Голямата купчина: 30.04.2007

Ето нови 10 попълнения от “Голямата купчина”:

#1: 10 въпроса към Сет Годин и кога трябва да се откажем

Един мой любим блогър (Гай Кавазаки) интервюира друг мой любим блогър (Сет Годин) във връзка с най-новата книга на втория – The Dip: A Little Book That Teaches You When to Quit (and When to Stick). Ето един характерен момент от интервюто:

Въпрос: Как трябва човек да прецени, че е време да се откаже от това, което прави?

Отговор: Време е да се откажете, когато тайничко осъзнавате, че нещата, които правите са посредствени. Време е да се откажете, когато показателите на ефективността ви не се подобряват и когато не можете да откриете нищо по-добро, върху което да концентрирате вниманието си.

Умните хора, които знаят кога да се откажат осъзнават концепцията за алтернативните разходи. Усилията, която влагате по проекта Х в момента ви възспират да работите по проекта Y. Ако се оттървете от най-лошите си клиенти, ако преустановите най-губещите си дейности, ако престанете да работите с хората, които ви носят най-ниските резултати, тогава вие ще освободите поразително голямо количество ресурси. Насочете тези ресурси към проекти, които си струва да бъдат стартирани и шансовете ви за успех рязко ще се повишат.

Кога е най-лошото време за отказване? Когато болката и страданието са най-силни. Вземането на решения по време на голяма болка и страдание рядко е добро решение.

Вижте цялото интервю.

#2: 100 Начина да убиете една бизнес идея

Чудесен манифест от Майкъл Ива, заел първо място в най-сваляните манифести на ChangeThis за Март 2007г.

Ето няколко от начините:

• Шефът няма да се съгласи.
• Клиентите няма да търсят това.
• Все още не сме готови за това.
• Твърде скъпо е да се реализира.
• Страхотна идея, но…

Изтеглете си файла.

#3: Чек-лист на начинаещия блогър

Райеш Сети дава дълъг списък със задължителните неща, които всеки един блогър следва да направи малко след като стартира блог.

Вижте чек-листа.

#4: Петте ползи от работата с бизнес-наставник

Често пъти у нас ще срещнете думата “коуч” или “коучинг”. На български език подобни думи звучат толкова тъпо, че повече от това – трудно виждам накъде. Аз предпочитам думата “наставник”.

Статията на Дейвид Лоренцо дава поглед върху ползите от работата с наставник. Накратко, те са:

• Печелите повече пари.
• Действате.
• Откривате взаимовръзка и баланс между работата си и истинските мотиви защо я работите.
• Вземате по-добри решения.
• Имате много повече енергия за бизнес.

Вижте пълно описание на всяка една от тези 5 ползи.

#5: С какво жените-предприемачи са различни от мъжете-предприемачи?

Ето с какво:

• Имат по-силен фокус върху ценностите.
• Ще помолят за помощ.
• Фокусират се върху работната среда.
• Фокусират се върху създаването на силен бизнес, който може да работи и без тях.

Вижте целия материал.

#6: Креативност – какво мога да направя в Понеделник сутрин?

Според Дерек Чешайър – в Понеделник сутрин на работа в офиса можете да сторите много неща, за да увеличите креативността си. Ето само някои от тях:

• Осигурете си място (физическо, и като свободно време), за да измисляте нови идеи.
• Не присъствайте на безполезни срещи.
• Не бъдете микро-мениджър на персонала си.
• Позволете на хората си да си ззаимодействат повече (около кафе машината, машината за вода и др.)

Вижте пълната статия.

#7: Ипотетично

Бюлетинът на Icygen насочва към сайта с комикси Ipotetichno.com. В него можете да откриете 3 рисувани истории с “главния герой” на СИ Банк Христо Мутафчиев, а предназначението на сайта е едно – вирусен маркетинг.

#8: Каква е разликата между “Маркетингов мениджър” и Вицепрезидент по Маркетинга”?

Джон Милър разяснява произхода на двете понятия, тяхната роля в съвременната организация, приликите и разликите:

За да бъде успешен, Маркетинговият мениджър трябва да играе далеч по-голяма роля от простото ръководене на маркетинга на организацията си. Тази по-голяма роля включва генерирането на приходи, ръководство на иновациите, стратегическа визия за развитие. Маркетинговите мениджъри трябва да ръководят целия спектър от 4P – не само промоциите, но и продуктовата стратегия, каналите за дистрибуция и ценообразуването.

Вижте цялата статия.

#9: 27 евтини или безплатни начини да подобрите представянето си на следващото търговско изложение

Ще цитирам само няколко от тези начини:

1. Проучете изложението преди изобщо да вземете решение да се включите в него – привлича ли то достатъчен брой таргетирани посетители?
2. Заделете си достатъчно време – планирането и подготовката за голямо изложение започва 12-18 месеца преди датата на провеждане.
3. Определете си цели за изложението – какво точно искате да постигнете.

Вижте всички 27 съвета.

#10: Полифазно спане

Известният Стив Павлина, експерт в сферата на личната продуктивност, споделя мислите и чувствата си една година след като прекрати експеримента си да спи полифазно, т.е. придрямване от около 20 минути, общо само 2-3 часа на ден. Вижте цялата статия.

Между другото, ако се интересувате от тази тема, в блога на Стив ще откриете много материали, в т.ч. и пълно отразяване на експеримента му да спи полифазно в поредица от десетина материала.