NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие







19.01.08

Бизнес план и структура на бизнес план по примера на “Секвоя Кепитъл”

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



“Секвоя Кепитъл” (Sequoia Capital) e легендарна инвестиционна компания, която стои (чрез финансиране) в основата на създаването или развитието на много бизнес организации, в т.ч. и световноизвестни, огромни корпорации като Google, Apple, Cisco, Yahoo, PayPal и др. В своята работа хората от “Секвоя Кепитъл” вероятно са виждали хиляди бизнес планове, ето защо е интересно да видим каква следва да е структурата на един бизнес план според инвестиционните специалисти.

В уебсайта на “Секвоя Кепитъл” могат да се видят основните неща, на които държат от фирмата в представянето и защитаването на бизнес план:

Продължи към пълния текст →

Tags: Предприемачество



27.12.07

Нашите цели за 2008г.

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Хубаво е, когато си поставиш цели. Целите зареждат с амбиция, дават посока, носят удовлетворение и поводи за празнуване, когато бъдат постигнати.

Екипът ни вече е готов с целите на NovaVizia.com през 2008г. и иска да ги сподели с вас:

Цели за 2008г.

  • Брой посещения в NovaVizia.com месечно, в края на 2008г. - 53 000 (30 000 в края на 2007г.)
  • Брой разгледани страници от NovaVizia.com месечно, в края на 2008г. - 120 000 (66 000 за 2007г.)
  • Брой RSS абонати в края на 2008г. - 1 000 (360 в края на 2007г.)
  • Брой публикувани статии седмично през 2008г. - 8-10 (7-8 статии седмично през 2007г.)
  • Приходи от реклама за 2008г. - повече информация за това съвсем скоро в блога за блогове, но ще търсим свръх-висока за българските блог-стандарти монетизация на независим блог.

Сравнение на целите за 2008 спрямо резултатите през 2007

Ето сравнителна графика, която показва посещаемостта в NovaVizia.com през 2007г. и посещаемостта, която желаем да постигнем през новата година.

посещаемост прогноза

Продължи към пълния текст →

Tags: Новини от NovaVizia.com



01.12.07

Най-търсеното през Ноември 2007

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Представяме ви Топ 5+10 на най-четените материали през Ноември 2007.

Най-напред, ето първите 5 материала, които са на върха:

А сега, и останалите 10 материала от месечната класация, публикувани само през Ноември 2007:

Бонуси на месеца: Успех и мотивация от Марк Кюбън и Не подценявайте длъжностната характеристика.

Tags: Мениджмънт и лидерство



24.08.06

Entrepreneur.com

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Entrepreneur предприемачествоАко сте собственик на малък бизнес или имате интереси в областта на предприемачеството, не би било излишно да сте “в крак” с вашите колеги от САЩ.

Например, добре е да знаете какви са насоките и препоръките на специалистите по малък бизнес и предприемачество, които дребните предприемачи следват, когато стартират малък бизнес, или когато искат да поддържат домашен офис, да се финансират, да управляват, да произвеждат и продават.

Не бързайте да казвате, че у нас е “по-друго” и че нещата, които американците използват не ни вършат работа.

Независимо къде живеете, ако искате да стартирате малък бизнес, започвате от бизнес идеята, а след нея и с източниците на финансиране. После следвате правилата на маркетинга, продажбите, работата с персонала, с клиентите и т.н.

Ето защо Entrepreneur.com може да ви помогне.

Продължи към пълния текст →

Tags: Книги и Уеб · Маркетинг и брандинг · Предприемачество · Продажби и обслужване · Човешки ресурси



08.06.06

Как да направим добър бизнес план в осем стъпки

от Румен Костов, Управител, Фама АД



'бизнес план Румен Костов' />В наше време все по-малко фирми имат планови отдели и планирането се е превърнало в много важна част от работата на ръководителите на предприятието. Като една от основните функции в цялостния управленски процес, планирането заема дори най-висок процентен дял в организацията на времето на всеки мениджър. </p>
<p>Според това дали сте топ мениджър или мениджър на средно управленско ниво, вие със сигурност ще се занимавате със разработването на стратегия или ще съставяте месечни, тримесечни или годишни планове, ще правите прогнози за същите периоди от време.  <a href=

Продължи към пълния текст →

Tags: Мениджмънт и лидерство