15.05.08
от
Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД
баурчр българска асоциация за управление и развитие на човешки дейв улрих компетентност компетенции конференция на баурчр роли специалисти по човешки ресурси стандарти за управление на човешките ресурси управление на талантите управление на човешките ресурси учр човешки ресурси
Като човек пряко ангажиран с управлението на човешките ресурси донякъде се чувствам съпричастна с едно събитие, което се провежда тези дни у нас - това е ІХ национална конференция на Българската асоциация по управление и развитие на човешките ресурси. Сигурна съм, че конференцията ще се посети отново от стотици професионалисти по управление на човешките ресурси.
Каква ще е тазгодишната атмосфера на конференцията не зная. Не ми се иска да е същата “атмосфера на присъствие“, каквата бе преди две години. Тогава заедно с моя колега Тодор Христов изнесохме доклад на тема “Национално изследване на екипната ефективност в българските компании“.
Впечатленията ни тогава бяха, че аудиторията (близо 400 професионалалисти по управление на човешките ресурси) в немалък процент е пасивна, вяла, на моменти и сънлива. Нямаше нито един зададен въпрос, нито през първия, нито през втория ден на конференцията, въпреки големия брой презентации и доклади на най-различни теми.
На фона на тези импресии позволете да ви представя съвременните възгледи за ролите на професионалистите по управление на човешките ресурси на Дейв Улрих.
Продължи към пълния текст →
Tags: Човешки ресурси
23.03.07
от
Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД
star действие задача интервю интервю за работа кандидати кандидати за работа компетенции подбор правило star резултат ситуация цел човешки ресурси
Ако сте интервюиращ, който трябва да разговаря с кандидати за работа, спазването на правилото STAR със сигурност ще подобри уменията ви да селектирате подходящите хора.
А ако сте човек, който търси нова работа, правилото STAR ще ви помогне да се представите по-добре на интервютата.
Какво е точно правилото STAR и защо спазването му е важно?
STAR (”звезда”, на английски език) е абревиатура, която носи следното послание:
Продължи към пълния текст →
Tags: Професионални умения · Човешки ресурси
29.05.06
от
Дейв Улрих, Професор по бизнес администрация
дейв улрих компетентност компетенции мениджър мениджъри одит одит на човешките ресурси отдел по човешки ресурси способности университет мичиган човешки ресурси
Във вашата компания, случвали ли са се някои от тези неща:
След месеци на работа по бъдещата мисия, визия и ценности, се предприемат мащабни промени с помощта на видео клипове, листовки, брошури и множество срещи с персонала. Шест месеца по-късно, повечето служители не са променили работното си поведение, фирмата се сблъсква с все същите проблеми, висшият мениджмънт е изгубил част от доверието към себе си, че може да осъществи това, което е обещал.
Нова технология обещава нов бизнес модел за развитие на фирмата. Но, след като се закупува и хардуера, и софтуера, много от очакваните резултати не се получават. Технологичните обещания не се изпълняват, IT управлението не води до желаните резултати.
В компанията идва нов лидер, на който се възлагат големи надежди. След извършен анализ на пазарната ситуация се изготвя и разгласява нова, смела стратегия, целяща високи резултати към потребителите и инвеститорите. След месеци на усилия и извършени промени в организационната структура, резултатите първо закъсняват, в последствие просто ги няма, а най-накрая стратегията се отменя.
За нещастие, тези и други неблагоприятни резултати се случват твърде често в бизнес живота, тъй като се стъпва на три погрешни предположения.
Продължи към пълния текст →
Tags: Човешки ресурси