По-редовните читатели на блога JobHow.org вероятно си спомнят материала Топ 10 на сайтовете за работа в България, в който направих преглед на сайтовете за работа в България и ги ранжирах според броя на активните обяви за работа във всеки един от тях. Получи се любопитна класация, която скоро планирам да обновя.

При изготвянето на тази класация в полезрението ми не попадна един конкретен сайт за работа (по обективни причини - тогава той тъкмо е прохождал) и затова днес искам да ви запозная с него, тъй като този сайт, за разлика от много други сайтове за работа, е специално създаден не само да дава информация за работни места, но и да служи като социална мрежа за създаване на професионални контакти.

Продължи към пълния текст →

Знаете ли, че 3 милиарда души в света от 15 годишна възраст нагоре работят? Това показва изследването на Международната организация на труда със заглавие “Global Employment Trends“, публикувано в началото на 2008г.

Ако искате да имате обективен поглед върху заетостта и не-заетостта по региони, съпроводени от анализи и изводи на експерти по трудовите пазари от световна величина, непременно прочетете този материал. Насочвам ви към няколко неща в изследването.

Продължи към пълния текст →

Днес е 1 Май, Денят на труда!

Това е празник на всички хора, които се трудят - по различен начин, в различни форми, създавайки различни блага, лично за себе си или за други хора.

Ако трябва да кажа за себе си, то е, че и аз като милиони хора по света работя и се трудя - ежедневно, всеотдайно, с чувство за голямо отговорност към това, което създавам.

Затова и в деня на Празника на труда, предпочитам да празнувам, като споделям с моите най-близки хора както техните, така и моите трудови постижения. Насърчавам ги и с радост приемам техните насърчения.

Не зная вие как празнувате този ден, но си позволявам да ви насоча към търсене на отговор на един важен въпрос. Въпросът е “Имате ли възможност за достоен труд?”

Продължи към пълния текст →

Длъжностната характеристика е документът, без който трудно бихте намерили компетентни нови служители, при това такива, които няма да искат да напуснат скоро след като са били назначени на работа.

За специалистите по управление на човешките ресурси горното твърдение е принцип, който е строго съблюдаван. Който го наруши, след това съжалява.

Защо?

Продължи към пълния текст →

Проучването на “Галъп Интернешънъл”, направено по поръчка на в-к “Класа” и публикувано в същия вестник на 31 март 2008г. напълно съвпада с идеите ни за необходимостта работодателите да имат ясни критерии за оценяване на своите служители.

Така например, проучването установява, че:

“Българите масово смятат, че са достатъчно квалифицирани за работата си и че по принцип страната ни е място на много добре обучени и умеещи, но ниско заплатени хора.”

Продължи към пълния текст →

Да ви кажа право, не съм убедена в това, че имаме “недостиг на хора“. Учебните заведения например, направо “пращят по шевовете” от млади хора, които искат да работят и да развият кариера! Истината е, че не всички от тях са вашите потенциални талантливи служители, но както казват Дейв Улрих и Уейн Брокбенк:

“Талантът идва от самите потоци на движение на хората в организацията: как те влизат в организацията, доколко развиват своите умения, как “се движат” из организацията, кога се насочват навън.

Управлението на таланта означава не само да вземаме и задържаме най-доброто, но и да установяваме и се освобождаваме от лошото и неподходящото.”

Продължи към пълния текст →

Третият епизод на “Стажантът” 5 с Доналд Тръмп по ТВ 2 илюстрира нагледно как неподходящите назначения на служители могат да провалят всяко бизнес начинание. В този епизод единият от двата отбора загуби основно заради това, че нае неподходящи сътрудници - некомпетентни, необучени, неподготвени да работят в синхрон съобразно поставената цел.

Продължи към пълния текст →