По това време преди две години публикувахме следните статии и материали в NovaVizia.com: Франк Гилбрет и научните методи на управление Оценка на знанията и оценка на работата Особеностите на маркетинга и бизнеса с бизнеса (b2b) Емоциите в работата: интересно ли ви е да работите и защо? Правилото 333 за ефективна презентация (и с PowerPoint) Топ [...]
Прочетете пълната статия: Йерархия, бизнес блогове, емоции, знания и оценка на работата: Преди 2 годиниСтатии с етикет:
йерархия
Йерархия, бизнес блогове, емоции, знания и оценка на работата: Преди 2 години
Етикети: бизнес блогове емоции знания йерархия оценка работа
{ 0 коментара }
Виртуална икономика, обучения, йерархия и емоции в Машината на времето: 08-13.07.2007
Етикети: vivatel бизнес блогове виртуални икономики емоции йерархия конференции курсове народно събрание петиция презентации семинари удивление член 53
Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на виртуалните икономики, обученията, йерархията в организациите и емоциите в работата. Ето кои са тези материали: vivatel – новатори във виртуалната реклама в България (?!) Ако имате мнение дали рекламата във виртуалните икономики има [...]
Прочетете пълната статия: Виртуална икономика, обучения, йерархия и емоции в Машината на времето: 08-13.07.2007{ 0 коментара }
Кой чете NovaVizia.com (Април 2008)
Етикети: novavizia.com висши мениджъри интернет йерархия медии и комуникации образование проучване рекламна тарифа рекламодатели служители среден ешалон търговия на дребно търговия на едро читатели
Преди десетина дни ви помолихме да се включите в експресното проучване сред читателите на NovaVizia.com. Тогава 100 души дадоха своите отговори на проучването ни за “отрицателно” време, а Недялка Иванова от Пловдив спечели награда – копие от книгата ни “Десетте златни правила за работа в екип“. Дойде моментът да споделим резултатите от проучването: Графиката показва [...]
Прочетете пълната статия: Кой чете NovaVizia.com (Април 2008){ 2 коментара }
Работата трябва да се върши винаги от най-ниското компетентно ниво!
Етикети: делегиране джейн шулте йерархия мениджмънт мениджър мениджърска роля отговорности ресурси служители
Мениджмънтът не е само делегиране, но делегирането е важна част от процеса на управление. По тази тема преди време Татяна Христова състави материала “Ролята “Директор” и делегирането” във връзка с мениджърската роля “Директор”, част от системата ни за одит на мениджърска компетентност “Промен”. В този материал ставаше дума за шест действия, които е добре да [...]
Прочетете пълната статия: Работата трябва да се върши винаги от най-ниското компетентно ниво!{ 2 коментара }
За добрата йерархия на организацията (3)
Етикети: владимир величков йерархия мениджмънт организационна структура организационни звена организация паркинсън реорганизация системен анализ управление цел човешки ресурси
Преди да се запознаете с този материал, вижте най-напред първите му две части: За добрата йерархия на организацията (1) и За добрата йерархия на организацията (2). Както при заболяванията при човека, по-трудната част в борбата със заразата е лечението. Провеждането му изисква решителност и готовност за драстични операционни намеси. В препоръките си Паркинсън стига до [...]
Прочетете пълната статия: За добрата йерархия на организацията (3){ 0 коментара }
За добрата йерархия на организацията (2)
Етикети: автономност административна длъжност владимир величков джон кенеди йерархия мениджмънт организационна структура организация плоска йерархия тясна специализация управление
В първата част от статията “За добрата йерархия на организацията” ви запознах с някои основни проблеми, влошаващи и разрушаващи добрата организационна йерархия. Сега е време да разгледаме възможностите за противодействие на тези проблеми. В решаването на проблемите на здравеопазването най-силния подход е профилактиката. Това важи и в опазването на добрата йерархия. Ето няколко препоръки в [...]
Прочетете пълната статия: За добрата йерархия на организацията (2){ 2 коментара }
За добрата йерархия на организацията (1)
Етикети: автономност владимир величков закон на паркинсън йерархични нива йерархия конструктори конструкторско бюро мениджмънт организационна структура организация паркинсън управление управленски процес управленски решения
Йерархията на организацията обикновено се разглежда в структурен аспект. От тази гледна точка тя се счита за добра, когато броят на йерархичните нива съответства на спецификата на организацията и осигурява всеки ръководител да ръководи близко до оптималното количество звена. Този аспект е необходим при анализиране на йерархията, но далеч не е достатъчен, за да бъде [...]
Прочетете пълната статия: За добрата йерархия на организацията (1){ 0 коментара }
