Кейт Макфарланд е бивш изпълнителен директор на няколко големи технологични компании, а така също е и автор на нашумелия бестселър “The Breakthrough Company“, консултант е по стратегическо управление и е колумнист в Inc.com.

Макфарланд е прекарал пет години в изследване и интервюта на над 1500 висши мениджъри, както и е анализирал финансова информация за над 7000 компании, за да извлече по емпиричен път шест основни принципа на напредничавите и пробивни компании, които успяват да направят преход от простото следване на пазара към неговото реално управление и влияние.

Ето кои са шестте основни принципа, или казано другояче - шестте тайни на пробивните компании:

Виж повече →

Преди десетина дни ви помолихме да се включите в експресното проучване сред читателите на NovaVizia.com. Тогава 100 души дадоха своите отговори на проучването ни за “отрицателно” време, а Недялка Иванова от Пловдив спечели награда - копие от книгата ни “Десетте златни правила за работа в екип“.

Дойде моментът да споделим резултатите от проучването:

Графиката показва читателите според групите длъжности, или по-точно казано според мястото, което заемат в йерархията на своите компании (организации).

Топ 3 на читателите на NovaVizia.com се формира от:

Виж повече →

Ето кои материали бяха публикувани в NovaVizia.com през тази седмица точно преди 1 година:

• 10-те истини на истинските Guerrilla маркетолози

Ален Тис представя основните неща в Guerrilla маркетинга, които обаче нерядко се пренебрегват в традиционните маркетингови усилия на компаниите.

• 262 пъти повече

Колко повече получават висшите мениджъри в САЩ и по-важното - за какво получават баснословните си заплати и бонуси.

• Умението да представяш себе си

  За компетентността да демонстрирате компетентност и да упражнявате контрол върху впечатленията, които другите формират за вас.

• FIFA World Cup 2006: Кой печели битката на брандовете?

  Световното първенство по футбол в Германия през 2006г. отдавна отмина, и все пак…

През последните няколко години открих, че най-съществената пречка пред иновациите е обратната връзка. Знам, че може би очаквахте нещо далеч по-проницателно, но това е.

Да, можете да се провалите, ако не разполагате с добри процеси за иновации. Да, можете да се провалите, ако не се вслушвате в идеите на хората си. Съществуват стотици начини да се провалите в иновациите, но обратната връзка е най-неуловимата и в същото време - най-мощната причина за провал.

Повечето компании се развиват нормално, работят си сравнително добре и демонстрират умерен интерес към новите продукти или услуги. Изведнъж, нещо в пазара им се променя. Конкурент пуска съвсем нов продукт.

Виж повече →

Малко преди Нова година приключих четенето на една книга на Пол Слоун. Редовните ни читатели го познават, тъй като той има няколко статии в NovaVizia.com.

Книгата е със заглавие “Бизнес мислене” и е издадена през 2006 г. от издателство “Лик”. На предната й корица е поместен отзив от Брайън Макбрайт - вицепрезидент на Dell Computer Corporation.

Прочетох внимателно отзива, който гласи:

“Ако възнамерявате да прочетете през годината само една книга за бизнеса, нека бъде тази.”

Запомних добре думите на Брайън Макбрайт и едва след като прочетох книгата осъзнах колко основателни са те.

Виж повече →

Благодарение на Пол Слоан имах възможността да се запозная с оригиналния начин, по който се работи в Samsung по отношение на иновациите.

В статия на Businessweek.com, към която насочва Пол, се описва подробно схемата, по която работят в Samsung по отношение на новите продукти:

Специално създаден проектен екип, в който попадат дизайнери, конструктори, програмисти и инженери, се затваря в т.нар. VIP Center (Value Innovation Program Center) на Samsung за 6 седмици, за да разработи иновация - новия телевизор с плосък LCD екран с кодово име “Бордо”.

Шефовете на тези специалисти подписват декларация, че хората им ще стоят затворени в центъра и няма да се върнат към нормалната си работа, докато не измислят какво ще представлява новия продукт.

Виж повече →

След 6 месеца живот на NovaVizia.com сме съвсем наясно кои са читателите на електронното ни списание.

Съставихме точна справка за профила на аудиторията ни, като използвахме информацията, предоставена ни от 1122 регистрирани абоната на NovaVizia.com.

Ето Топ 5 на най-важните неща от изготвения профил:

Виж повече →