Има няколко спешни и неотложни управленски задачи, които трябва да се свършат, след като един екип вече е с “попълнен състав”. Те са: Участниците в екипа да бъдат приобщени към общата (екипна) задача. Участниците в екипа да изпитат доверие един към други. Участниците да научат основните норми (правила), по които ще работят оттук нататък. Участниците [...]
Прочетете пълната статия: Харизма и влияние в управлението на екипСтатии с етикет:
екип
Харизма и влияние в управлението на екип
Етикети: власт влияние екип председател ръководител на екип управление харизма
{ 1 коментар }
Как да повишим екипната ефективност чрез съпричастие
Етикети: екип екипна ефективност ефективност съпричастие
Когато съберете хората в екип, те рядко ще могат да заработят ефективно още от самото начало. Ако сте ръководител на екип, има няколко важни задачи, които ви предстои да свършите, след като сте определили участниците в него. С тези задачи вие полагате основите на подходящата вътрешна среда за работа в екип. От вас се иска: [...]
Прочетете пълната статия: Как да повишим екипната ефективност чрез съпричастие{ 2 коментара }
Нуждае ли се един екип от норми? Категорично, да! За всички, които не са достатъчно убедени в предназначението на нормите в екипната работа, бързам да кажа, че нормите съвсем не са страшни и не ограничават свободата на действие на екипа. Защо? Нормите са поведенчески стандарти, които екипът следва в своята работа. Те показват това, което [...]
Прочетете пълната статия: Нуждае ли се екипът от норми?{ 6 коментара }
“Експерт” е участникът в екип, който има най-много (от всички останали участници) опит, експертни познания, изпитани практически умения в определена професионална област и с това допринася най-много за постигането на екипната цел. (Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов, “10-те златни правила за работа в екип”, “Сиела”, 2006). “Експертът” е екипна роля, която е присъща на [...]
Прочетете пълната статия: Експерт{ 1 коментар }
“Изпълнител” е участникът в екип, чието поведение е най-силно ориентирано към действията – качествена работа, точност, премахване на чужди грешки. (Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов. 10-те златни правила за работа в екип, “Сиела”, 2006) “Изпълнителят” е роля в екипа, която е присъща на типа правещи хора. Специфичното за поведението на “Изпълнителя” е, че той [...]
Прочетете пълната статия: Изпълнител{ 5 коментара }
“Практик” е участникът в екип, който най-добре от всички останали участници се справя успешно със съставянето на план с конкретни стъпки и притежава организаторски способности, като трансформира планираните действия в практически работни процедури. (Христова, Татяна. Тодор Христов, Симеон Христов. 10-те златни правила за работа в екип, “Сиела”, 2006) “Практикът” е екипна роля, която е присъща [...]
Прочетете пълната статия: Практик{ 1 коментар }
“Търговец” е участникът в един екип, който се справя най-добре от всички останали участници в екипа с воденето на преговори вътре и вън от екипа. Благодарение на това си поведение, той успява да ориентира колегите си към списъка със задачи, сроковете за изпълнение, ресурсите, които екипът следва да си набави и др. (Христова, Т. Тодор [...]
Прочетете пълната статия: Търговец{ 0 коментара }
