-
Рекламна концепция за сграда по примера на Алекс Тю и неговия сайт MillionDollarHomepage.com
-
Работата в екип е новост за всяка компания, в която служителите работят предимно по индивидуални или групови задачи.
-
Доверието е един символите на екипната работа.
-
Успехът на Toyota при внедряването на различни управленски практики се корени в бизнес философията и в корпоративните й ценности.
-
Електронната поща: 16 грешки, които не трябва да допускате във фирмената си кореспонденция.
-
От Чад Рандал, директор на продажбите в b5Media - мрежа от блогъри.
-
В класацията за най-престижни марки начело е Порше, следвана от БМВ, Ауди, Адидас, Гугъл, Кока-Кола, Хюго Бос и Нокиа.
-
Победителят в съзтезанието на Google “Innovate or Die Contest” е колело, което пречиства вода при въртене на педалите.
-
Новината, че Nokia ще затваря завода си в Бохум имаше голям отзвук в цяла Германия. 4000+ германци ще си загубят работата.
links for 2008-01-27
от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
→ Какво мислиш?Публикувано в: Голямата купчина на 27.01.08 и обозначено с таговете алекс тю аутсорсинг доверие в екипа електронна поща корпоративни ценности порше престижни марки производствена система работа в екип реклама в сайт рекламна концепция чад рандал
Иновации и работа в екип на макроравнище
от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Вече повече от три години не спираме да пропагандираме предимствата на работата в екип, що се отнася до повишаване на качеството на работа, справяне с трудни проблеми, увеличаване на удовлетвореността от труда и иновациите.
Специално по отношение на връзката “работа в екип - иновации” сме публикували многобройни статии както тук, в NovaVizia.com, така и в първия български сайт за работа в екип Websita.com. Някои от тези материали например са:
- От идеи към иновации (1)
- От идеи към иновации (2)
- Как да ускорим иновациите
- Рецептата на Volvo
- Работните екипи (на Fiat) в действие
- Каква организация на работа може да ви спаси, когато конкуренцията ви притиска?
В тези статии, а и в много други наши материали, публикувани през последните години, както и в книгата ни за екипната работа, ние изтъкваме ползите за иновациите от работата в екип, но основно на микроравнище - на ниво група, отдел, дирекция, фирма.
В същото време, съществуват достатъчно причини да се вярва, че иновациите могат да се стимулират чрез работа в екип на макроравнище, т.е. на ниво сътрудничество между две или повече компании, които е напълно възможно да се намират на много голямо физическо разстояние помежду си.
Виж повече →
→ Какво мислиш?Публикувано в: Идеи и иновации · Работа в екип на 29.11.07 и обозначено с таговете harvard business school алън маккормак аутсорсинг бизнес екип иновации иновация компании макроравнище микроравнище работа в екип сътрудничество харвард





