Има два типа мениджъри – мениджъри, които обичат да делегират и мениджъри, които не обичат да правят това по ред причини. По-долу ще прочетете за тези, които обичат да делегират. Те са тези, които биха поискали да усъвършенстват практиката на делегиране.
Започвам с това, че съществуват най-малко 2 основателни причини за делегиране на пълномощия, а делегирането [...]
Статии с етикет:
делегиране
Две основателни причини за делегиране на пълномощия
Етикети: вземане на решения власт делегиране длъжност мениджър организационна структура отговорност пълномощия розабет кантър
{ 3 коментара }
Делегиране, прессъобщения, презентации и “Стажантът”: 08-13.04.2008
Етикети: делегиране презентации прессъобщения стажантът
Тази седмица “Машината на времето” ви връща 1 година назад в материалите в NovaVizia.com, когато обсъждахме теми като делегиране, възнаграждения, презентации, прессъобщения за социалните медии и редица епизоди от предаването “Стажантът” 5.
Стажантът 5, епизод 5: Създавай разбираеми рекламни послания!
Петият епизод на “Стажантът” 5 с Доналд Тръмп по ТВ 2 показа изключително нагледно колко важно е [...]
{ 0 коментара }
Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на мениджърската компетентност (ролята “Директор”), рекламата, тактиките за продажби и ролите в кариерата.
“Директор” ли сте и как се справяте с делегирането?
Самите вие като мениджъри знаете, че да се делегира не е лесно. Най-малкото, защото [...]
Прочетете пълната статия: Кариера, некомпетентност и делегиране: 03-08.11.2007{ 0 коментара }
Работата трябва да се върши винаги от най-ниското компетентно ниво!
Етикети: делегиране джейн шулте йерархия мениджмънт мениджър мениджърска роля отговорности ресурси служители
Мениджмънтът не е само делегиране, но делегирането е важна част от процеса на управление. По тази тема преди време Татяна Христова състави материала “Ролята “Директор” и делегирането” във връзка с мениджърската роля “Директор”, част от системата ни за одит на мениджърска компетентност “Промен”.
В този материал ставаше дума за шест действия, които е добре да предприема [...]
{ 2 коментара }
Стажантът 3, епизод 7: Мениджмънтът не е само делегиране!
Етикети: атмосфера в екипа властна позиция голф делегиране директор доналд тръмп екип заповеди лидер лидерство мениджмънт мениджърска компетентност мениджърска роля мини-голф мотиватор отговорност промоции разпореждания стажантът съпричастие в екипа сътрудничество в екипа управление
Снимка: Sxc.hu
Седмият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 за мен бе един от най-интересните и най-поучителни епизоди до този момент в състезанието, тъй като даде няколко перфектни примера, които имат касателство към мениджърската компетентност, и по-конкретно примери, свързани с делегирането, контрола, но и с дефицита на някои мениджърски роли.
Нека видим какво [...]
{ 5 коментара }
Стажантът 3, епизод 1: Най-важните решения са отговорност на мениджъра!
Етикети: burger king magna net worth бъргър кинг бързо хранене верига за бързо хранене вземане на решение делегиране доналд тръмп лансиране на нов продукт нов продукт продажби ресторант решения стажантът хамбургер
Снимка
Както вече знаете, по ТВ 2 започна Сезон 3 на “Стажантът” с Доналд Тръмп. Този сезон се очертава да бъде сблъсък на “теорията” срещу “практиката”. По-конкретно, девет души с университетско образование, но без значителен практически бизнес опит се изправят срещу девет души само с гимназиално образование, но със собствен бизнес.
Нека видим какво накратко се случи [...]
{ 10 коментара }
“Директор” ли сте и как се справяте с делегирането?
Етикети: делегиране директор мениджър мениджърска компетентност одит промен роля
“Директорът” е типична “правеща” роля. Мениджърът, който е добър “Директор” реално извършва конкретни неща. Той действа и това се вижда с просто око.
В предишната статия ви запознах с първата компетенция на “Директора” – изграждането и поддържането на властна позиция. Ако сте пропуснали да прочетете какво означава тя, можете бързичко да прегледате статията.
А сега напред [...]
{ 8 коментара }
