NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие







07.05.08

По това време преди две години…

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



По това време преди две години, вие научихте:

Tags: Машината на времето



06.03.08

Вземане на решения за 60 секунди

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Темата за вземане на решения присъства в огромен брой учебници и книги по управление и организационно поведение, в казуси, в обучения и семинари (специализирани в тази тема, по работа в екип, управление и др.), в книги на известни мениджъри и предприемачи. И съвсем не случайно - вземането на правилни решения е от първостепенно значение за успех в кариерата или бизнеса.

Пред последните 12 месеца практикувам много прост процес за вземане на решения, а именно - вземам решения по някакъв въпрос за 60 секунди.

Продължи към пълния текст →

Tags: Професионални умения



29.01.08

Стажантът 3, епизод 1: Най-важните решения са отговорност на мениджъра!

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



бъргър кинг хамбургер
Снимка

Както вече знаете, по ТВ 2 започна Сезон 3 на “Стажантът” с Доналд Тръмп. Този сезон се очертава да бъде сблъсък на “теорията” срещу “практиката”. По-конкретно, девет души с университетско образование, но без значителен практически бизнес опит се изправят срещу девет души само с гимназиално образование, но със собствен бизнес.

Нека видим какво накратко се случи в “Стажантът” 3-1, както и какви са изводите, които можем да направим.

Продължи към пълния текст →

Tags: Маркетинг и брандинг · Мениджмънт и лидерство



25.01.08

links for 2008-01-25

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Tags: Голямата купчина



15.02.07

Двете фатални грешки, които се допускат при вземане решение за провеждане на обучение

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД



Татяна ХристоваНяма никакво съмнение, че компаниите у нас тепърва ще откриват необикновените резултати, които могат да получат от обучението на човешките ресурси. Един такъв желан резултат например е да станат по-конкурентоспособни.

Причината е проста - отсега нататък българските компании са длъжни да са конкурентоспособни, а конкурентоспособността им ще е един от най-силните им козове за оцеляване в много силно конкурентната среда на Европейския съюз.

Защо смятам, че компаниите тепърва ще откриват необикновените резултати, които могат да получат от обучението на служителите?

Защото преобладаващата част от тях са все още са пленници на практиката “Хайде да организираме едно (някакво) обучение!”.

Продължи към пълния текст →

Tags: Човешки ресурси



27.10.06

Утрото е по-мъдро от вечерта

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД



АйсбергОт много време насам си повтарям наум една и съща история, когато ми се налага да взема някакво важно решение или да предприема някакво важно действие. Не знам дали историята е истинска, но това няма никакво значение.

Ето каква е въпросната история:

В немската армия има желязно правило: Ако някой войник забележи да се върши нещо нередно, той е длъжен да докладва на своя офицер. Ако се разбере, че е знаел за нарушението и не е докладвал, той ще бъде арестуван.

Ако обаче войникът забележи нарушение и докладва още в същия ден, той отново ще бъде арестуван!

Необходимо е да преспи една вечер и да докладва на следващия ден.

Продължи към пълния текст →

Tags: Професионални умения