23.01.08
от
Георги Танев, Бакалавър по икономика
безработица икономика кадри кандидати квалифицирани кадри компания мениджмънт неквалифицирани кадри привличане на кандидати промяна трудов пазар фирма човешки ресурси
През последните години безработицата намаля значително, като в по-големите градове тя е изключително ниска. През 2007-ма година, се появиха много фирми за подбор на персонал. Това само по себе си показва, растящата нужда от квалифицирани и неквалифицирани кадри.
Конкуренцията в привличането и задържането на кадри става все по-голяма. С продължаващия ръст на икономиката, която остана слабо засегната от проблемите във САЩ, Великобритания и ЕС, търсенето на подходящите кадри ще нараства. Задържането им ще става по-трудно, а предлагането ще продължава да намалява.
Промяната на трудовият пазар, сочи към две основни предизвикателства:
Продължи към пълния текст →
Tags: Човешки ресурси
19.01.08
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
баланс бизнес бизнес план бизнес планиране дистрибуция клиенти компания отчет за приходи и разходи пазар парични потоци план планиране приходи продажби продукт секвоя кепитъл
“Секвоя Кепитъл” (Sequoia Capital) e легендарна инвестиционна компания, която стои (чрез финансиране) в основата на създаването или развитието на много бизнес организации, в т.ч. и световноизвестни, огромни корпорации като Google, Apple, Cisco, Yahoo, PayPal и др. В своята работа хората от “Секвоя Кепитъл” вероятно са виждали хиляди бизнес планове, ето защо е интересно да видим каква следва да е структурата на един бизнес план според инвестиционните специалисти.
В уебсайта на “Секвоя Кепитъл” могат да се видят основните неща, на които държат от фирмата в представянето и защитаването на бизнес план:
Продължи към пълния текст →
Tags: Предприемачество
16.01.08
от
Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД
загуба на контрол компания контрол мениджър мениджърска компетентност мениджърски качества организационна структура предупредителни знаци провал топ мениджър управленски провал
Можем ли да усетим по-отрано задаващият се управленски провал? Според Финкелстейн (вижте видео презентацията му на тема “Защо се провалят умните мениджъри?”) можем. За тази цел той ни насочва към няколко предупредителни знаци:
- Наличието на неоправдано сложни неща в компанията.
- Загуба на контрол върху някои процеси.
- Лични качества на топ мениджъри.
Вижте за какво става дума.
Продължи към пълния текст →
Tags: Мениджмънт и лидерство · Човешки ресурси
13.01.08
от
Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД
бизнес компания мениджър нагласа поведенчески синдром провал топ мениджър управленски провал финкелстейн фирма
Провалите на топ-мениджърите са следствие на четири поведенчески синдрома и нямат нищо общо с популярните обяснения за провалите на мениджърите, за които вече стана дума.
До този извод изследователите от екипа на Финкелстейн стигат след внимателен анализ на данни от 200 интервюта с бивши топ мениджъри на 50 компании в различни страни на света. “Поведенческият синдром” е този модел на поведение, който има трайни параметри и се разпознава лесно.
Ето кои поведенчески синдроми извежда екипа на Финкелстейн като причина на мениджърските провали:
Продължи към пълния текст →
Tags: Мениджмънт и лидерство
26.12.07
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
apex mattel mosaic доналд тръмп епизод играчка име на компания компании компания лидер лидерски стил отбор пазар стажантът фокус група фокус групи

Може би четохте материала “Стажантът“, с който ви насочих към втория сезон на предаването за предприемачество и бизнес с водещ Доналд Тръмп?
Първият епизод на “Стажантът” 2 започна с 18 участници - 9 жени и 9 мъже. По класическа за предаването схема, всеки епизод ще представлява реален бизнес казус, с който участниците трябва да се справят, а в края на всеки епизод един участник ще бъде уволнен. Така стана и снощи.
Нека видим накратко какво се случи в “Стажантът” 2, епизод 1 и какви са изводите за бизнеса и работата на всеки един от нас, които могат да се направят.
Продължи към пълния текст →
Tags: Мениджмънт и лидерство · Предприемачество
20.12.07
от
Георги Танев, Бакалавър по икономика
pr александър димитров връзки с обществеността германос клише компании компания медии медия реклама

Когато „нещо” трябва да придобие известност, било то личност, компания, идеология, течение или влечение, то бива рекламирано. Другият начин е медиите/хората сами да популяризират “нещото”. Това е, с което се занимава PR-ът (Връзки с обществеността).
Под „компания” по-долу, моля читателя да подразбира всичко онова, което може да бъде популяризирано - тъй като изреждането на всички „неща”, би довело до пропуски от моя страна и до отегчаване на читателя, от друга.
Доколко българските PR кампании и в родината, и в чужбина са успешни?
Продължи към пълния текст →
Tags: Маркетинг и брандинг
06.12.07
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
harvard business review компания организационна комплексност организация структура тест

Снимка: Sxc.hu
Комплексността е понятие в мениджмънта, което касае пряко висшия мениджмънт, особено на средни и големи по численост на персонала и обема работа компании.
Една възможна дефиниция на организационната комплексност е следната:
Организационна комплексност - обемът диференциация, който съществува между различните елементи, които съставляват една организация.
На практика, често пъти това касае броя на различните професионални специализации, които съществуват в организацията.
Например, едно училище би било по-малко комплексно като организация спрямо една болница, тъй като в болницата се изисква по-голямо разнообразие от професионална специализация, с цел тази болница да функционира правилно.
Продължи към пълния текст →
Tags: Мениджмънт и лидерство