* * * *

Тодор Христов

Вижда се, че поне хората, които са коментирали, в основната си част са склонни да действат и да правят нещо дори и в период на криза.

Коментарът на “Вувузел” е особено интересен, тъй като разглежда нещата през призмата на различни ситуации – “Ако… то…” Има по какво да се мисли. Последните три реда са особено симптоматични, ще видим дали ще се сбъдне прогнозата.

“горната тема не е реклама на книгата на Ричард Брансън, погрешно сте разбрали” – т.е. сайта е с изцяло социална насоченост и не комерсиален, правилно ли съм разбрал?

А както всъщност добре знаете, никоя реклама не задължава клиентите да купуват… Т.е. това, че не ме задължавате, чрез статията, изобщо не означава, че не рекламирате продукт, предлаган от Интернет книжарницата Ви. Може би, ако линка беше към книга с цена в 10 различни сайта, щях да повярвам…

* * * * *

Тодор Христов

Стартираш ли бизнес в криза:

1. в по-висок ценови сегмент – няма да успее. Сега вървят бизнесите в най-ниския сегмент. Примери от рода на супер успешните сега “Обувки за 10 лв”, “Мания” и т.н. Армани не се харчи много…

2. който зависи от фактурирани плащания на клиенти, фалираш. Никой клиент не плаща, дори да има парите. Имам познат, който напълно умишлено забавя плащането на всяка фактура минимум 6 месеца, за да има буфер пари. Дори така доставчиците му не бягат, защото останаха малко читави клиенти, които изобщо някога плащат.

3. без да имаш готов пазар, губиш си само парите. Сега всеки обещава, а никой не изпълнява. Купуваш техника, наемаш помещение и персонал, но стоиш на кълката “Е, на Пешо изнася охлюви за Италия, що да не изнасям и аз, пазар има”, 100% няма да можеш да си пъхнеш начинаещата п*** в малката дупка на пазара, дори да има такава.

4. който е иновативен, т.е развиваш нова бизнес ниша, гледай да е колкото се може повече със собствен труд и по-малко средства. Ти имаш идеите, контактите, погледът – никой работник няма да ти свърши по-добра работа.

Според мен рискът е твърде голям ако ти е сефте сега да започваш бизнес, но то кога ли е бил по-малък. Виж да местиш ЧАСТ от бизнеса си от една в друга ниша или да пробваш нови нискокапиталови е вече съвсем различно упражнение и точно сега е момента да се пробва, защото на много места калпави фирми фалираха и се отвориха дупки с качествен персонал за доста по-ниско заплащане, отделно бизнес помещение може да се наеме в момента за смешен наем – примерно колкото е част от вноската по ипотеката му, само и само собственика да не го загуби и т.н.

А иначе кризата си има своите предимства и за пасуващите – докато имаш по-малка натовареност, но сигурни клиенти, е моментът да се възползваш от нови обучения и квалификации, да участваш лично на изложения, да завържеш контакти в БСП като участваш на техни семинари, подпомогнеш финансово инициативи, докато другите бягат от там, а те отново след 4-5 години ще са силни както винаги.

А дали сега е правилното време. Няма правилно време, винаги ще има пречки и несигурност.

Не знам дали сте чели тази статия: http://usmivka.org/2009/11/maths/

В нея става въпрос откакво зависи дали една идея е печеливша. Математически доказано е, че Действайте помага.

По повод кризата – всичко е в нашата мозъчна кутия. Сега е времето, в което повече се замисляме над стъпките си и по-внимателно анализираме потенциалните рискове. Това обаче не бива да ни пречи да направим крачката, в каквато и да е посока. Дерзайте!