екип

Поредната ни експресна анкета този път е свързана с работата в екип, а конкретният въпрос, който задаваме е “Работи ли се добре в екип във вашата фирма?”
Моля, дайте вашия ценен глас за екипната работа сега (гласува се с бутончето “Vote”):

Работи ли се добре в екип във вашата фирма?(online surveys)

След няколко дни ще затворим анкетата и [...]

Има няколко спешни и неотложни управленски задачи, които трябва да се свършат, след като един екип вече е с “попълнен състав”. Те са:

Участниците в екипа да бъдат приобщени към общата (екипна) задача.
Участниците в екипа да изпитат доверие един към други.
Участниците да научат основните норми (правила), по които ще работят оттук нататък.
Участниците да са наясно с [...]

Когато съберете хората в екип, те рядко ще могат да заработят ефективно още от самото начало.
Ако сте ръководител на екип, има няколко важни задачи, които ви предстои да свършите, след като сте определили участниците в него. С тези задачи вие полагате основите на подходящата вътрешна среда за работа в екип.
От вас се иска:

Да направите [...]

Нуждае ли се един екип от норми? Категорично, да!
За всички, които не са достатъчно убедени в предназначението на нормите в екипната работа, бързам да кажа, че нормите съвсем не са страшни и не ограничават свободата на действие на екипа.
Защо?
Нормите са поведенчески стандарти, които екипът следва в своята работа. Те показват това, което може и това, [...]

“Експерт” е участникът в екип, който има най-много (от всички останали участници) опит, експертни познания, изпитани практически умения в определена професионална област и с това допринася най-много за постигането на екипната цел. (Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов, “10-те златни правила за работа в екип”, “Сиела”, 2006).
“Експертът” е екипна роля, която е присъща на типа [...]

“Изпълнител” е участникът в екип, чието поведение е най-силно ориентирано към действията - качествена работа, точност, премахване на чужди грешки. (Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов. 10-те златни правила за работа в екип, “Сиела”, 2006)
“Изпълнителят” е роля в екипа, която е присъща на типа правещи хора.
Специфичното за поведението на “Изпълнителя” е, че той разчита основно [...]

“Практик” е участникът в екип, който най-добре от всички останали участници се справя успешно със съставянето на план с конкретни стъпки и притежава организаторски способности, като трансформира планираните действия в практически работни процедури. (Христова, Татяна. Тодор Христов, Симеон Христов. 10-те златни правила за работа в екип, “Сиела”, 2006)
“Практикът” е екипна роля, която е присъща на [...]

“Търговец” е участникът в един екип, който се справя най-добре от всички останали участници в екипа с воденето на преговори вътре и вън от екипа.
Благодарение на това си поведение, той успява да ориентира колегите си към списъка със задачи, сроковете за изпълнение, ресурсите, които екипът следва да си набави и др. (Христова, Т. Тодор [...]

“Съекипникът” е участникът в екип, който се справя най-добре от всички останали участници със създаването и поддържането на неформални връзки вътре в екипа. (Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов. 10-те златни правила за работа в екип. “Сиела”, 2006).
“Съекипникът” е екипна роля, присъща за типа чувстващи хора в екипа.