“Служителите не правят това, което искам от тях!” Това е често срещано оплакване на мениджърите. Отгоре на всичко и неприятно за самите тях. Излиза, че мениджърите не са способни да се справят със служители, които не работят както трябва. Не искам да обидя никого, но това е вярно. Ако мениджърът има служители, които не правят [...]
Прочетете пълната статия: Когато служителите не правят това, което мениджърите изискват от тяхСтатии с етикет:
подбор
По това време преди две години, вие научихте: Как се прави набор и подбор в Yahoo? Кои са читателите на NovaVizia.com (групи, разбивки, проценти)? Кога заплахата е по-силна от изпълнението в бизнеса? (Подсказка: когато няма стратегия)
Прочетете пълната статия: Набор и подбор, читатели и стратегия: По това време преди 2 години{ 0 коментара }
Една хубава и поучителна история си спомням винаги, когато стане дума за мениджърите и тяхната мениджърска компетентност. Приписват я на великия военачалник Наполеон Бонапарт, но е напълно възможно първоизточникът да е друг. Наполеон, като главнокомандващ на огромна армия, казвал така за своите офицери (“мениджъри”):
Прочетете пълната статия: Наполеон Бонапарт за компетентността{ 7 коментара }
Преди време в “Творчеството във вашата компания” изброих 7 основни насоки в управлението на човешките ресурси, когато компанията е в режим на иновации. Можете да видите кои са те. Ако вече сте прочели за подбора на нови служители по време на иновации, сигурно сте направили заключение, че подборът дава силно начало на иновационната дейност в [...]
Прочетете пълната статия: Управление на таланта по време на иновации{ 6 коментара }
Чувала съм от от не един мениджър, че служителите били “без капка инициативност и нямали никакви идеи”. Може би са прави, но…все пак това е мнението на мениджърите. В статията “Как търсим инициативни, умни и способни служители?” преди време споделих в кои случаи служителите не виждат причина да са инициативни и да дават идеи. Така [...]
Прочетете пълната статия: Внимавайте с подбора на служители, ако искате иновации!{ 1 коментар }
