Не сядайте да мислите тепърва какъв следва да бъде отговорът на този въпрос, защото такъв отговор вече има. При това проигран като практика в редица чуждестранни компании.

Как постъпват много компании, които са застрашени от конкуренцията? Не си мислете, че е нещо необикновено и магическо, въпреки че постиганите ефекти са точно такива - необикновени и магически.

Тези компании просто са “побутнали” оттук и оттам организацията на работа, така че да се създадат по-бързи връзки и комуникации, опростен механизъм на вземане на решения, повече възможности за координация и сътрудничество между служителите. Сполучливата практика в случая е работата в екип.

Продължи към пълния текст →

Възможно ли е организацията на работа при вас да стимулира иновациите, идеите и креативността във вашите служители и колеги?

Да, напълно възможно е. Пример за това е компанията Google.

Неотдавна в България пристигна на служебно посещение Винт Сърф - един от създателите на интеренет, който понастоящем е вицепрезидент на технологичния гигант Google и председател на борда на интернет регулатора ICANN.

Пространното интервю на в-к “Капитал” с Винт Сърф от 08.07.2006г. привлече вниманието ми най-вече заради организацията на работа в Google. Узнах, че всеки един от 3 000-те инженери на Google използва работното си време ето по този начин:

Продължи към пълния текст →