По това време преди 2 години в NovaVizia.com бяха публикувани следните статии: PowerPoint презентация и разположението на лектора спрямо екрана “Иноватор” ли сте и как се справяте с креативното мислене? Ригли и иновациите Неизбежната ерозия на марките “Иноватор” ли сте и как управлявате промяната? Топ 500 на блоговете за маркетинг Ако ви предложат пост в [...]
Прочетете пълната статия: Директор, Иноватор, Ригли и златна купа: Преди 2 годиниСтатии с етикет:
директор
Директор, Иноватор, Ригли и златна купа: Преди 2 години
Етикети: директор златна купа иноватор ригли
{ 0 коментара }
Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на мениджърската компетентност (ролята “Директор”), брандинга, иновациите и управлението на проекти. Дефиниция за брандинг Брандинг – това е да накараш някой, който има потребност от продуктите ти да те опознае, хареса и да ти [...]
Прочетете пълната статия: Брандинг, Директор и иновации: 09-15.11.2007{ 0 коментара }
Директор, човешки ресурси, интернет реклама и блогове: 26.10-02.11.2007
Етикети: блогове директор интернет реклама човешки ресурси
Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на мениджърската компетентност (ролята “Директор”), човешките ресурси, нестандартната реклама в интернет (чрез уиджет) и блог-класациите – български и чуждестранни. Топ 500 на блоговете за маркетинг Оригиналното наименование на класацията е “Power 150″. Ако ви [...]
Прочетете пълната статия: Директор, човешки ресурси, интернет реклама и блогове: 26.10-02.11.2007{ 0 коментара }
Какво да кажете на служител, който има проблеми със стандартите за работа?
Етикети: директор интервю за оценка на изпълнението мениджър мениджърска компетентност месечна оценка месечни оценки мотиватор обратна връзка одит оценка система за управление служител специалисти по човешки ресурси стандарт за работа стандарти за работа човешки ресурси
Ако работите в компания, в която има стандарти за работа и ако забележите, че тези стандарти не се спазват винаги и както трябва, редното е да обърнете сериозно внимание на тези служители, които имат проблеми с тях. Специалистите по човешки ресурси имат специален ритуал в подобни случаи – това е т.нар. “интервю за оценка на [...]
Прочетете пълната статия: Какво да кажете на служител, който има проблеми със стандартите за работа?{ 1 коментар }
Стажантът 3, епизод 7: Мениджмънтът не е само делегиране!
Етикети: атмосфера в екипа властна позиция голф делегиране директор доналд тръмп екип заповеди лидер лидерство мениджмънт мениджърска компетентност мениджърска роля мини-голф мотиватор отговорност промоции разпореждания стажантът съпричастие в екипа сътрудничество в екипа управление
Снимка: Sxc.hu Седмият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 за мен бе един от най-интересните и най-поучителни епизоди до този момент в състезанието, тъй като даде няколко перфектни примера, които имат касателство към мениджърската компетентност, и по-конкретно примери, свързани с делегирането, контрола, но и с дефицита на някои мениджърски роли. Нека [...]
Прочетете пълната статия: Стажантът 3, епизод 7: Мениджмънтът не е само делегиране!{ 5 коментара }
“Директор” ли сте и как давате и получавате обратна връзка от вашите служители?
Етикети: директор мениджър мениджърска компетентност обратна връзка одит промен роля
“Директор” е роля, която е свързана с “даването на направление”. Това е типична “правеща” мениджърска роля и означава три неща: изграждане и поддържане властна позиция (1), делегиране (2) и даване и получаване на обратна връзка от служителите (3). Ако все още не сте се запознали с мениджърските компетенции за власт и делегиране, направете го сега. [...]
Прочетете пълната статия: “Директор” ли сте и как давате и получавате обратна връзка от вашите служители?{ 5 коментара }
“Директор” ли сте и как се справяте с делегирането?
Етикети: делегиране директор мениджър мениджърска компетентност одит промен роля
“Директорът” е типична “правеща” роля. Мениджърът, който е добър “Директор” реално извършва конкретни неща. Той действа и това се вижда с просто око. В предишната статия ви запознах с първата компетенция на “Директора” – изграждането и поддържането на властна позиция. Ако сте пропуснали да прочетете какво означава тя, можете бързичко да прегледате статията. А сега [...]
Прочетете пълната статия: “Директор” ли сте и как се справяте с делегирането?{ 8 коментара }
