Голямата купчина: 07.06.2007

Ето най-новите попълнения в “Голямата (ни) купчина”:

#1 Как да накараш колегите да те намразят

Майк Рам (нека името не ви заблуждава, това е българин), във връзка с начините, с които можеш да накараш колегите ти да те намразят, споделя следното в блога си:

…Сега работя в друга фирма и съм мениджър, но си имам и мой шеф - американец. (Това е доста условно казано, защото е първо поколение емигрант, но пък притежава зелена карта!) Той е пряк началник на четирима мениджъри като мене и много често не само не ми отговаря на имейлите, ами понякога даже не ги и чете, обяснявайки, че е толкова зает с работа, че не му остава време за това.

Продължавам да недоумявам: ако си мениджър и нямаш време да менажираш собствените си (четирима!) преки подчинени, защото си претоварен с работа, що за работа ще да е това?

Вижте цялата статия

#2: Какви цветове предпочитат хората

За всички вас, които създавате нови продукти - дрехи, сайтове, медии, реклами, потребителски стоки, мебели, канцеларски материали и какво ли още не - запознайте се с изследване за цветовете. Изследването дава разбивка на предпочитанията към цветове по пол, възрастови групи и др.

Вижте материала и графиките към него

#3: Как да запаметявате, да се концентрирате и да взимате бързи решения по-добре

Lumosity е фитнес програма за мозъка, която с научни методи ви стимулира да подобрите способностите си да запаметявате, да се концентрирате и да взимате бързи решения.

Вижте повече за един български опит с Lumosity, както и линк към сайта, за да се пробвате и вие.

#4: Как се губят клиенти

В края на миналата година реших да си купувам ново обзавеждане за жилището и за целта - да взема заем. Въпреки, че навсякъде валят реклами за “лесни” кредити от най-различни банки, на практика се оказа, че да вземеш кредит може да е доста трудна задача - и зависи главно от това на какъв кретен ще попаднеш в банката.

Вижте цялата история

#5: Съвети за започване на нов бизнес

Ето някои от тях:

1. Съставете бизнес план
2. Разговаряйте с експерти - други предприемачи
3. Определете правилната цена на продукта си - не се подценявайте, нито надценявайте.
4. Свържете се с клиентите си. Нека за клиентите Ви е лесно да Ви откриват - и на живо, и онлайн.

Повече вижте тук

#6: Как да се справим с труден служител

Преди да ви насоча към материала, ето кратък откъс:

Трудните служители са такива, просто защото подобно поведение им е носило ползи в миналото. Те може би не познават друго поведение или са избрали именно това поведение, защото смятат, че е най-ефективно.

Ще бъдете успешни в справянето с трудни служители само в степента, в която можете да превърнете нежеланите им поведения в неефективни за тях.

По много начини, това прилича на справяне с трудно дете. Ако родителите на едно дете му дават бонбон или сладолед всеки път, когато то пищи и вика, както ще прави детето, когато иска бонбони или сладолед? Ще пищи и ще вика, разбира се.

Вижте пълния текст на материала

#7: Приход или паричен поток: Защо растежът може да убие бизнеса ви?

Вижте защо

#8: Руши ли Парис Хилтън марката “Хилтън”?

Вижте това:

На практика, дори личната марка “Парис Хилтън” става все по-популярна с всяко ново негативно явление в живота й. Ще промени ли присъдата и (затвор) всичко това? Съмнявам се.

Какво мислите вие? Можете да се включите в дискусията тук.

#9: Безсмъртната автобиография

Интересен случай, в който получаваш предложение за работа след 7 години.

Вижте как