Водете като великите диригенти!

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД


В NovaVizia.com често пъти е ставало дума за лидерството и днес искам да ви запозная с една интересна история, поднесена по време на TED конференция през Юли 2009. Става дума за 20 минутна видео презентация за диригентите и стиловете на лидерство, поднесена по изключително увлекателен начин от Итай Талгам.

Преди да видите презентацията, няколко думи за Итай Талгам. Той е от Израел и е започнал кариерата си като пианист, но след това се е преориентирал към диригентството, като негов учител е бил Леонард Бърнстейн. Работил е с някои от най-големите филхармонии в Израел, в края на 80-те дебютира и на международната сцена, а в момента провежда и семинари за работата със симфонични оркестри, като прави паралели между тях и организационното поведение. За Итай Талгам диригентството може да бъде модел за лидерско поведение.

Най-напред, вижте видеото, а след него ще поставя за вас няколко въпроса за личен размисъл. Приятно гледане (българските субтитри можете да настроите от линка View Subtitles с избиране на “Bulgarian”)!

Разказът на Итай Талгам е интересен, нали? А сега, помислете за следното:

  • Кой е стилът на “дирижиране”, който изповядвате в работата си, ако сте мениджър?
  • Кой е стилът на “дирижиране”, който вашият мениджър изповядва спрямо вас и колегите ви?
  • Кой е стилът на “дирижиране”, който бихте искали вашият мениджър да изповядва?
  • Защо?

Когато гледах видеото, си спомних, че преди време публикувахме статията Основите и източниците на власт на ръководителите. Ако не сте я чели или сте я позабравили, припомнете си я, доколкото има достатъчно паралели между шестте основи на властта (според Френч и Рейвън) и шестте диригентски стила, показани от Итай Талгам.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.
Хей, не пропускайте да видите няколко актуални предложения:

- Вашият куриер ЕВРОПЪТ - свържете се онлайн или на 070010717

- На 1 Март Роджър Доусън представя „Тайната на успешните преговори“

- Онлайн обучение "10-те златни правила за успешни продажби" - 45 видео урока и 30 дневен неограничен достъп на изключителна цена!

Тодор Христов е Управител на "Сита Мениджмънт Консулт" ООД и помага на малките и средни фирми в България да увеличават своите продажби чрез обучение по продажби за техния търговски персонал, което води лично. Тодор Христов е с 13 години интензивен опит в продажбите на различни стоки и услуги (в България и голям брой държави в чужбина), работил е както в малки, така и в големи фирми (с персонал от 2 до 1100 души), съавтор е на 2 книги и е автор на над 1000 статии по въпросите за продажбите, управлението, работата в екип и др. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет. Ако работите в b2b продажбите, можете да се включите в дистанционното онлайн обучение по продажби на Тодор Христов, с 45 видео урока, тестове и сертификат.


Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 26.02.10 и обозначено с



Още по темата:

{ 1 trackback }

Итай Талгам: Водете като великите диригенти
26.02.10 в 11:36

{ 5 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }

1

Майк Рам 26.02.10 в 16:03

Презентацията е страхотна! Добър урок за това как човек може да бъде лидер по различни начини.

2

Владислав 27.02.10 в 12:05

Много енергия има във видеото…Радвам се, че го представихте…Как мислите, е ли възможно човек да бъде истински различен – днес да има един стил на поведение, утре – друг, на третия ден – нов стил? Различните ситуации изискват различен управленски стил. Но може ли един човек да се справи успешно със задачата да изпълнява Успешно всичките толкова различни стилове?

3

Тодор Христов 27.02.10 в 14:31

Владислав,

Всеки човек е различен и е трудно да се генерализира, защото това, което е валидно за Иван може да не е валидно за Драган, но според мен принципно е възможно един ръководител да изповядва различни стилове на лидерство към своите последователи според ситуацията.

Все пак трябва да се има предвид, че темата за лидерството не е 100% точна наука и тук някои неща са относителни. Както се казва – зависи! Зависи от лидера, зависи и от последователите му, зависи от ситуацията и т.н. “Зависи” вероятно е най-точният отговор на Вашия въпрос.

4

Любка Попова 06.03.11 в 17:32

С удоволствие следя статиите ви. Освен, че са много полезни и съдържат ценна информация, те са извор на споделени мисли и знания, за което ви благодаря!

5

Тодор Христов 06.03.11 в 17:36

Благодаря, Любка!



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


+ 9 = 16