите са най-важната за техния бизнес Web 2.0 технология.
Вижте повече тук, тук или тук.
{ 0 коментара… коментирайте сега }