Продължават силните и добре замислени заявки за презентации в надпреварата “Най-добрите презентации в света 2008″ на Slideshare.net, а общият брой заявки вече надхвърли 1200!

Прави ми впечатление, че в състезанието се открояват много ясно две групи презентатори:

• Една малка група (около 3-4%), които залагат на модерния похват за избягване на PowerPoint и използването на Photoshop и/или други графични програми, в които презентацията се насища с ефектни графики и малко текст.
• Една голяма група (поне 95%), които не съумяват да поднесат интересна история със сюжет, няма основно послание (или три послания), използват се похвати, предразполагащи към PowerPoint смърт.

Разбира се, моята цел е да акцентирам на първата група, ето защо съм подготвил четири нови презентации, които ми направиха най-силно впечатление днес:

Зимбабве е в криза

Тази презентация е на политическа, не на бизнес тема, но по-важното е колко убедително презентаторът е успял да пресъздаде единственото си послание (че Зимбабве е в криза). Много добра работа!

Виж повече →

След материалите за PR кризата на Първа инвестиционна банка, анкетата относно посланието на Изпълнителния директор на ПИБ Мая Георгиева и детайлните данни за трафика и Google доминацията в критичните 3 дни около слуха за “фалита” на ПИБ (14-16 Май 2008), време е да съставя последен (като че ли), заключителен материал по темата с истерията около мнимия фалит на банката.

Става дума за осемте пропуснати онлайн възможности за PR-а на ПИБ, от които банката НЕ СЕ възползва в дните 14-16 Май 2008г. И за да съм още по-конкретен, става дума за осем възможности за кризисен PR в онлайн условия (в интернет бе истинска вихрушка във връзка с тази тема), което е много различно от традиционните похвати за справяне с кризи офлайн.

Кои са тези осем пропуснати онлайн PR възможности от ПИБ (подгответе се за една наистина дълга статия)?

Виж повече →

Когато става дума за кризи в бизнеса, много хора ще кажат, че има начини тя да се предвиди, да се прогнозира, да се избегне.

Други хора ще посочат техники от управлението на кризи, които вършат работа и следва да се познават и прилагат.

Вижте един характерен пасаж по отношение на кризите, който не е във пряка връзка с бизнес процесите в една фирма, но е достатъчно показателен за кризите “по принцип”:

Виж повече →

Блогът на Бъд Биланич насочва към изследване на PR компанията Burston-Marstellar, която идентифицира десетте най-добри и най-често използвани практики в случаите на кризи.

Ето кои са тези практики, като с процент (%) са упоменати онези от тях, които са били използвани от участниците в изследването:

Виж повече →

Мениджъри от застрахователния сектор наблюдават конкуренцията през вдигнат мерник. Ако досега много от тях подозираха, че шефовете на конкуренцията правят същото, сега вече имат доказателство, че техните служители също попадат в нечий лазерен мерник или пък някой настройва една от скалите в окуляра на последен модел бързомерец.

Защо ли? Защото ловният сезон е открит. И за вас, и за вашата компания. “A crisis means that the hunting season is opened… On you and your company” *

Защото има криза на кадри в застраховането. Това не е извод, направен от бърза размяна на реплики в кабинета на шефа, а признание на повечето участници на застрахователния пазар:

Виж повече →