Статии с етикет:

вземане на решения


Преди няколко дни, вече по тъмно, по телефона ми се обади една позната. На нейното дете й предстояло да кандидатства за прием в икономически университет и заедно попълвали документите за кандидатстване, в които трябвало да се посочат в определена последователност специалностите, от най-предпочитаната към най-малко предпочитаната. Моята позната ми каза, че детето й грубо вече [...]

Прочетете пълната статия: Решения в последния момент

{ 13 коментара }


Последната книга, която имах възможност да прегледам по-задълбочено през последните десетина дни е “Изкуството на стратегията” с подзаглавие “Теорията на игрите като наръчник в бизнеса и живота”. Това е едно много авторитетно, солидно издание на Locus Publishing, излязло на пазара само преди броени седмици, в което с помощта на много примери се разказва за приложението [...]

Прочетете пълната статия: Изкуството на стратегията и теорията на игрите

{ 1 коментар }


Вътрешен глас, предчувствие или интуиция, са взаимозаменяеми думи. Използваме ги, когато говорим за нашите малко по-особени заключения и решения по повод на различни ситуации, в които попадаме. По-особеното на интуитивните заключения и решения е, че се появяват много бързо в съзнанието ни. Сякаш изведнъж разбираме какво е това, което следва да направим. Уж нямаме пълна [...]

Прочетете пълната статия: Моят първи урок за интуицията (който научих от една книга)

{ 9 коментара }


Има два типа мениджъри – мениджъри, които обичат да делегират и мениджъри, които не обичат да правят това по ред причини. По-долу ще прочетете за тези, които обичат да делегират. Те са тези, които биха поискали да усъвършенстват практиката на делегиране. Започвам с това, че съществуват най-малко 2 основателни причини за делегиране на пълномощия, а [...]

Прочетете пълната статия: Две основателни причини за делегиране на пълномощия

{ 4 коментара }


Помните ли професор Сидни Финкелстейн? Той е анализатор на мениджърските грешки и провали, автор е на книгата “Защо се провалят умните мениджъри?”, а по-редовните ни читатели вероятно са гледали неговата подробна видео презентация по тази тема. По-долу можете да видите кратко видео интервю със Сидни Финкелстейн, в което са маркирани някои от важните причини за [...]

Прочетете пълната статия: Лидерите допускат повече грешки, когато вземат самостоятелни решения

{ 6 коментара }


По това време преди две години вие научихте: Кои са 9-те основни правила за бизнес растеж? На България била нужна скорост. Къде е тази скорост, 2 години по-късно? Каква организация на работа може да ви спаси, когато конкуренцията ви притиска? Добре ли е да се вземат бизнес решения под непосредственото въздействие на емоциите?

Прочетете пълната статия: Бизнес растеж, организация на работа и вземане на решения: Преди 2 години

{ 0 коментара }


Екипните решения са средството, с което екипът прогресира към изпълнението на екипната цел. Характерни са с това, че в повечете случаи са непрограмирани (не възникват по повод на стандартна и известна вече ситуация). Екипните решения са най-ефективни, когато участниците в екипа прилагат творчески подход, вместо рутинна практика. (Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов. 10-те златни [...]

Прочетете пълната статия: Екипни решения

{ 1 коментар }