Ето нови 10 попълнения от “Голямата купчина”:
#1: 10 въпроса към Сет Годин и кога трябва да се откажем
Един мой любим блогър (Гай Кавазаки) интервюира друг мой любим блогър (Сет Годин) във връзка с най-новата книга на втория - The Dip: A Little Book That Teaches You When to Quit (and When to Stick). Ето един характерен момент от интервюто:
Въпрос: Как трябва човек да прецени, че е време да се откаже от това, което прави?
Отговор: Време е да се откажете, когато тайничко осъзнавате, че нещата, които правите са посредствени. Време е да се откажете, когато показателите на ефективността ви не се подобряват и когато не можете да откриете нищо по-добро, върху което да концентрирате вниманието си.
Умните хора, които знаят кога да се откажат осъзнават концепцията за алтернативните разходи. Усилията, която влагате по проекта Х в момента ви възспират да работите по проекта Y. Ако се оттървете от най-лошите си клиенти, ако преустановите най-губещите си дейности, ако престанете да работите с хората, които ви носят най-ниските резултати, тогава вие ще освободите поразително голямо количество ресурси. Насочете тези ресурси към проекти, които си струва да бъдат стартирани и шансовете ви за успех рязко ще се повишат.
Кога е най-лошото време за отказване? Когато болката и страданието са най-силни. Вземането на решения по време на голяма болка и страдание рядко е добро решение.
#2: 100 Начина да убиете една бизнес идея
Чудесен манифест от Майкъл Ива, заел първо място в най-сваляните манифести на ChangeThis за Март 2007г.
Ето няколко от начините:
- Шефът няма да се съгласи.
- Клиентите няма да търсят това.
- Все още не сме готови за това.
- Твърде скъпо е да се реализира.
- Страхотна идея, но…
#3: Чек-лист на начинаещия блогър
Райеш Сети дава дълъг списък със задължителните неща, които всеки един блогър следва да направи малко след като стартира блог.
#4: Петте ползи от работата с бизнес-наставник
Често пъти у нас ще срещнете думата “коуч” или “коучинг”. На български език подобни думи звучат толкова тъпо, че повече от това - трудно виждам накъде. Аз предпочитам думата “наставник”.
Статията на Дейвид Лоренцо дава поглед върху ползите от работата с наставник. Накратко, те са:
- Печелите повече пари.
- Действате.
- Откривате взаимовръзка и баланс между работата си и истинските мотиви защо я работите.
- Вземате по-добри решения.
- Имате много повече енергия за бизнес.
Вижте пълно описание на всяка една от тези 5 ползи.
#5: С какво жените-предприемачи са различни от мъжете-предприемачи?
Ето с какво:
- Имат по-силен фокус върху ценностите.
- Ще помолят за помощ.
- Фокусират се върху работната среда.
- Фокусират се върху създаването на силен бизнес, който може да работи и без тях.
#6: Креативност - какво мога да направя в Понеделник сутрин?
Според Дерек Чешайър - в Понеделник сутрин на работа в офиса можете да сторите много неща, за да увеличите креативността си. Ето само някои от тях:
- Осигурете си място (физическо, и като свободно време), за да измисляте нови идеи.
- Не присъствайте на безполезни срещи.
- Не бъдете микро-мениджър на персонала си.
- Позволете на хората си да си ззаимодействат повече (около кафе машината, машината за вода и др.)
#7: Ипотетично
Бюлетинът на Icygen насочва към сайта с комикси Ipotetichno.com. В него можете да откриете 3 рисувани истории с “главния герой” на СИ Банк Христо Мутафчиев, а предназначението на сайта е едно - вирусен маркетинг.
#8: Каква е разликата между “Маркетингов мениджър” и Вицепрезидент по Маркетинга”?
Джон Милър разяснява произхода на двете понятия, тяхната роля в съвременната организация, приликите и разликите:
За да бъде успешен, Маркетинговият мениджър трябва да играе далеч по-голяма роля от простото ръководене на маркетинга на организацията си. Тази по-голяма роля включва генерирането на приходи, ръководство на иновациите, стратегическа визия за развитие. Маркетинговите мениджъри трябва да ръководят целия спектър от 4P - не само промоциите, но и продуктовата стратегия, каналите за дистрибуция и ценообразуването.
#9: 27 евтини или безплатни начини да подобрите представянето си на следващото търговско изложение
Ще цитирам само няколко от тези начини:
- Проучете изложението преди изобщо да вземете решение да се включите в него - привлича ли то достатъчен брой таргетирани посетители?
- Заделете си достатъчно време - планирането и подготовката за голямо изложение започва 12-18 месеца преди датата на провеждане.
- Определете си цели за изложението - какво точно искате да постигнете.
#10: Полифазно спане
Известният Стив Павлина, експерт в сферата на личната продуктивност, споделя мислите и чувствата си една година след като прекрати експеримента си да спи полифазно, т.е. придрямване от около 20 минути, общо само 2-3 часа на ден. Вижте цялата статия.
Между другото, ако се интересувате от тази тема, в блога на Стив ще откриете много материали, в т.ч. и пълно отразяване на експеримента му да спи полифазно в поредица от десетина материала.
Коментирай!