Снимка: Sxc.hu

Дванадесетият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 даде изумително реалистичен пример за екип, в който само на един от членовете му пука за работата и за крайните резултати, за разлика от съекипниците му, които са пасивни, апатични и като цяло - безразлични към екипа и неговите цели. Подобни ситуации в екипната работа възникват всеки ден, във всякакви екипи, в най-различни фирми у нас.

Епизод 12 на “Стажантът” 3 бе характерен също и с демонстрация на известната истина за маркетинга и продажбите - често пъти хората купуват, водени от емоционални (престиж, емоционална привързаност, мечти), а не толкова от икономически критерии и мотиви. Отборът в тази мисия на “Стажантът” спечели благодарение на това, че реализира идея, която експлоатираше именно тези емоционални критерии и мотиви за покупка в маркетинга и продажбите.

Нека видим по-подробно какво се случи в “Стажантът” 3-12.

Продължи към пълния текст →

Снимка: Sxc.hu

Единадесетият епизод на “Стажантът” 2 с Доналд Тръмп по ТВ 2 бе характерен с това как не бива да губим самообладание в критични ситуации и колко важно е да имаме смелостта да кажем “Не!”, “Стоп!”, “Край!” на служител, ако се налага това.

Този епизод на “Стажантът” бе интересен също и с факта, че спечелилият мисията си екип спечели благодарение на креативната идея на един от членовете, но лаврите обра друг, както често става и в живота.

Нека видим с по-големи подробности какво се случи в “Стажантът”:

Продължи към пълния текст →

• Спасителните екипи на Glaxo Wellcome
  (tags: glaxo+wellcome екип работа+в+екип)
• Как екипите спасяват Zeneca
  (tags: zeneca екип работа+в+екип)
• Как се определя екипна цел
  (tags: hallmark+card екип работа+в+екип)
• Четири причини да се създаде екип
  (tags: екип работа+в+екип)

Днес прочетох статията “Кунева е готова с новия си екип”, публикувана в “Дневник”. Рядко чета до края подобни материали, но тъй като заглавието ме привлече с ключовата си дума “екип“, реших да видя как точно е постъпила г-жа Меглена Кунева в случая.

И що да видя! Цитирам:

При подбора на екипа основните критерии са били професионализъм и честност, каза Кърнс (Бел.авт. - това е говорителката на М.Кунева). Според изявление на Кунева, тя е успяла да постигне “правилната комбинация от техническа експертиза, професионални и лични качества”.

Въпреки че екипът вече е подбран, все още не е ясно кой с какво ще се занимава. Отговорностите ще бъдат разпределени от Бел (Бел.авт. - това е шефът на кабинета на М.Кунева) и Кунева в близките дни.

Колко много информация само в 4 изречения. Какво по-точно означават те, през призмата на добрите практики за работа в екип:

Продължи към пълния текст →

Като един от авторите на “10-те златни правила за работа в екип” и създател на Websita.com - първият български сайт за работа в екип ще кажа, че прочетох на един дъх книгата “Изграждане на ефективни екипи”.

Това е ново заглавие от поредицата “Harvard Business Essentials”, което издателство “Класика и стил” издаде съвсем наскоро. Верни на своя стил - да издават качествени книги на чужди автори в превод на български език, издателство “Класика и стил” и този път предава в ръцете на българския читател едно много полезно ръководство за успешен бизнес.

Продължи към пълния текст →