Comments on: NovaVizia.com: Емоциите в работата: зависими ли сме от тях?

By: Двете най-важни правила за блог-успех

Двете най-важни правила за блог-успех — Wed, 27 Aug 2008 14:01:04 +0000

[...] ще пилеят ценно време и енергия, както и ще трупат негативни емоции, терзаейки се вътрешно, че блогът им е [...]

By: Чувстващите хора в екипа | Мениджмънт Бизнес Маркетинг Брандинг Човешки ресурси Работа в екип

Fri, 10 Aug 2007 07:44:16 +0000

[...] Чувстващите хора в екипа имат поведение, което е различно от това на останалите два типа хора – мислещи и правещи. Те се ръководят от чувствата и емоциите и са ориентирани към получаване и интерпретация на информацията, която техните възприятия им доставя. [...]

By: Коментар #1000: Имаме победител!!! | NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие

Mon, 04 Jun 2007 05:28:48 +0000

[...] Вече е ясно кой остави коментар #1000 в NovaVizia.com. Това е Димитър Н. Митев с коментара си, оставен преди няколко дни в статия на Татяна Христова: Да, разбира се г-жо Христова, в тази посока трябва да се работи и то не само на експертно ниво (компанията), но и както вие казвате всеки със себе си. Аз поставям четенето, годините и опита на една плоскост с времето хората се моделират и рано или късно стигаме до извода, че резултатите се постигат чрез използването на предимствата, (все пак има и положителни емоции а и те имат влияние), а не чрез решаването на проблемите! [...]

By: Румен Костов

Румен Костов — Thu, 31 May 2007 05:50:24 +0000

… на мен ми е много мъчно, когато млади висшисти, кандидати за работа, показват завидна липса на знания и ме обзема гняв към образователната система, бълваща неграмотни инженери и икономисти. Мога да ви дам такива фрапиращи примери от интервюта за работа, че ще се чудите да се смеете ли или да плачете. Винаги ме обзема смущение, когато разговарям по темата …

By: Димитър Н. Митев

Димитър Н. Митев — Wed, 30 May 2007 17:36:12 +0000

Да разбира се г-жо Христова в тази посока трябва да се работи и то не само на експертно ниво (компанията) но и както вие казвате всеки със себе си. Аз поставям четенето, годините и опита на една плоскост с времето хората се моделират и рано или късно стигаме до извода, че резултатите се постигат чрез използването на предимствата, (все пак има и положителни емоции, а и те имат влияние), а не чрез решаването на проблемите!

By: Татяна Христова

Татяна Христова — Wed, 30 May 2007 13:24:07 +0000

Г-н Митев,

Прав сте.

Все пак (мисля ще се съгласите с мен), нека да се опитваме да погледнем на емоциите, които изживяваме в работата си и от ъгъла, който и аз се опитвам вече да гледам, благодарение на книги, самоподготовка и др. начини.

Зная, че има компании, които обръщат сериозно внимание на подготовката на своите служители да овладеят начините за управление на емоциите.

Поздрави,
Татяна Христова

By: Димитър Н. Митев

Димитър Н. Митев — Wed, 30 May 2007 11:00:53 +0000

По-скоро сме зависими г-жо Христова. Когато зачестяват подобни примери като този за „измъчената 3-ка”, не подлежащ на нормална консултация клиент или труден за екипната работа със съмнителна компетенция колега и ако с тези неща се сблъсквате почти всеки ден не сте ли се чувствали понякога така сякаш само вие бъркате някъде – все от нещо зависим?!

By: Димитър Минков

Димитър Минков — Wed, 30 May 2007 06:20:27 +0000

Интересни неща…