През последно време в интернет, а и в хартиените издания ни заливат нови термини като “социални медии”, “социални мрежи”, “социален букмарк”… Искаме, не искаме, тези непознати довчера фрази ще навлязат в живота ни все по-масово, по един или друг начин. След като сме в интернет, това е неизбежно.
Всъщност, извън България, там където интернет комуникациите са много по-утвърдени, споменатите “социални” фрази по-горе отдавна не са нещо непознато за немалък процент от хората. И тъй като съвсем наскоро прочетох един много хубав материал, в който се разтълкуват разликите между социални мрежи, социални медии и социален букмарк, реших да споделя с вас класификацията, която този материал очертава, както и да добавя някои свои впечатления.
Още повече, че и трите “социални неща” могат да се използват с бизнес умисъл, за благото на нашите фирми, марки, продукти, реклама.
Продължи към пълния текст →
Не дай Боже човек да работи с хора, които говорят неприятно! Ако мениджърът е пасивен към подобно поведение, резултатът е само един - една “отровна” за всички работна атмосфера.
Една случка на плажа ме накара да се замисля върху подобен проблем.
Седя си аз на 3 метра от морето и се наслаждавам на огледалната му повърхност. Вълничките се разбиват буквално в краката ми. Няма навалица от посетители на плажа. Има “зелен флаг”. Внучката ми София с поясче на кръста щастливо събира от плитчинките по брега рапанчета, мидички, камъчета. Тишина, спокойствие. Идеална възможност да обмисля някои теми за статии в NovaVizia.com.
Продължи към пълния текст →
Бившият журналист от CNN и настоящ консултант по комуникации Кармайн Гало, когото познавате от страхотната му статия “Да овладееш презентацията за 30 секунди”, ми изпрати много интересен материал, свързан с човешкия мозък и начините, по които той възприема информация по време на презентации.
Става дума не само за PowerPoint презентации, а за всякакви други презентации, в т.ч. работни срещи, презентации за продажба, публични изказвания пред аудитория и т.н.
И така, ето няколко много важни неща за ефективните презентации, пряко свързани с работата на човешкия мозък (т.е. мозъка на нашите слушатели - колеги, шефове, клиенти):
Продължи към пълния текст →
Можете да си свалите безплатно книгата “Ръководство от уста на уста” на Дейв Балтър. Ето каква интересна статистика прочетох в нея:
- Средната продължителност на комуникацията “от уста на уста” е изчислена на 480 секунди.
- Средната продължителност на един телевизионен рекламен клип е 30 секунди.
Първият метод за реклама е безплатен. Вторият - платен, при това ужасно скъп и малко фирми могат да си го позволят.
Продължи към пълния текст →
Открих огромна директория с над 1800 Web 2.0 проекта, описани в списък от 259 страници. Става дума за сайтове, които предлагат невероятно разнообразие от услуги, подходящи и за бизнес-употреба, като например:
Продължи към пълния текст →
В края на едно страхотно интервю за блоговете с един от най-известните блогъри в света - Дарън Роуз, Гай Кавазаки задава следния въпрос:
Как малкият бизнес може да използва блоговете, за да постига по-големи успехи?
Ето отговорите на Дарън Роуз във връзка с ползата от блоговете за бизнеса:
Дарън Роуз за фирмените блогове
Блоговете не са единствено за реклама или продажби. Има много стратегически причини един бизнес да развива свой блог. Зададох този въпрос на моите последователи в Twitter и ето какъв списък с причини успяхме да сглобим:
Продължи към пълния текст →
Шестият епизод на “Стажантът” 6 с Доналд Тръмп по ТВ 2 показа колко хубаво би било, ако извличаме поуки от миналото и се усъвършенстваме на база на допусканите в миналото грешки, та дори и чужди грешки. В този епизод на “Стажантът” единият от двата отбора допусна фатална грешка, която вече се бе случвала няколко пъти в предишни епизоди и сезони на състезанието, и това доведе до логичната загуба в мисията.
Също така, в този епизод на “Стажантът” “лъсна” добре липсата на комуникация в отбора, което се среща нерядко и в редица екипи в реалния живот. Нека видим какво се случи в “Стажантът” 6-6 и каква бе грешката, която допусна единият от двата екипа, както и до какво води липсата на комуникация в един екип.
Продължи към пълния текст →
-
Има различни причини идеите, които служителите дават да не прераснат в иновации.
-
Идеите не се превръщат от само себи си в иновации. Нужна им е среда, която да ги провокира и трансформира в иновации.
-
Ще се опитам да ви въведа в основните неща за хранителните режими на работещите хора.
-
Собствениците и мениджърите на фирми попадат в една от общо четири категории по отношение на компетентността си в сферата на маркетинга.
-
-
-
-
Съвременните европейски компании съчетават умело индивидулната и групова работа с работата в екип.
-
Стилът на работа в екип е продиктуван от новата мантра на Samsung - “Промяна, диктувана от пазара”.
-
Предлагам ви няколко примера, които могат да ви дадат представа за обратния ефект на нашите думи.
-
Основната цел на вашата автобиография е да ви поканят на интервю.
-
Двете ключови думи според експертите по кариера, са “учене през целия живот” и “създаване и поддържане на мрежа от отношения”.
-
Концепцията за продажбите с прибавена стойност е много популярна през последните години.
-
Интересен казус на тема “стратегически мениджмънт”.
-
Материал във Fortune за кончината на предприемача-откривател на обръча и фризбито (летящата чиния) - Ричард Кнер.
По темата за 
