Мич Диткоф от консултанската фирма за иновации Idea Champions е съставил в блога си списък със 100 глупави извинения да не създаваме иновации. Списъкът е базиран на опита на г-н Диткоф в иновациите и консултирането на различни компании в тази област.

Ето 10 от глупавите извинения, които ми направиха най-силно впечатление:

1. Нямам време (бел.ред.: това, между другото, е извинение за какво ли още не).
2. Шефът ми никога няма да хареса това.
3. Клиентите ни не са ни поискали иновационни продукти.

Продължи към пълния текст →

Инж. Койчо Митев, познат на по-старите читатели на NovaVizia.com от материала “Велико българско изобретение чака своя час“, ни изпрати своята PowerPoint презентация на тема “Интелектуалната собственост в университета”, използвана в семинар за интелектуалната собственост в Русенския технически университет “Ангел Кънчев”.

Презентацията на Койчо Митев съдържа интересни факти, цифри и сравнения за състоянието на иновациите и тяхната защита в България и Европа, както и любопитен снимков материал. Ето защо, по-долу ще приложа избрани части от презентацията, под формата на десет факта, защото има какво да се научи:

Продължи към пълния текст →

Businessweek.com публикува списък с Топ 50 на най-иновативните компании в света, изготвен от Бостънската консултантска група (BCG). Класацията на фирмите, оглавяващи иновациите в световен мащаб се изготвя традиционно от BCG и през последните години се оповестява в средата-края на Април.

Ето Топ 25 на най-иновативните компании в света според Бостънската консултантска група, а в края на класацията можете да видите свеж поглед върху това какво мисли изпълнителният директор на компания #1 в списъка по иновации:

Продължи към пълния текст →

Възползвайте се от безплатния тест за самооценка на креативното мислене, който можете да попълните благодарение на белгийската компания Creax, която предлага разнообразни решения в сферата на креативността и творческото бизнес мислене.

Тестът за креативност се състои от 40 въпроса, но е нужно известно познаване на английски език, за да се справите с отговорите. Тестът за креативност измерва осем параметъра на креативността, както следва:

Продължи към пълния текст →

Поредицата “Стажантът” интересува не само нас и читателите на NovaVizia.com, но и Пол Слоун - известен консултант в сферата на иновациите. Пол Слоун е автор на книгата “Бизнес мисленето, без което не можем“, както е и гост-автор в NovaVizia.com с хубави статии като Поставете клиентите най-отпред в иновациите и Иновацията започва с визия.

Ето какво казва Пол Слоун по повод британското издание на “Стажантът” и иновациите в блога си:

Гледате ли “Стажантът”?

Кандидатите за стажанти на Сър Алън Шугър (бел. ред.: британският еквивалент на Доналд Тръмп) получават бизнес задачи, върху които следва да работят в екипи. Загубилият екип се среща в заседателната зала със Шугър и неговите помощници. След което, с голям драматизъм и размахване на пръст, Сър Алън отсича “Ти си уволнен!” и още една изстрадала душа заминава по пътя си.

Това е едно от малкото бизнес предавания по телевизията и ежеседмичните елиминации на кандидатите в “Стажантът” са голямо зрелище. В същото време, в много отношения описаният по-горе пример е лош от бизнес гледна точка.

Продължи към пълния текст →

Европейската Комисия публикува своя традиционен доклад за иновациите и конкурентоспособността сред всички държави - членки на Европейския съюз, както и сред някои други държави (за сравнение).

Ето Топ 10 на държавите с най-висок иновационен индекс:

Продължи към пълния текст →

След като проследихме заедно всички епизоди на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2, време е за списъка с анализите на всички епизоди от третия сезон на “Стажантът”:

• Стажантът 3
• Стажантът 3-1: Най-важните решения са отговорност на мениджъра!
• Стажантът 3-2: Уважението към лидера е функция на неговите резултати!
• Стажантът 3-3: Работата в екип не е за соло-играчи!
• Стажантът 3-4: Насърчавай конструктивните конфликти!
• Стажантът 3-5: Не се навирай безсмислено между шамарите!
• Стажантът 3-6: Задавай въпроси на клиентите си!
• Стажантът 3-7: Мениджмънтът не е само делегиране!
• Стажантът 3-8: Не забравяй за личните си цели в продажбите!
• Стажантът 3-9: Не бъди нагъл!
• Стажантът 3-10: Микромениджмънтът не е добра тактика!
• Стажантът 3-11: Презентацията трябва да е гъвкава!
• Стажантът 3-12: Работата в екип не е самоцел!
• Стажантът 3-13: Провеждай лични срещи!
• Стажантът 3-14: Не позволявай на детайлите да скрият общата картина!
• Стажантът 3-15: В интервюто за работа покажи с какво си ценен!
• Стажантът 3-16: Уважавай колегите си!
• Победителят в “Стажантът” 3