Нещата с NovaVizia.net (новата ни интернет книжарница) се развиват по-добре от първоначалните ми прогнози, което е наистина вълнуващо, но с първите успехи идват и първите проблеми. Едни такива проблеми са тези с обърканите или проблемни поръчки.

маркетинг рекламации клиенти поръчки
Снимка: Design Packaging, CC.

Оказва се, че при цялото ни старание да сме точни и акуратни в приемането, обработката и изпълнението на поръчките, към днешна дата някъде 1-2% от тях са били придружени от някакви проблеми (те бяха основно в първите 2 седмици на нашия старт, сега са много по-рядко). Не знам какъв е средният процент на проблемни поръчки в този бизнес, но най-вероятно всяка друга онлайн книжарница (и всеки един друг бизнес) изпитва някакви проблеми със своите поръчки и клиенти, което е нормално.

По тази причина и не изпитвам притеснение да говоря за това публично, напротив, споделям го с вас.

Да вземем за пример един малък казус от днес. Наша клиентка си поръчва преди ден книгата на Сет Годин “Малкото е новото голямо. 183 прозрения и забележителни бизнес идеи”, но днес за своя изненада получава друга книга от същия автор – “Маркетингът на позволението”. Това е наш пропуск, без съмнение.

След като тествах различни подходи, това, което възприех като регулярна практика в подобни случаи е:

  • Реагирам, като звъня директно по телефона на клиента. В началото използвах по-често е-мейла за обратна връзка, с някои клиенти общувах и през Facebook, но прецених, че в подобни случаи телефонното обаждане е много по-удачно от гледна точка на яснота и създаване на позитивни отношения между двете страни.
  • Реагирам незабавно, стига да е възможно буквално минути след като съм получил рекламацията. Вярвам в резултатите от проучването, че 95% от клиентите ще останат лоялни, ако проблемите им бъдат разрешени незабавно. Това е и едно от големите предимства на телефонното обаждане пред е-мейла, тъй като е-мейл можем да напишем също незабавно след като получим рекламация, но той може да бъде прочетен едва на следващия ден, което е в наш ущърб!
  • Поднасям извинения. Използвам думите “съжалявам” или “извинете ни” два пъти – първият път още в началото на обаждането ми, след като се представя, вторият път – малко преди края на разговора. Наистина съжалявам всеки път, когато се получи някакъв проблем – неприятно е и за клиента, но и за нас, тъй като е свързано с някакви допълнителни разходи и време.
  • Казвам на клиента какво ще предприема. В случая с обърканата пратка, съобщих на клиентката, че просто трябва да предаде обърканата книга на куриера, както и да очаква до 1 ден своята “истинска” книга, без това да й коства каквото и да е (книгата ще бъде изпратена незабавно още днес). Информирах я да очаква съвсем скоро на е-мейла си точни указания с кой куриер да се свърже и как да “пусне” пратката към нас за наша сметка.

Какво е интересното в случая? Оказва се, че на допълнителните разходи и време, които изразходваме за всеки един подобен случай на рекламация (разбира се, говорим само за 1-2% от всички поръчки) може да се гледа като на маркетинг! И наистина, това е страхотна възможност да се запознаеш със свой клиент, да разговаряш персонално с него и да му покажеш, че той/тя е важен за теб.

Интересна гледна точка, нали? Любопитно е как простото изместване на акцента на една рекламация от това, че е проблем към това, че е ВЪЗМОЖНОСТ, може да направи нещата с обслужването на клиенти да изглеждат много различно в чисто практически план.

Ако не сте убедени, вижте следната видео презентация, проведена от Лейн Бекър от сайта за обслужване на клиенти GetSatisfaction.com:

Основните три практически съвета на Лейн Бекър за справяне с оплаквания и рекламации от клиенти са:

  1. Направете го персонално – най-трудното и най-важното нещо за всеки бизнес. Създаването на персонална връзка дори с един единствен клиент е изключително ефективен начин да се насърчи маркетинга от уста на уста, т.е. да се накарат хората да говорят за бизнеса ви.
  2. Направете го бързо – времето, което ще ви отнеме да отговорите на клиент е онова, което може да повлияе в много силна степен. Един бърз и адекватен отговор показва, че на вас ви пука. Ако се направи по правилния начин, можете да превърнете един клиент-критик във ваш фен.
  3. Направете го както трябва – клиентите обичат честното поднасяне на извинение. Приятелският отговор на проблем на клиента, дори когато нямате вина за него, ще накара клиента да говори за вас.

От блога за маркетинг от уста на уста Gas Pedal.

Тези три практични стъпки по-горе, освен справяне с конкретния проблем на клиента ви, могат да ви донесат така мечтания от много фирми ефект на маркетинг от уста на уста. Ако клиентът е останал доволен от отношението и крайния резултат от своята рекламация, той със сигурност би споменал това пред познати или би ви препоръчал, когато се налага. Вярвам в това.

Ако трябва да следвам в по-пълна степен разумните и ориентирани към добрите практики за маркетинг и маркетинг от уста на уста съвети на Мира Голдън по отношение на справянето с рекламации, би следвало в моя малък казус с обърканата поръчка да направя още следното (и ще го направя, защото това е правилният начин според мен):

  • Да подаря на клиентката символичен подарък в знак на добра воля. Това, предвид на спецификата на нашия бизнес, ще стане чрез купон за отстъпка в случай на следваща поръчка.
  • Да проследя изрично дали след 1-2 дни клиентката ни е получила правилната книга. Това ще стане по телефона, не по е-мейла, по причините, изтъкнати по-горе.

Както казва Мира Голдън:

Всеки път, когато удовлетворявате оплакване, вие „продавате” фирмата си обратно на недоволния клиент. С други думи, вие сте задържали клиент в момент, в който е имало сериозен риск той да ви напусне и да отиде при конкуренцията. По този начин вие сте спестили на фирмата си огромна сума пари.

Споделяте ли нашият подход в разрешаване на оплаквания и рекламации и виждате ли начини той да бъде усъвършенстван?

А каква е вашата лична практика в справянето с оплаквания и рекламации от клиенти?

Ще бъде много любопитно, ако споделите. Междувременно, можете да хвърлите поглед и на книжарницата NovaVizia.net, категория “Маркетинг и продажби”, каквато е и темата на тази статия.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Тодор Христов е Управител на "Сита Мениджмънт Консулт" ООД и помага на малките и средни фирми в България да увеличават своите продажби чрез обучение по продажби за техния търговски персонал, което води лично. Тодор Христов е с 13 години интензивен опит в продажбите на различни стоки и услуги (в България и голям брой държави в чужбина), работил е както в малки, така и в големи фирми (с персонал от 2 до 1100 души), съавтор е на 2 книги и е автор на над 1000 статии по въпросите за продажбите, управлението, работата в екип и др. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет. Ако работите в b2b продажбите, можете да се включите в дистанционното онлайн обучение по продажби на Тодор Христов, с 45 видео урока, тестове и сертификат.


Публикувано в: Маркетинг и брандинг · Продажби и обслужване на 23.06.10 и обозначено с



Още по темата:

{ 2 trackbacks }

Tweets that mention Как да вдъхновим маркетинга от уста на уста чрез обслужване на клиентите -- Topsy.com
23.06.10 в 11:59
Справянето с рекламации може да е форма на маркетинг
23.06.10 в 14:20

{ 6 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }

1

Мая Михайлова 23.06.10 в 14:35

Точно заради това се радвам да съм ваш клиент :) . Всеки може да сгреши, важното е как реагираме когато сгрешим. Благодаря за споделеният опит и за ценните съвети!

2

Тодор Христов 23.06.10 в 14:50

Благодаря за доверието, Мая! :-)

Между другото, ето една практически ориентирана идея по повод статията, подадена от Мария Бургелова във Facebook:

“Статията е разкошна! Най – добрите клиенти за мен са недоволните клиенти поради две причини:

1. действат като радар за откриване на проблеми във фирмата и
2. вероятно ще се превърнат в истински фенове на марката, ако търговеца реагира правилно.

Единственият ми съвет е подаръкът да бъде нещо, което може да се пипне и да се използва веднага, а не купон за отстъпка. Аз се опитвам да бъда много щедра с такива клиенти и гледам на този подарък като на инвестиция.

Приемете, че подаръците за конкретните клиенти не просто ще ги поляскаят, но и ще ви осигурят силна и надеждна реклама най – важното в точният таргет. “

3

Иван Арнаудов 24.06.10 в 08:53

Заставам на 100% зад написаното от Тодор. Вече над 9 месеца поддържам собствен онлайн магазин и въпреки че също както NovaVizia.net се стараем поръчките да се изпълняват безпроблемно, сме се сблъсквали с проблеми като разминаване на наличности между обявеното на сайта и реалните количества, закъснели доставки и грешно изпратена стока.

Тъй като аз се занимавам лично с проблемните доставки, винаги съм се старал да информирам клиента максимално бързо и по възможност по телефона (ако той не вдигне на непознат номер или е изключен, му пиша email и след това му пращам SMS, с който се извинявам за притеснението, представям се кой съм и го подканвам да си прочете пощата). Въпреки притеснението ми, че съм го разочаровал, досега — без изключение! — реакцията от отсрещната страна е била позитивна и конструктивна.

Тъй като проблемите с нашите доставки са изолирани случаи, няма как да съберем достатъчно данни, за да направим статистика за това колко от проблемно обслужените клиенти са поръчвали отново от нас, но имаме клиенти, които многократно са поръчвали стоки от нас даже след проблем с първата поръчка и с гордост можем да ги наречем наши приятели.

И още едно наблюдение по темата: когато разговаряте с клиент, който има проблем с вашето обслужване, е най-удачно да говорите в първо лице, колкото и неприятно да се чувствате заради допуснатата грешка. Например: “Аз ви изпратих грешната стока и аз ще организирам подмяната” или (ако спедицията и рекламациите са различни отдели на фирмата) “Извинявам се за изпращането на грешната стока, аз ще организирам подмяната”. Всеки е по-склонен да извини персонализираната грешка, а когато се срещнете с разбирането на клиента, това доказва че вършите правилното нещо!

Успех, Тошко! Напред и нагоре!

4

Тодор Христов 24.06.10 в 09:03

Иване, браво, значи си стартирал този бизнес с електронния магазин. Спомням си, че говорихме за него на терасата на НДК по време на семинара на Филип Котлър миналата година…

Идеята за говорене на клиентите от първо лице единствено число е много добра, браво и благодарности за нея!

5

Даниела Тенева 24.06.10 в 09:38

Вече съм си поръчвала книги и не съм имала проблеми. Даже ми бе предложен по-удачен за мен вариант на плащане, с което бях улеснена. Такова коректно отношение не се среща често в наши дни. Много благодаря и пожелавам много успехи във всички начинания.

6

Тодор Христов 24.06.10 в 09:47

Привет Даниела,

И аз благодаря – за подкрепата и добрите думи! :-) Помня Ви – Вие си взехте “Как да притежаваме красив ум”, ако не се лъжа… Добре сте дошла винаги отново при нас.



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


− 7 = 2