Ето един чудесен практически пример за мениджърско решение, взето съзнателно за насърчаване на иновациите:
С цел да насърчи иновациите, Corel (производителят на известния софтуер Corel Draw и др.) пресъздава предприемаческата среда в условията на самата компания.
Когато някой служител има добра идея, той/тя може да поиска две седмици, които да прекара с 1-2 свои колеги във виртуална работилница, с цел да развие идеята. В края на втората седмица, ако идеята продължава да изглежда обещаващо, служителят може да поиска от мениджъра си нови две седмици и така нататък, докато идеята продължава да изглежда печеливша.
