Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на мениджмънта, бизнеса и насоки от двама топ-мениджъри.
Ето кои са тези материали:
- Най-големите предизвикателства пред мениджмънта и бизнеса 2007
Оказва се например, че висшият мениджмънт далеч не смята, че развитието на мениджърски умения е предизвикателство и приоритет #1 и отдава по-голямо значение на въпроси като “Грижи за клиентите”.
- 10 минути с Ерик Шмид, Изпълнителен директор на Google
Традиционните дивизии и отдели в Google (като финансови отдели, юридически и т.н.) се ръководят по сравнително традиционен начин. В отделите по развойно-внедрителска дейност обаче (които раждат иновациите) всичко е много по-различно. Там залагат на малките самоуправляващи се екипи.
- Минимум 5 интервюта за работа!
Всеки служител във Four Seasons, без значение от длъжността, преминава минимум 5 интервюта, преди да започне работа във веригата. Последното интервю се води лично от Генералния мениджър на хотела, в който ще бъде назначен служителят.
- Правилото 20-70-10 на Джак Уелч
Диференциацията сред хората е процес, който изисква от мениджърите да оценят своите служители и да ги разделят в три категории по отношение на резултатите в работата: 20% топ служители, 70% по средата и 10% на дъното.
