Всеки съвременен учебник по мениджмънт има “глава” или “раздел” за организационната култура. Точно там авторите споделят своята гледна точка за организационната култура и макар и с някои различия на нас, читателите, ни става ясно, че организационната култура е “начинът, по който работи една организация“.

В България май че не вярваме много-много на организационната култура. Склонни сме да я възприемаме повече като измислица на теоретиците по мениджмънт, вместо като реалност, която съществува във всяка компания.

Книгата “Да правим бизнес като Ikea” доказва, че това нещо - “организационната култура”, съществува, независимо дали искаме или искаме.

Виж повече →

В “Стажантът” 2 имаше епизод, в който ясно се видя, че точната цена решава всичко във връзка с успеха или неуспеха на един продукт. По сходен начин стояха нещата и в осмия епизод на “Стажантът” 5 по ТВ 2, където ценообразуването се оказа ключът към успеха на единия екип и причина за загубата на другия екип.

Виж повече →

Първият епизод на “Стажантът” 5 с Доналд Тръмп по ТВ 2 показа нагледно силата на една стара максима - че трябва да се учим от чуждите грешки, а не да ги повтаряме. В този епизод бе уволнена една участничка, която допусна сходна грешка както в сезон 2 на “Стажантът”. Грешката можеше да се избегне много лесно, но уви - участничката, която получи уволнение просто не си бе извлякла никаква поука от миналото.

Виж повече →

Снимка: Sxc.hu.

Тринадесетият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 показа колко важно е да се провеждат лични срещи и да се събира обратна връзка и преки впечатления от потенциални клиенти и партньори.

Също така, поредният епизод на “Стажантът” 3 даде добър пример за иновациите, а именно, че иновациите не винаги следва да са свързани с нещо съвършено ново и революционно, а просто могат да са подобрение и усъвършенстване на вече съществуващ продукт.

Нека видим какво по-конкретно се случи в “Стажантът” 3-13.

Виж повече →