Интересен и провокиращ материал на Луис Грийн със заглавие “Винаги ли е прав шефът ви или клиентът?” ме накара да се замисля върху втората категория хора, които се визират в статията - клиентите. Винаги ли са прави клиентите и трябва ли да им угаждаме за всичко, дори когато очевидно не са прави?
Като човек, който вече много години работи с различни клиенти в сферата на продажбите, трябва да призная, че въпросът “Винаги ли е прав клиентът?” не е никак прост и еднозначен.
Спомняте ли си как преди няколко месеца направихме представяне на автобиографичната книга на Ричард Брансън - “Майната му, да го направим!”? Тогава споменахме за деветте глави, около които е организирана книгата и които се явяват като основни принципи в работата и живота на Ричард Брансън.
Днес светът за пореден път вижда в действие повечето от описаните в книгата принципи в действие. Ричард Брансън и неговата компания Virgin Galactic показаха на света уникален продукт - космически самолет, който ще отвежда пътници в орбитата на Земята. Самолетът се нарича WhiteKnightTwo - “Белият рицар 2″.
Преди години, когато изучавах в университета политическа икономия на капитализма, името на Хенри Форд се споменаваше във връзка с това, че той е един от едрите капиталисти-фабриканти, създатели на т.нар. “потосмукачна система“. Нейната цел била да увеличи производителността във фабриките, така че работниците да отдават всичко от себе си.
Като студенти, ние разбирахме това като “нещо много лошо” - смуче се от потта на работниците, взема се всичко от гърба им, за да се увеличава печалбата на капиталиста. А мислехме така, защото по същото време у нас немалко началници и работници работеха непроизводително и на практика смучеха от държавата.
“Ако никога не си се провалял, значи никога не си живял”. Тази сентенция вероятно ще е особено актуална за онези от вас, които са претърпявали професионални неуспехи и провали в работата си, в своя бизнес, в кариерата си.
Внимание, внимание! До всички предприемачи или желаещи да бъдат предприемачи!! На 17 и 18 Май 2008г. в Нов Български Университет ще се проведе безплатен семинар на тема “Управление на растежа в стартиращи фирми“.
Организаторите на семинара от Start UP привеждат статистика, че над 80% от стартиращите фирми фалират до третата година, защото не могат да управляват растежа и се срутват под собствената си тежест.
Ето защо, от Start UP организират семинара „Управление на растежа”, чиято цел е млади хора, стартирали свой бизнес, да получат конкретни съвети и решения от успели предприемачи и мениджъри как да управляват растежа на своята фирма и да намерят финансиране.
Петнадесетият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 доказа старата максима, че в интервюто за работа успяват онези кандидати, които съумеят да покажат с какво са ценни за компанията, която предлага работа и има вакантна длъжност.
Този епизод на “Стажантът” бе и своеобразно начало на големия финал в състезанието, в който ще мерят сили последните двама участници. Но днес няма да говоря за това, а ще се фокусирам върху интервюто за работа, което тримата финалисти трябваше да преминат.
Интересен и провокиращ материал на Луис Грийн със заглавие “Винаги ли е прав шефът ви или клиентът?” ме накара да се замисля върху втората категория хора, които се визират в статията - клиентите. Винаги ли са прави клиентите и трябва ли да им угаждаме за всичко, дори когато очевидно не са прави?
Преди години, когато изучавах в университета политическа икономия на капитализма, името на 
