“Координатор” е наименованието на една от ключовите роли на компетентния мениджър. Отнася се до оперативното планиране, организиране и контролиране на различни вътрешни процеси в отдела, който мениджърът ръководи, както и на това как неговите служители изпълняват задачите си.
Не всички мениджъри са еднакво добри като координатори, но някои са определено по-добри.
Има ли достоверни критерии за оценяване на компетентността за координация? Да, има такива критерии. Това са т.нар.”роли” и присъщите им “компетенции”.
В три последователни кратки статии ще ви запозная с ключовите компетенции, присъщи на “Координатора”.
Първата компетенция, присъща на “Координатора” е оперативното планиране.
Виж повече →
