от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Продължавам с темата за маркетинга от уста на уста във връзка с презентацията на Гари Спранглър, Мениджър E-Business на DuPont.
В първата част от материала си за маркетинга от уста на уста ви запознах с дефинициите за този вид маркетинг, както и с причините защо той работи и типологията му.
Сега е време да видим кои са видовете маркетинг от уста на уста, кои комуникационни канали работят най-добре, кои са методите, с които потребителите най-често препоръчват някакъв продукт на своите познати, както и още някои особености на този вид маркетинг.
В своята презентация Гари Спранглър направи следната разбивка на видовете маркетинг от уста на уста:
Виж повече →
Публикувано в: Маркетинг и брандинг на 31.07.07 и обозначено с таговете buzz маркетинг community маркетинг dupont gfk grassroots маркетинг influencer маркетинг вирусен маркетинг гари спранглър дюпон евангелизъм евангелистки маркетинг кауза маркетинг маркетинг маркетинг от уста на уста реферална програма
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Може би помните, че преди време ви разказвах за една конференция на MarketingProfs.com, на която присъствах виртуално. В няколко материала след това се опитах да ви запозная с част от нещата, които слушах на този форум.
Днес ще ви резюмирам основните положения в областта на маркетинга от уста на уста, така както бяха показани в презентацията на Гари Спранглър, Мениджър E-Business на световноизвестния концерн DuPont.
Най-напред, ето две дефиниции за “от уста на уста” и “маркетинг от уста на уста”, предложени от Гари:
Виж повече →
Публикувано в: Маркетинг и брандинг на 26.07.07 и обозначено с таговете dupont гари спранглър дюпон маркетинг маркетинг от уста на уста недоверие общности органичен маркетинг потребители рекламни послания удовлетворение на клиента форсиран маркетинг
от
Симеон Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
Една от основните задачи на всеки висш мениджър е да формира организационната структура на управление на компанията, както и своевременно да я променя, когато има такава нужда. Организационната структура на управление е едно от най-мощните средства в усилията на мениджърите организацията им да е ефективна и конкурентоспособна.
Ако става дума за собственик/предприемач, който сам ръководи своя бизнес, то формирането, както и своевременната промяна на организационната структура на управление е също една от неговите лични основни задачи.
Виж повече →
Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 22.02.07 и обозначено с таговете бизнес дженерал моторс дюпон класификация контрол координиране мениджмънт мениджър организационна структура организационна структура за управление организиране питър дракър планиране предприемач структура управление федерална децентрализация функции на управление функционална децентрализация