В началото на 2009г. ви разказах за практиката на управление на индийската компания HCL, в която мениджърите управляват с помощта на “Най-модерната идея за управление в света” според списание Fortune, а именно: “Служителите на първо място, клиентите на второ”. Сред практиките за управление в тази фирма се включваха неща като: Автоматизирана система за оценка на [...]
Прочетете пълната статия: Концепцията “Служителите първи, клиентите втори” носи високи резултати за HCLСтатии с етикет:
доверие
Концепцията “Служителите първи, клиентите втори” носи високи резултати за HCL
Етикети: HCL винийт найяр доверие мениджмънт прозрачност служители стойност управление
{ 2 коментара }
Днес затворихме последно анонсираната ни анкета с въпрос към вас “Съществува ли атмосфера на доверие във вашата организация?” Въпреки, че анкетата не е представителна, тя все пак отразява по красноречив начин отношението на 361 наши читатели, които дадоха своите отговори на въпроса в нея. Вижте какви са резултатите: Съществува ли атмосфера на доверие във вашата [...]
Прочетете пълната статия: Доверието, което мечтаем да имаме в работата си{ 7 коментара }
Анкета: Съществува ли атмосфера на доверие във вашата организация?
Етикети: анкета доверие екип организация семейна фирма сита мениджмънт консулт
Нашата фирма “Сита Мениджмънт Консулт” ООД е малка като численост, при това както може би знаете – семейна фирма. Това има своите хубави страни, вероятно има и своите недостатъци, но сред хубавите без съмнение е, че между мен и колегите ми в нашата организация съществува висока степен на доверие. А без доверие между хората като [...]
Прочетете пълната статия: Анкета: Съществува ли атмосфера на доверие във вашата организация?{ 6 коментара }
Доверието в екипната работа
Етикети: доверие екип екипна работа екипна цел мениджърски екип обратна връзка работа в екип самоопознаване
Доверието е един символите на екипната работа. Ако участниците в екипа не се доверяват помежду си, то е трудно същите тези хора да си помагат, сътрудничат, кооперират, да приемат лесно идеи и предложения от колегите. Резултатът е неефективни решения, “деструктивни” конфликти, ниска мотивация и в крайна сметка – неизпъление на целта, която е възложена на [...]
Прочетете пълната статия: Доверието в екипната работа{ 22 коментара }
Корпоративен блог на Southwest Airlines
Етикети: flickr.com linkedin.com Southwest Airlines twitter.com youtube.com авиокомпания блог блогове блогосфера доверие изпълнителен директор корпоративен блог корпоративни блогове потребители прес-съобщение социални медии социални мрежи
Въпреки, че в българското интернет пространство се говори много за блогове и т.нар. “корпоративни блогове”, не съм уверен, че достатъчен брой хора разбират за какво иде реч – както тези, които четат материалите за блоговете, така и част от онези, които пишат за тях.
Прочетете пълната статия: Корпоративен блог на Southwest Airlines{ 18 коментара }
Самсунг, уважение, Google Docs и Уорън Бъфет: 2008-07-17
Етикети: firefox google docs абонати доверие е-мейл маркетинг самсунг груп тайни уважение уорън бъфет условна присъда ъпдейт
Ето най-интересните неща, които прочетох днес, свързани пряко или косвено с темите на NovaVizia.com: Шефът на корпорацията на трите звезди – “Самсунг Груп”, е осъден едва условно за укриване на данъци. След като само глобата му е 54,5 милиона паунда, представям си колко данъци е укрил. Искате доверие и уважение в очите на околните? Казвайте [...]
Прочетете пълната статия: Самсунг, уважение, Google Docs и Уорън Бъфет: 2008-07-17{ 0 коментара }
Нов мениджър: Как да оцелеем през първите 100 дни?
Етикети: вакантна длъжност взаимоотношения висш мениджмънт висше ръководство доверие екип екипна работа лидер лидерски стил лидерство мениджмънт мениджър мениджърска длъжност мениджърски длъжности неформален лидер обратна връзка работа в екип служители управление на промяната формален лидер цели
Ако току що сте получили повишение и вече сте мениджър (но не само на визитна картичка) или сте започнали нова работа, поемайки вакантна мениджърска длъжност в нова за вас фирма, едно от нещата, които вероятно ще направите, е да си съставите план за действие. В зависимост от ситуацията, планът ви за действие може да включва [...]
Прочетете пълната статия: Нов мениджър: Как да оцелеем през първите 100 дни?{ 3 коментара }
