Едно изследване за пазара на труда във Великобритания за 2008 година сочи, че само 37% от работодателите възнамеряват да следват практиката на наемане на служители на пълно работно време. За специалистите в тази област, това е много добра възможност както за хората, които търсят работа, така и за тези, които имат работа. Означава гъвкави работни условия, възможност за “работа от дома”, “плаващо работно време”, “интензифициране на работата”, за сметка на по-малко работни дни в месеца.

Кои са другите тенденции?

Продължи към пълния текст →

Тъжните клиенти купуват повече:

Участниците в изследването, които са гледали тъжен видео клип са поискали да закупят бутилка с вода на близо 4 пъти по-висока цена спрямо друга група участници, които са гледали емоционално неутрален видео клип.

Тъжният видео клип е бил за смъртта на наставника на едно момче. Другата група е наблюдавала емоционално неутрален клип за Големия коралов риф в Австралия.

В изследването, проведено от 4 университета (Харвард, Карнеги Мелън, Станфорд и Питсбърг) са взели участие 33 души, които след изглеждане на видео клиповете е трябвало да вземат решение за цената, която са готови да заплатят за бутилка с минерална вода.

Групата, гледала тъжния клип е пожелала да закупи водата на средна цена 2,11 долара срещу 56 цента средна цена за бутилка от групата с неутралния клип.

Продължи към пълния текст →

Чудесно изследване за лоялността в работата е цитирано в днешното издание на блога на Fast Company - FC Experts.

Изданието се позовава на изследване за лоялността в работата на специализираната в тази област консултантска компания Walker Information. От Walker Information провеждат периодични изследвания върху лоялността на служителите, като наблюдават 5 показателя:

• Честност в работата
• Грижи за персонала
• Доверие в служителите
• Чувство за постижения в работата
• Ежедневно удовлетворение от труда

В резултат на изследването върху лоялността за 2007г. се установява, че:

Продължи към пълния текст →

Това е снимка на нашата скромна библиотека. Заснета е преди половин година, малко преди да се “облече” с красиви плъзгащи врати от алуминий и стъкло.

В библиотеката ни има малко над 700 заглавия на теми като мениджмънт, лидерство, човешки ресурси, работа в екип, маркетинг, брандинг, социална психология, обучение, статистика, интернет и много други.

Сметките ни показват, че библиотеката ни съдържа бизнес литература на стойност около 14 000лв. Имаме книги за по 10лв., имаме и за по 100.

Това е една значителна инвестиция, нали?

Продължи към пълния текст →

Преди броени дни известната The Ken Blanchard Companies (на създателя на модела за ситуационно лидерство Кен Бланчард) публикува резултатите от традиционното си изследване Corporate Issues Survey 2007.

Тази година в изследването са взели участие 1091 мениджъри на компании, на отдели, както и мениджъри “Човешки ресурси” и мениджъри “Обучение” от най-различни по големина, предмет на дейност и географска локация компании.

Сред най-големите предизвикателства пред бизнеса анкетираните посочват:

Продължи към пълния текст →

Общоприета практика в традиционните медии по отношение на интервютата е медията да предлага да вземе интервю от някого, след което той/тя приема или отказва, респективно интервюто се провежда или не се провежда.

Тъй като NovaVizia.com се опитва да не е традиционна медия (ако изобщо е медия), хрумна ни да обърнем практиката с интервютата наопаки, т.е. да ви предложим сами да проявите активност и да поискате да ви интервюираме, и ако преценим, че действително има повод за интервю, просто да го направим.

Продължи към пълния текст →

В предишна статия се опитах да ви покажа разликата между “работа” и “кариера”, както и ползата от поведение, “ориентирано към кариерата”, вместо “поведение, ориентирано към работата”.

Преди да разкажа за възможността да управлявате сами собствената си кариера, вижте още една популярна теория за кариерата.

Нейната основна идея е че кариерата, по подобие на човешкия живот, има няколко последователни стадия (етапа). Ако животът се разграничава на “детство”, “юношество”, “младост”, “зрялост”, то кариерата може да се разграничи на стадиите “израстване”, “изследване”, “формиране”, “съхранение”, “спад”.

Ето съвсем кратка характеристика на тези стадии.

Продължи към пълния текст →