Термините “мениджмънт“, “лидерство“, “ръководство” и др. имат различно значение и характеризират различни поведения в работата. С едни поведения се характеризира един добър мениджър, с други - един добър лидер… По тази тема вече сме споделяли мнение, в материала “Успешният мениджър на екип - съчетание на ръководство и лидерство“.
Термини като “мениджър” и “лидер” доста често се използват фриволно у нас (както и термини като “маркетинг” и “продажби”, “екип” и “персонал на фирма” и др.), като под едното често пъти имаме предвид другото, и обратното. Достатъчно е да погледнем някои от епизодите на “Стажантът“, например, за да се убедим, че там често пъти за човек, който оглавява екип в съответната мисия се използват различни понятия - “мениджър на екип“, “лидер на екип“, “ръководител на екип“…
По-долу можете да видите каква е разликата между мениджмънта и лидерството, респективно между мениджъра и лидера, по отношение на типичните работни поведения, които характеризират тези две думи.
Виж повече →
Една от основните задачи на всеки висш мениджър е да формира организационната структура на управление на компанията, както и своевременно да я променя, когато има такава нужда. Организационната структура на управление е едно от най-мощните средства в усилията на мениджърите организацията им да е ефективна и конкурентоспособна.
