“Направляващият” е този участник в един екип, който направлява колегите си, предизвиква ги към действия, сам предлага цели или пък пришпорва колегите си да се включат в общата работа. (Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов, 10-те златни правила за работа в екип, Сиела, 2006). “Направляващият” е екипна роля, присъща за типа мислещи хора.
Прочетете пълната статия: НаправляващСтатии от архива на категория:
Речник
“Анализаторът” е този участник в екипа, който оглежда всеки въпрос, всяка ситуация и всяка идея от всички възможни гледни точки, за да открие скритите ползи и недостатъци. (Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов, 10-те златни правила за работа в екип, Сиела, 2006). “Анализаторът” е екипна роля, присъща за типа мислещи хора. Той не се влияе [...]
Прочетете пълната статия: Анализатор{ 2 коментара }
“Човекът-идея” е този участник в екипа, който е най-оригиналния сред останалите участници със своите идеи, виждания, гледни точки, разсъждения. Притежава богато развита фантазия, изобретателност и творчески (креативни) способности. “Човекът-идея” е екипна роля, присъща за типа мислещи хора в екипа.
Прочетете пълната статия: Човек-идея{ 5 коментара }
“Председател” е участникът в екип, който най-силно от всички останали участници в екипа, успява да интегрира усилията и резултатите от работата на трите типа хора в екипа (мислещи, чувстващи и правещи) в едно цяло, благодарение на което екипът се справя успешно със своята поставена цел.
Прочетете пълната статия: Екипната роля “Председател”{ 0 коментара }
Екипните решения са средството, с което екипът прогресира към изпълнението на екипната цел. Характерни са с това, че в повечете случаи са непрограмирани (не възникват по повод на стандартна и известна вече ситуация). Екипните решения са най-ефективни, когато участниците в екипа прилагат творчески подход, вместо рутинна практика. (Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов. 10-те златни [...]
Прочетете пълната статия: Екипни решения{ 1 коментар }
