Голямата купчина: 12.05.2007

Ето нови попълнения от “Голямата купчина”:

#1: Пет ситуации, в които не бива да сменяте кариерата си

Ето кои са случаите, в които не бива да правите това:

• Когато мразите шефа си
• Искате повече престиж
• Искате да срещнете нови хора
• Искате по-смислен живот
• Искате повече щастие

Вижте повече подробности за всяка причина.

#2: Пет стъпки да бъдете по-продуктивни

Стъпките са:

1. Правете най-важните неща в началото
2. Дръжте Inbox-а с е-мейлите си празен
3. Бъдете реалисти относно времето
4. Фокусирайте се върху онова, което правите
5. Делегирайте

Вижте повече детайли за петте начина за по-висока продуктивност.

#3: Кое е по-важно: парите или удовлетворението от работата?

В този материал се повдига следния въпрос:

Какъв съвет бихте предложили на един млад човек, който тъкмо започва своята първа работа? Кое е най-важното нещо, което трябва да търси в работата? Парите ли са топ-приоритет? Удовлетворението от труда ли?

В момента има 55 коментара. Вижте ги.

#4: Седем страхотни начина да финансирате нова компания

Forbes посочва тези начини, повечето от които – приложими за България. Източниците за финансиране са:

1. Собствени средства
2. Приятели и семейство
3. Банки
4. Грантове
5. Ангели (това е много интересно)
6. Рискови инвеститори
7. Клиенти и доставчици

От този материал например ще узнаете малкоизвестния факт, че в самото начало на развитието си компанията Google е била финансирана с кредитните карти на основателите (и едни от най-богатите хора в света в момента) Лари Пейдж и Сергей Брин.

Вижте пълната статия.

#5: Кой влиза в елита на мениджърите по човешки ресурси?

На този материал попаднах съвсем случайно, но цифрите в него са особено интересни. В Топ 40 на най-високо заплатените мениджъри по човешките ресурси се получават суми в порядъка 1,2 до 6,5 милиона долара годишно. Не е зле, а?

Вижте класацията на елита.

#6: Алтернативен метод за измерване на възвращаемостта от директната поща

Възвращаемостта върху вложените средства е чувствителна тема поради вродената си нематериалност: за повечето маркетингови инструменти е трудно да се измери какъв пряк принос в приходната част през финансовата година е резултат на маркетинга.

От друга страна, директната поща позволява много лесно измерване на възвращаемостта. При директната поща вие разполагате с пряко измерване на продажбите, направени в резултат от кампания, тъй като всяко действие на клиентите се проследява от момента на получаване на писмата до момента на покупките им.

Вижте пълната статия.

#7: Топ 5 начина да постигнете целите си по креативен начин

Много ми хареса първият и третият начин:

Първи начин: Направете списък, в който да опишете всички начини, по които можете да изпълните целите си.

Трети начин: Изхвърлете първия списък и започнете нов.

Вижте всички пет начина за креативно постигане на целите.