Доверието е един символите на екипната работа. Ако участниците в екипа не се доверяват помежду си, то е трудно същите тези хора да си помагат, сътрудничат, кооперират, да приемат лесно идеи и предложения от колегите. Резултатът е неефективни решения, “деструктивни” конфликти, ниска мотивация и в крайна сметка – неизпъление на целта, която е възложена на [...]
Прочетете пълната статия: Доверието в екипната работаСтатии с етикет:
екипна цел
Доверието в екипната работа
Етикети: доверие екип екипна работа екипна цел мениджърски екип обратна връзка работа в екип самоопознаване
{ 22 коментара }
Псевдоекип е група, в която на пръв поглед има някаква потребност от подобряване на работата, в т.ч. и от въвеждане на екипна работа, но липсват типичните управленски действия тази потребност да бъде ясно фокусирана върху общата (колективната) цел и начин на работа. Въпреки това, участниците в подобна група наричат себе си “екип”, но това не [...]
Прочетете пълната статия: Псевдоекип{ 0 коментара }
“Лошите” екипни цели са неясни, объркващи, твърде общи и абстрактни, двусмислени и противоречиви послания, които не съдържат нито една от съставните елементи на екипната цел. Поради това “лошите” цели вредят, вместо да подпомагат екипната работа. “Лошите” екипни цели не изпълняват нито една от трите важни функции, присъщи на екипната цел – да енергетизират и мотивират [...]
Прочетете пълната статия: “Лоши” екипни цели{ 2 коментара }
Екипна цел е “бъдещо и желано състояние, което екипът иска да постигне.” “Целта” е белег на екипността. Основава се на теорията за определяне на цели. Katzenbach и Smith препоръчват екипната цел да се възприема като разграничител между групата, псевдоекипа, потенциалния екип, истинския екип и високопроизводителния екип. (Katzenbach, J., Douglas Smith. The Wisdom of Teams, 1993). [...]
Прочетете пълната статия: Екипна цел{ 7 коментара }
Организация на работа по време на иновации
Етикети: възнаграждение длъжност длъжностна характеристика длъжностни характеристики екип екипна работа екипна цел индивидуални задачи иновации неформален екип организационна единица организация на рабора оценка проектен екип служители
Съвсем отговорно казвам, че най-подходящата организация на работа по време на иновации представлява съчетание на работата в екип и индивидуалната работа. Двата най-популярни формата на работата в екип – проектният екип и неформалният екип си съжителстват съвсем мирно заедно с индивидуалната организация на работа, стига всичко да е добре обмислено.
Прочетете пълната статия: Организация на работа по време на иновации{ 1 коментар }
Стажантът 3, епизод 12: Работата в екип не е самоцел!
Етикети: доналд тръмп екип екипна цел екипни роли емоционални критерии икономически критерии клиенти лидер маркетинг мислещи хора понтиак продажби промоционален каталог промоционална брошура работа в екип самоцел стажантът съпричастие
Снимка: Sxc.hu Дванадесетият епизод на “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп по ТВ 2 даде изумително реалистичен пример за екип, в който само на един от членовете му пука за работата и за крайните резултати, за разлика от съекипниците му, които са пасивни, апатични и като цяло – безразлични към екипа и неговите цели. Подобни ситуации [...]
Прочетете пълната статия: Стажантът 3, епизод 12: Работата в екип не е самоцел!{ 0 коментара }
Стажантът 2, епизод 11: Никога не губи самообладание!
Етикети: apex levi strauss mosaic доналд тръмп дънки екип екипна цел екипни роли лидер лидерски стил норми в екипа председател проектен ръководител промоционален каталог работа в екип роли в екипа самообладание стажантът
Снимка: Sxc.hu Единадесетият епизод на “Стажантът” 2 с Доналд Тръмп по ТВ 2 бе характерен с това как не бива да губим самообладание в критични ситуации и колко важно е да имаме смелостта да кажем “Не!”, “Стоп!”, “Край!” на служител, ако се налага това. Този епизод на “Стажантът” бе интересен също и с факта, че [...]
Прочетете пълната статия: Стажантът 2, епизод 11: Никога не губи самообладание!{ 7 коментара }
