от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД

Снимка: Sxc.hu
Седмият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 за мен бе един от най-интересните и най-поучителни епизоди до този момент в състезанието, тъй като даде няколко перфектни примера, които имат касателство към мениджърската компетентност, и по-конкретно примери, свързани с делегирането, контрола, но и с дефицита на някои мениджърски роли.
Нека видим какво точно се случи в “Стажантът” 3, епизод 7.
Виж повече →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 08.02.08 и обозначено с таговете атмосфера в екипа властна позиция голф делегиране директор доналд тръмп екип заповеди лидер лидерство мениджмънт мениджърска компетентност мениджърска роля мини-голф мотиватор отговорност промоции разпореждания стажантът съпричастие в екипа сътрудничество в екипа управление
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
От досегашните статии, посветени на мениджърската компетентност, вие се запознахте с трите “мислещи” роли – “Стратег”, “Наблюдател” и “Иноватор”.
От тях узнахте, че за да се справя успешно със своята ежедневна работа, мениджърът:
Това са точно 9 отделни мениджърски компетенции (от общо 30), които системата ни за мениджърска компетентност “Промен” измерва в поведението на всеки мениджър.
Новата роля (поведение), което ще ви представим в 3 поредни статии е ролята “Директор”. Ние я определяме като “правеща” роля.
Считаме, че компетентният мениджър използва ума си, но на практика прави (извършва) три конкретни неща:
- Изгражда и поддържа властната си позиция
- Делегира
- Дава и получава обратна връзка
Вие сигурно сте забелязали, че някои мениджъри са безсилни да реализират взето решение, докато други се справят безпроблемно с това. Причината е различната им компетентност да изграждат и поддържат властна позиция.
Виж повече →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 31.10.07 и обозначено с таговете власт властна позиция директор мениджър мениджърска компетентност одит промен роля