Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на мениджмънта, работата в екип, иновациите, интервютата за работа, брандинга и интернет.
Ето кои са тези материали:
- Блогът на Том Питърс
За блога на Том Питърс - един от най-известните мениджмънт консултанти в света.
- Работата в екип изисква промяна. Как да я проведем?
Всички трябва да сме наясно, че работата в екип е промяна в начина на работа и е свързана с промяна на много пластове в компанията.
- Как Motorola пропиля възможността да изгради марка
Марка се гради чрез силна първоначална вълна от PR, която изтласква марката в орбита. Веднъж в орбита, марката може да стои там десетилетия наред, с малка помощ чрез реклама от време на време.
- Защо иновацията в b2b компаниите е толкова трудна?
За хората, работещи в b2b (бизнес към бизнес, или компании, които продават на други компании, не на крайни потребители) компании вероятно не е тайна, че иновациите в тях не са лека задача.
- Големите заблуди в Интернет
Ще припомним някои истини и ще опитаме да разсеем някои от основните заблуди за Мрежата.
- Работим ли “на работа”?
Увеличеният брой работни часове не водят до повишена продуктивност.
- Десетте най-тъпи (и най-често задавани) въпроси в интервю за работа
За жалост, повечето интервюиращи разчитат на стандартни въпроси, които кандидатите за работа намират за изтъркани или безсмислени.
- BusinessWeek България оценява високо NovaVizia.com
За мен е удоволствие да съобщя, че водещото издание за бизнес - BusinessWeek, в лицето на представителя си за нашата страна BusinessWeek България, оценява високо материалите, които се публикуват на страниците на NovaVizia.com.
- Ние ги лъжем, че ги учим, а те …
Целта ми е да разделя участниците в този процес на надлъгване (в него няма победители) на две групи. Висшето училище, плюс преподавателите в него са едната група. Другата група са студентите.
- Осемте умения на хората, които постигат резултати
Рам Чаран, е публикувал нова своя книга. Тя е със заглавие “Know-How: The 8 Skills That Separate People Who Perform From Those Who Don’t”.
Отдавна се каня да споделя с вас мнение за тиймбилдинг обученията. Разговорите и кореспонденцията с мениджъри и мениджъри по човешки ресурси, както и наблюденията ми какво става в родното управление на човешките ресурси ме убеждават, че има нужда да знаем в какво се заблуждаваме, когато става дума за тиймбилдинг.
